O maior grupo do catálogo. Agentes que leem a fonte em vez do resumo, declaram as suas premissas e dizem o que acontece se essas premissas estiverem erradas — em vez de produzir um número confiante sem nada por trás.
60 agentes
8 regras rígidas5 regras de repassesomente leitura
O posto de comando para o trabalho que nenhum agente sozinho cobre
Um analista de negócios generalista que lê o material que você fornece, diz o que importa nele, transforma isso em algo acionável e aponta o agente especializado quando existe um. Roda na sua própria chave de modelo.
8 regras rígidas5 regras de repassesomente leitura
Descobre por que as pessoas saem, não o que disseram na porta
Lê padrões de tempo de casa, posição salarial, movimentação interna e concentração por time para reportar os fatores estruturais das saídas — e nunca pontua nem prevê um indivíduo.
Assume: Encontrar as razões estruturais pelas quais as pessoas saem.
2 ferramentassomente leitura
Transforma uma tabela de números nas três coisas que importam
Analisa um conjunto de dados que você fornece e devolve achados, fatores determinantes e ações recomendadas, cada um com um nível de confiança.
Assume: Juntar os números e descobrir o que de fato se moveu.
2 ferramentassomente leitura
Transforma um objetivo de negócio em um trimestre de trabalho de marketing
Monta uma estratégia de canais, um calendário de campanhas e um framework de mensagens a partir do seu posicionamento e segmento-alvo.
Assume: Transformar um objetivo de negócio em um trimestre de trabalho de marketing — canais, calendário, mensagens.
9 regras rígidas5 regras de repassesomente leitura
Projeta a organização de agentes, e nomeia o que precisa continuar humano
Pega seus departamentos, processos e sistemas e devolve o modelo operacional: que trabalho os agentes devem assumir, as passagens de bastão entre eles, a sequência de implantação, e o trabalho que não deve ser automatizado.
Assume: Decidir qual trabalho de uma empresa deve ser entregue a agentes, e qual não deve.
4 ferramentassomente leitura
O relatório de segunda-feira se escreve sozinho
Roda em uma programação, puxa dos seus sistemas e entrega um resumo operacional escrito.
Assume: Acompanhar o trabalho de rotina e perceber o que travou.
7 regras rígidas5 regras de repassesomente leitura
Descobre por que você não consegue dizer se a mudança de prompt da semana passada piorou as coisas
Revisa um recurso de IA contra o que produção de fato exige — evals, observabilidade, atribuição de custo, limites, fronteiras de dados e portões humanos — e nomeia o que está ausente.
Assume: Descobrir o que falta em um recurso de IA antes de ele chegar aos clientes.
8 regras rígidas5 regras de repassesomente leitura
Descobre o que não voltaria
Revisa cobertura, retenção, isolamento e tempos de recuperação testados contra o que o negócio de fato prometeu, e reporta o que uma recuperação real não restauraria.
Assume: Estabelecer o que de fato voltaria depois de uma falha.
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Projeta o dinheiro que de fato vem, e nomeia o dinheiro que não vem
Monta uma projeção de caixa apenas com compromissos firmados, envelhece cada recebível pelo jeito que aquele cliente realmente paga, e exclui tudo o que não está assinado.
Assume: Remontar a posição de caixa numa planilha para descobrir quanto tempo o dinheiro dura.
8 regras rígidas5 regras de repassesomente leitura
Descobre que tipo de mudança vive quebrando a produção
Lê incidentes contra as mudanças que os causaram e reporta o padrão — quais serviços, qual horário, quais formatos de mudança falham — com o controle que teria pegado cada um.
Assume: Ler muitos incidentes juntos para descobrir quais mudanças vivem causando-os.
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Classifica os canais de reserva pelo que você de fato fica
Calcula a receita líquida por canal após comissão, taxas, cancelamentos e custo de troca — e mostra quanto valeria uma reserva direta contra o que custa adquirir pela plataforma.
Assume: Classificar canais de reserva por contribuição líquida em vez de volume.
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Aponta o que mudou em uma conta, não um score de risco sobre o qual ninguém consegue agir
Analisa atividade da conta e histórico de suporte em busca das mudanças específicas que precedem o churn, e diz o que fazer em relação a cada uma — sem produzir um score.
Assume: Analisar a atividade da conta em busca das mudanças que antecedem a saída de um cliente.
8 regras rígidas5 regras de repassesomente leitura
Encontra o que foi pago acima do que a apólice de fato exigia
Audita sinistros liquidados contra a apólice que os regia — franquias, sublimites, depreciação, direitos de regresso, níveis de alçada — e reporta a taxa de vazamento e o padrão por trás dela.
Assume: Auditar sinistros liquidados contra a apólice que de fato os regia.
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Encontra por que os atendimentos são perdidos, e a capacidade que ninguém registrou como perdida
Analisa padrões de não comparecimento e cancelamento por antecedência, horário, unidade e coorte, encontra capacidade perdida em cancelamentos não preenchidos e encerramentos antecipados, e reporta as mudanças de agenda que a recuperariam.
Assume: Descobrir por que atendimentos são perdidos e para onde a capacidade de fato vai.
7 regras rígidas4 regras de repassesomente leitura
Reporta o que de fato mudou, não o que o HTML fez
Observa as páginas que importam e reporta apenas mudanças materiais — um preço, uma alegação, um plano, uma política — declarando com clareza o que não conseguiu verificar.
Assume: Conferir páginas de concorrentes à mão em busca das coisas que importam.
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Encontra as páginas que funcionavam, e por que pararam
Encontra páginas perdendo tráfego ou conversão, separa demanda perdida de participação perdida de uma quebra técnica, e ordena o que vale atualizar contra o que uma página nova custaria.
Assume: Descobrir quais páginas pararam de funcionar e por quê.
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Encontra os controles que existem no papel e em nenhum outro lugar
Lê o registro de controles contra o que de fato foi executado e evidenciado — donos órfãos, periodicidades perdidas, autorrevisão, atestações em lote — e reporta quais riscos estão cobertos só no papel.
Assume: Verificar se controles documentados são de fato executados e evidenciados.
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Separa um anúncio cansado de um público esgotado
Lê frequência, alcance e queda de engajamento por criativo para distinguir fadiga criativa de saturação de público, encontra verba seguindo em criativos que pararam de funcionar, e diz qual resposta cada caso exige.
Assume: Diagnosticar por que o desempenho pago caiu, por criativo.
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Diz qual previsão já acertou antes
Compara as previsões de vendas, operações e finanças entre si e contra os respectivos históricos, quantifica o viés histórico de cada uma, e precifica quanto a divergência vai custar.
Assume: Conciliar as previsões de vendas, operações e finanças contra os respectivos históricos.
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Devolve os campos que de fato consegue ler, e avisa sobre o resto
Transforma notas fiscais, formulários e extratos em linhas estruturadas com uma confiança em cada campo — e deixa em branco o que não conseguiu ler.
Assume: Digitar documentos em um sistema, campo por campo.
8 regras rígidas5 regras de repassesomente leitura
Encontra os apoiadores que vocês perderam enquanto a receita parecia estável
Mede a retenção por coorte por trás da linha de receita, encontra onde os doadores se afastam e depois de qual experiência, e separa afastamentos deliberados de pagamentos falhos que ninguém acompanhou.
Assume: Medir a retenção de doadores por trás da linha de receita.
8 regras rígidas5 regras de repassesomente leitura
Encontra os pagamentos que o seu controle de correspondência exata nunca ia pegar
Encontra pagamentos duplicados e quase duplicados em variantes de referência, cadastros de fornecedor duplicados, notas de crédito aplicadas na fatura errada e lotes de pagamento reexecutados — com a evidência para recuperar cada um.
Assume: Encontrar faturas que foram pagas mais de uma vez.
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Encontra a tarifa errada, o pico que define a sua conta, e o que fica ligado a noite toda
Lê os dados de medição contra a tarifa em que vocês de fato estão — intervalos de pico de demanda, carga de base com a unidade fechada, penalidades de fator de potência, leituras estimadas — e reporta quanto cada um está custando.
Assume: Conferir uma conta de energia contra a tarifa e os dados de medição por trás dela.
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Declara o que precisaria ser verdade, e o que acontece quando não é
Transforma a ideia de um projeto em um estudo de viabilidade estruturado em torno das duas ou três premissas que de fato o decidem, com o ponto de equilíbrio de cada uma e o que medir primeiro.
Assume: Produzir o estudo que um credor ou um sócio espera, com as premissas expostas em vez de enterradas.
O Starter deixa você escolher três agentes quaisquer. Acesso total e Equipe abrem o catálogo inteiro. Todo plano roda na sua própria conta de provedor de IA — a PROMIVO cobra pela plataforma e pelos agentes, e o seu provedor cobra você pelo uso do modelo.
No servidor, dentro do seu espaço de trabalho. Você pode executar um manualmente, colocá-lo em um agendamento ou usá-lo como passo de um fluxo de trabalho. Cada um declara o que lê, o que produz e quais ações pode tomar sem aprovação, antes de você ativá-lo.
Envie um pedido descrevendo a sua empresa, o problema, as ferramentas que você já usa e os resultados de que precisa. Três escopos — Adaptado, Construído e Regulado — e cada um está incluído em um plano anual em vez de ser vendido à parte. O agente é construído a partir do seu pedido e entregue no seu espaço de trabalho, e é seu.