Agentes que vão ler as fontes e depois relatam o que encontraram e onde. Cada um cita o que usou, separa o que a fonte diz do que ele inferiu e diz claramente onde as evidências acabaram — para que a resposta possa ser conferida em vez de aceita.
37 agentes
3 ferramentassomente leitura
Lê as fontes para que a sua equipe não precise
Executa um briefing de pesquisa estruturado sobre as fontes fornecidas e devolve uma síntese com citações.
Assume: Ler uma pilha de fontes e produzir uma síntese com citações.
8 regras rígidas5 regras de repassesomente leitura
O posto de comando para o trabalho que nenhum agente sozinho cobre
Um analista de negócios generalista que lê o material que você fornece, diz o que importa nele, transforma isso em algo acionável e aponta o agente especializado quando existe um. Roda na sua própria chave de modelo.
8 regras rígidas5 regras de repassesomente leitura
Descobre por que as pessoas saem, não o que disseram na porta
Lê padrões de tempo de casa, posição salarial, movimentação interna e concentração por time para reportar os fatores estruturais das saídas — e nunca pontua nem prevê um indivíduo.
Assume: Encontrar as razões estruturais pelas quais as pessoas saem.
3 ferramentassomente leitura
Rascunhos longos que soam como se a sua equipe tivesse escrito
Pesquisa um tema, monta um roteiro e escreve um rascunho longo estruturado na sua voz.
Assume: Pesquisar um tema, montar um roteiro e escrever o rascunho longo.
9 regras rígidas5 regras de repassesomente leitura
Projeta a organização de agentes, e nomeia o que precisa continuar humano
Pega seus departamentos, processos e sistemas e devolve o modelo operacional: que trabalho os agentes devem assumir, as passagens de bastão entre eles, a sequência de implantação, e o trabalho que não deve ser automatizado.
Assume: Decidir qual trabalho de uma empresa deve ser entregue a agentes, e qual não deve.
3 ferramentassomente leitura
Pesquisa a conta antes de você entrar na call
Monta um briefing pré-call sobre qualquer empresa: o que faz, prioridades prováveis, e as perguntas que valem ser feitas.
Assume: Montar o briefing pré-call de uma conta: o que fazem, com o que provavelmente se importam, o que perguntar.
8 regras rígidas5 regras de repassesomente leitura
Mapeia o que você já tem para o que a norma exige
Mapeia documentos existentes para cada critério de acreditação, encontra evidências que estão faltando, desatualizadas ou não mapeadas, e identifica onde a prática acontece mas nunca foi registrada.
Assume: Mapear as evidências existentes para cada critério de acreditação.
8 regras rígidas5 regras de repassesomente leitura
Descobre o que não voltaria
Revisa cobertura, retenção, isolamento e tempos de recuperação testados contra o que o negócio de fato prometeu, e reporta o que uma recuperação real não restauraria.
Assume: Estabelecer o que de fato voltaria depois de uma falha.
9 regras rígidas5 regras de repassesomente leitura
Encontra o fator desclassificador na primeira hora, não na terceira semana
Lê um edital contra as suas capacidades e certificações reais, encontra cada requisito obrigatório que vocês não atendem, e sinaliza as condições comerciais que tornam uma proposta ganhável em uma que vocês não deveriam querer.
Assume: Ler um edital em busca do que desclassifica vocês antes de escrever qualquer coisa.
8 regras rígidas5 regras de repassesomente leitura
Descobre que tipo de mudança vive quebrando a produção
Lê incidentes contra as mudanças que os causaram e reporta o padrão — quais serviços, qual horário, quais formatos de mudança falham — com o controle que teria pegado cada um.
Assume: Ler muitos incidentes juntos para descobrir quais mudanças vivem causando-os.
7 regras rígidas4 regras de repassesomente leitura
Reporta o que de fato mudou, não o que o HTML fez
Observa as páginas que importam e reporta apenas mudanças materiais — um preço, uma alegação, um plano, uma política — declarando com clareza o que não conseguiu verificar.
Assume: Conferir páginas de concorrentes à mão em busca das coisas que importam.
7 regras rígidas4 regras de repassesomente leitura
Lê o conteúdo de um concorrente pelo que ele alega, comprova e evita
Transforma os artigos, transcrições e posts de um rival no posicionamento dele, nas alegações que ele comprova, e nos assuntos que ele consistentemente evita.
Assume: Ler tudo o que um concorrente publicou para descobrir o que ele está de fato alegando.
8 regras rígidas5 regras de repassesomente leitura
Transforma a lista de desejos do cliente no que o terreno e o orçamento de fato comportam
Converte requisitos, restrições do terreno e orçamento em um programa de necessidades com áreas e adjacências — e declara claramente o que não vai caber.
Assume: Transformar a lista de desejos de um cliente em um programa que o terreno e o orçamento comportam.
8 regras rígidas5 regras de repassesomente leitura
Encontra onde os desenhos e o memorial discordam
Cruza desenhos, memorial descritivo, quadros e fichas de ambiente em busca de contradições, entradas faltantes e itens sem localização — antes que um construtor orce a leitura mais barata.
Assume: Cruzar desenhos, memorial e quadros entre si.
8 regras rígidas5 regras de repassesomente leitura
Responde a partir dos seus documentos, e não diz nada quando eles não respondem
Responde perguntas a partir dos seus próprios documentos com o trecho por trás de cada afirmação — e se recusa a responder por conhecimento geral quando eles são silenciosos.
Assume: Interromper quem sabe, ou ler quarenta páginas para achar uma linha.
8 regras rígidas5 regras de repassesomente leitura
Encontra os apoiadores que vocês perderam enquanto a receita parecia estável
Mede a retenção por coorte por trás da linha de receita, encontra onde os doadores se afastam e depois de qual experiência, e separa afastamentos deliberados de pagamentos falhos que ninguém acompanhou.
Assume: Medir a retenção de doadores por trás da linha de receita.
8 regras rígidas5 regras de repassesomente leitura
Declara o que precisaria ser verdade, e o que acontece quando não é
Transforma a ideia de um projeto em um estudo de viabilidade estruturado em torno das duas ou três premissas que de fato o decidem, com o ponto de equilíbrio de cada uma e o que medir primeiro.
Assume: Produzir o estudo que um credor ou um sócio espera, com as premissas expostas em vez de enterradas.
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Monta a lista a partir de dados licenciados, e coleta empresas em vez de pessoas
Encontra e qualifica empresas locais contra os seus critérios usando os seus próprios dados licenciados de locais — sem raspagem, sem e-mails pessoais coletados, e com lacunas reportadas em vez de preenchidas.
Assume: Montar uma lista qualificada de empresas locais para abordar.
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Descreve o que o gráfico mostra, e se recusa a dizer o que fazer
Lê preço e volume em busca de estrutura — faixas, níveis testados, regime de volatilidade, atividade atípica — com o tamanho da amostra por trás de cada observação, e nenhuma recomendação de qualquer tipo.
Assume: Ler gráficos de uma lista de acompanhamento e anotar o que de fato mudou.
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Encontra onde um nome de métrica significa três coisas diferentes
Lê as consultas por trás dos seus painéis e reporta onde a mesma métrica é calculada de formas diferentes, onde nomes diferentes calculam a mesma coisa, e quais relatórios vão discordar numa reunião.
Assume: Estabelecer o que cada métrica de fato calcula, em cada painel.
8 regras rígidas5 regras de repassesomente leitura
Diz o que os números mostram — e o que eles não conseguem dizer
Analisa os dados do seu negócio, separa o que eles mostram do que apenas sugerem, e afirma claramente quais perguntas os dados não conseguem responder.
Assume: Descobrir o que realmente mudou por trás de um número que se moveu.
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Seu gerente de negócios de IA. Ele decide qual dos seus agentes usar
Declare um objetivo de negócio. Ele planeja o trabalho, delega aos agentes que você possui, verifica o que retorna e devolve uma resposta executiva única.
Assume: Decidir qual especialista envolver, orientar cada um, cobrá-los e costurar o que retorna em uma única resposta.
9 regras rígidas6 regras de repassesomente leitura
Encontra a cláusula, a exclusão e a condição — e deixa a decisão para uma pessoa
Responde perguntas de cobertura citando o texto real da apólice e seus endossos, trazendo à tona toda exclusão e condição relevante para a pergunta. Ele nunca decide um sinistro.
Assume: Encontrar a cláusula, as exclusões e as condições relevantes para uma pergunta de cobertura.
8 regras rígidas5 regras de repassesomente leitura
Encontra onde o trabalho espera, não onde as pessoas trabalham
Lê marcações de hora de workflow para separar tempo de fila de tempo de trabalho, encontra a etapa e a causa estrutural que seguram tudo, e mede os retrabalhos que um número de vazão esconde.
Assume: Medir para onde o tempo ponta a ponta de fato vai num processo.
O Starter deixa você escolher três agentes quaisquer. Acesso total e Equipe abrem o catálogo inteiro. Todo plano roda na sua própria conta de provedor de IA — a PROMIVO cobra pela plataforma e pelos agentes, e o seu provedor cobra você pelo uso do modelo.
No servidor, dentro do seu espaço de trabalho. Você pode executar um manualmente, colocá-lo em um agendamento ou usá-lo como passo de um fluxo de trabalho. Cada um declara o que lê, o que produz e quais ações pode tomar sem aprovação, antes de você ativá-lo.
Envie um pedido descrevendo a sua empresa, o problema, as ferramentas que você já usa e os resultados de que precisa. Três escopos — Adaptado, Construído e Regulado — e cada um está incluído em um plano anual em vez de ser vendido à parte. O agente é construído a partir do seu pedido e entregue no seu espaço de trabalho, e é seu.