Le plus grand groupe du catalogue. Des agents qui lisent la source et non le résumé, énoncent leurs hypothèses et disent ce qui se passe si elles sont fausses — au lieu de produire un chiffre assuré sans rien derrière.
60 agents
8 règles strictes5 règles de transfertlecture seule
Le poste de commande pour le travail qu'aucun agent seul ne couvre
Un analyste métier généraliste qui lit le matériel que vous lui confiez, vous dit ce qui y compte, le transforme en quelque chose d'actionnable et vous oriente vers l'agent spécialisé lorsqu'il en existe un. Fonctionne sur votre propre clé de modèle.
8 règles strictes5 règles de transfertlecture seule
Trouve pourquoi les gens partent, pas ce qu'ils ont dit en partant
Lit l'ancienneté, le positionnement salarial, la mobilité interne et la concentration des équipes pour rendre compte des causes structurelles des départs — et ne note ni ne prédit jamais un individu.
Prend en charge : Trouver les raisons structurelles pour lesquelles les gens partent.
2 outilslecture seule
Transforme un tableau de chiffres en les trois choses qui comptent
Analyse le jeu de données que vous fournissez et restitue constats, facteurs et actions recommandées avec des niveaux de confiance.
Prend en charge : Rassembler les chiffres et déterminer ce qui a réellement bougé.
2 outilslecture seule
Transforme un objectif d'entreprise en un trimestre de travail marketing
Bâtit une stratégie de canaux, un calendrier de campagnes et un cadre de messages à partir de votre positionnement et de votre segment cible.
Prend en charge : Transformer un objectif commercial en un trimestre de marketing : canaux, calendrier, discours.
9 règles strictes5 règles de transfertlecture seule
Conçoit l'organisation des agents et désigne ce qui doit rester humain
Prend vos directions, vos processus et vos systèmes et restitue le modèle opérationnel : quel travail les agents doivent porter, les passages de relais entre eux, l'ordre de déploiement et le travail qui ne doit pas être automatisé.
Prend en charge : Décider quelle part du travail d’une entreprise confier à des agents, et laquelle ne pas confier.
4 outilslecture seule
Le rapport du lundi s'écrit tout seul
S'exécute selon un calendrier, puise dans vos systèmes et livre une synthèse opérationnelle écrite.
Prend en charge : Surveiller le travail de routine et remarquer ce qui s’est enlisé.
7 règles strictes5 règles de transfertlecture seule
Trouve pourquoi vous ne pouvez pas savoir si la modification de la semaine dernière a dégradé les choses
Examine une fonctionnalité d'IA au regard de ce que la production exige réellement — évaluations, observabilité, imputation des coûts, limites, frontières de données et validations humaines — et nomme ce qui manque.
Prend en charge : Établir ce qui manque à une fonctionnalité d’IA avant qu’elle n’atteigne les clients.
8 règles strictes5 règles de transfertlecture seule
Découvre ce qui ne reviendrait pas
Examine la couverture des sauvegardes, la rétention, l'isolement et les durées de restauration testées au regard de ce que l'entreprise a réellement promis, et indique ce qu'une vraie restauration ne rendrait pas.
Prend en charge : Établir ce qui reviendrait réellement après une défaillance.
8 règles strictes5 règles de transfertlecture seule
Prévoit l'argent qui rentre vraiment et nomme celui qui ne rentrera pas
Bâtit une prévision de trésorerie sur les seuls engagements fermes, vieillit chaque créance selon la façon dont ce client paie réellement et exclut tout ce qui n'est pas signé.
Prend en charge : Reconstruire la position de trésorerie dans un tableur pour savoir combien de temps l’argent tient.
8 règles strictes5 règles de transfertlecture seule
Trouve quel type de changement casse la production encore et encore
Lit les incidents au regard des changements qui les ont causés et restitue le motif — quels services, quel moment, quelles formes de changement échouent — avec le contrôle qui aurait détecté chacun.
Prend en charge : Lire de nombreux incidents ensemble pour trouver quels changements les provoquent sans cesse.
8 règles strictes5 règles de transfertlecture seule
Classe les canaux de réservation selon ce qui vous reste vraiment
Calcule le revenu net par canal après commission, frais, annulations et coût de remise en état — et montre ce que vaudrait une réservation directe face au coût d'une acquisition via une plateforme.
Prend en charge : Classer les canaux de réservation sur la contribution nette plutôt que sur le volume.
7 règles strictes5 règles de transfertlecture seule
Nomme ce qui a changé dans le compte, pas un score de risque inexploitable
Lit l'activité du compte et l'historique du support à la recherche des changements précis qui précèdent un départ, et dit quoi faire pour chacun — sans produire de score.
Prend en charge : Lire l’activité d’un compte pour trouver les changements qui précèdent un départ.
8 règles strictes5 règles de transfertlecture seule
Trouve ce qui a été payé au-delà de ce que la police exigeait vraiment
Audite les sinistres réglés au regard de la police qui les régissait — franchises, sous-limites, vétusté, droits de recours, niveaux de délégation — et restitue le taux de fuite et le motif qui l'explique.
Prend en charge : Auditer les sinistres réglés face au contrat qui les régissait réellement.
9 règles strictes5 règles de transfertlecture seule
Trouve pourquoi les rendez-vous sont manqués, et la capacité que personne n'a comptée comme perdue
Analyse les absences et annulations par délai, créneau, cabinet et cohorte, trouve la capacité perdue par annulations non remplacées et fins anticipées, et indique les changements de planning qui la récupéreraient.
Prend en charge : Trouver pourquoi des rendez-vous sont manqués et où passe réellement la capacité.
7 règles strictes4 règles de transfertlecture seule
Rapporte ce qui a vraiment changé, pas ce qu'a fait le code de la page
Surveille les pages qui comptent et ne rapporte que les changements substantiels — un prix, une allégation, une offre, une politique — en énonçant clairement ce qu'il n'a pu vérifier.
Prend en charge : Vérifier à la main les pages concurrentes pour ce qui compte.
8 règles strictes5 règles de transfertlecture seule
Trouve les pages qui marchaient, et pourquoi elles ont cessé
Trouve les pages qui perdent du trafic ou de la conversion, distingue la demande perdue de la part perdue et d'une panne technique, et classe ce qui mérite une mise à jour face au coût d'une page neuve.
Prend en charge : Trouver quelles pages ont cessé de fonctionner et pourquoi.
8 règles strictes5 règles de transfertlecture seule
Trouve les contrôles qui existent sur le papier et nulle part ailleurs
Lit le registre des contrôles au regard de ce qui a réellement été exécuté et prouvé — propriétaires disparus, périodicités manquées, auto-revue, attestations en masse — et indique quels risques ne sont couverts que sur le papier.
Prend en charge : Vérifier si les contrôles documentés sont réellement exécutés et prouvés.
8 règles strictes5 règles de transfertlecture seule
Distingue une annonce usée d'une audience épuisée
Lit la répétition, la couverture et l'érosion de l'engagement par création pour distinguer l'usure créative de la saturation d'audience, trouve les dépenses qui continuent sur des créations qui ne fonctionnent plus, et dit quelle réponse chaque cas exige.
Prend en charge : Diagnostiquer pourquoi la performance payante a baissé, création par création.
8 règles strictes5 règles de transfertlecture seule
Dit quelle prévision a déjà eu raison
Compare des prévisions de demande concurrentes à leur historique de justesse et montre celle sur laquelle il vaut la peine de planifier.
Prend en charge : Rapprocher les prévisions des ventes, des opérations et de la finance face à leurs propres historiques.
8 règles strictes5 règles de transfertlecture seule
Renvoie les champs qu'il peut vraiment lire, et le dit pour les autres
Transforme factures, formulaires et relevés en lignes structurées avec un indice de confiance par champ — et laisse vide ce qu'il n'a pu lire.
Prend en charge : Saisir des documents dans un système, champ par champ.
8 règles strictes5 règles de transfertlecture seule
Trouve les soutiens perdus alors que les recettes semblaient stables
Mesure la fidélisation par cohorte derrière la ligne de recettes, trouve où les donateurs décrochent et après quelle expérience, et distingue les arrêts délibérés des paiements échoués que personne n'a relancés.
Prend en charge : Mesurer la fidélisation des donateurs derrière la ligne de recettes.
8 règles strictes5 règles de transfertlecture seule
Trouve les paiements que votre contrôle par correspondance exacte n'allait jamais détecter
Trouve les paiements en double et quasi-doubles à travers les variantes de référence, les fiches fournisseurs dupliquées, les avoirs imputés à la mauvaise facture et les lots de paiement relancés — chacun avec la preuve pour le récupérer.
Prend en charge : Trouver les factures payées plus d’une fois.
8 règles strictes5 règles de transfertlecture seule
Trouve le mauvais tarif, la pointe qui fixe votre facture, et ce qui tourne toute la nuit
Lit les données de comptage au regard du tarif réellement souscrit — intervalles de pointe, talon à la fermeture, pénalités de facteur de puissance, relevés estimés — et indique ce que chacun coûte.
Prend en charge : Vérifier une facture d’énergie face au tarif et aux données de comptage derrière.
8 règles strictes5 règles de transfertlecture seule
Dit ce qui devrait être vrai, et ce qui se passe quand ça ne l'est pas
Transforme une idée de projet en étude de faisabilité structurée autour des deux ou trois hypothèses qui décident vraiment, avec le seuil de rentabilité de chacune et ce qu'il faut mesurer en premier.
Prend en charge : Produire l'étude qu'attend un prêteur ou un partenaire, avec les hypothèses exposées plutôt qu'enfouies.
Starter vous laisse choisir trois agents. All-Access et Team ouvrent tout le catalogue. Toutes les offres fonctionnent avec votre propre compte de fournisseur d'IA : PROMIVO facture la plateforme et les agents, et votre fournisseur vous facture l'usage du modèle.
Côté serveur, dans votre espace de travail. Vous pouvez en lancer un manuellement, le planifier, ou l'insérer comme étape d'un flux. Chacun indique avant déploiement ce qu'il lit, ce qu'il produit et les actions qu'il peut effectuer sans validation.
Envoyez un brief décrivant votre activité, le problème, les outils que vous utilisez déjà et les résultats dont vous avez besoin. Trois portées — Adapté, Construit et Régulé — et chacune est incluse dans une offre annuelle plutôt que vendue séparément. L’agent est construit à partir de votre brief et livré dans votre espace, et il vous appartient.