Analista de Fatores de Rotatividade

Visão geral

Benefícios

O que faz

• Lê tempo de casa, não entrevistas de desligamento

  Um agrupamento aos oito meses é integração. Um agrupamento aos três anos é progressão. O motivo declarado não distingue nenhum dos dois.

• Confere a posição salarial contra novos contratados

  Pagar mais a pessoas novas pelo mesmo trabalho é invisível até alguém descobrir — e então custa várias pessoas de uma vez.

• Testa a movimentação interna

  Se quem saiu tinha para onde ir. Frequentemente é a história inteira, e nunca aparece numa entrevista de desligamento.

• Encontra concentração e momento

  Em torno de um time, de uma mudança, ou das semanas após um evento específico.

• Precifica a reposição

  Recrutamento, aviso prévio, rampa e produção perdida, para que a retenção dispute orçamento de forma adequada.

• Nunca prevê um indivíduo

  Uma pontuação de risco de saída leva gestores a tratar pessoas de forma diferente por conta de um modelo. Isso é pior do que a rotatividade.

O que isso muda

Como roda

Este agente é executado no servidor, pelo ambiente de execução da PROMIVO. Cada execução é registada passo a passo e cada chamada de ferramenta tem as permissões verificadas antes de ser executada.

1. 1EntradaValidada contra o esquema de entrada do agente
2. 2Modeloclaude-opus-5 com fallback automático
3. 3Ferramentasextract_structured_data
4. 4PermissõesExecuta automaticamente as ações de nível READ; tudo acima disso espera aprovação
5. 5SaídaResultado estruturado, conforme o esquema de saída
6. 6RegistroTokens, duração e cada passo ficam registrados

Demonstração

Dados de demonstraçãoIllustrative sample output, abridged.

{
  "period": "12 months to Aug 2026",
  "leavers": [],
  "currency": "USD",
  "suppressionThreshold": 5
}

{
  "escalate": true,
  "disclaimer": "An analysis of your own records. No individual has been scored, predicted, named or identified; no manager has been assessed; groups below five are suppressed; protected characteristics and personal circumstances were not used; and a stated exit reason is reported beside the evidence rather than contradicted.",
  "byTenureBand": [
    {
      "band": "0–12 months",
      "leavers": 31,
      "ratePercent": 24.1,
      "interpretation": "Nearly a quarter of new joiners leave inside a year. That is a hiring, onboarding or expectation problem, and no progression fix touches it."
    },
    {
      "band": "24–48 months",
      "leavers": 22,
      "ratePercent": 18.4,
      "interpretation": "A second cluster with a different cause. These people stayed, then found no way up."
    }
  ],
  "concentration": [
    "Two teams account for 41% of leavers while holding 19% of headcount. Reported as a group pattern, with no assessment of any manager."
  ],
  "costOfAttrition": {
    "total": 1840000,
    "componentsMissing": [
      "Lost output during ramp was not supplied, so the true cost is higher than this figure."
    ]
  },
  "escalationReason": "New hires are paid materially above existing people in the same roles, and first-year attrition is 24.1%, above twice the organisation rate.",
  "groupsSuppressed": 6,
  "payPositionFinding": "Leavers in the 24–48 month band sat at a median 34th percentile of their band. New hires into the same roles came in at the 61st. People discovered they were being paid less than the person hired beside them, and the exit interviews say 'better opportunity'.",
  "statedVersusEvidence": "78% of exit interviews cite 'a better opportunity'. The structural evidence points at pay position and blocked internal movement. Neither is something a leaver says to the person writing their reference.",
  "internalMovementFinding": "Of the 22 leavers in that band, 14 had applied for an internal move in their last year. Nine of those roles were filled externally.",
  "suppressionThresholdUsed": 5
}

Requisitos

Casos de uso

Preço

Perguntas frequentes

Avaliações

As avaliações abrem depois que os clientes tiverem executado este agente.