Des agents qui vont lire les sources, puis rapportent ce qu'ils ont trouvé et où. Chacun cite ce qu'il a utilisé, distingue ce que dit la source de ce qu'il en a déduit, et indique clairement où les preuves s'arrêtent — pour que la réponse puisse être vérifiée plutôt que crue.
Le poste de commande pour le travail qu'aucun agent seul ne couvre
Un analyste métier généraliste qui lit le matériel que vous lui confiez, vous dit ce qui y compte, le transforme en quelque chose d'actionnable et vous oriente vers l'agent spécialisé lorsqu'il en existe un. Fonctionne sur votre propre clé de modèle.
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8 règles strictes·5 règles de transfert·lecture seule
Trouve pourquoi les gens partent, pas ce qu'ils ont dit en partant
Lit l'ancienneté, le positionnement salarial, la mobilité interne et la concentration des équipes pour rendre compte des causes structurelles des départs — et ne note ni ne prédit jamais un individu.
Prend en charge : Trouver les raisons structurelles pour lesquelles les gens partent.
Conçoit l'organisation des agents et désigne ce qui doit rester humain
Prend vos directions, vos processus et vos systèmes et restitue le modèle opérationnel : quel travail les agents doivent porter, les passages de relais entre eux, l'ordre de déploiement et le travail qui ne doit pas être automatisé.
Prend en charge : Décider quelle part du travail d’une entreprise confier à des agents, et laquelle ne pas confier.
Relie ce que vous avez déjà à ce que la norme exige
Relie vos documents existants à chaque critère d'accréditation, trouve les preuves manquantes, périmées ou non rattachées, et repère les pratiques réelles qui n'ont jamais été consignées.
Prend en charge : Relier les preuves existantes à chaque critère d’accréditation.
Nouveau
8 règles strictes·5 règles de transfert·lecture seule
Examine la couverture des sauvegardes, la rétention, l'isolement et les durées de restauration testées au regard de ce que l'entreprise a réellement promis, et indique ce qu'une vraie restauration ne rendrait pas.
Prend en charge : Établir ce qui reviendrait réellement après une défaillance.
Nouveau
9 règles strictes·5 règles de transfert·lecture seule
Trouve le motif d'exclusion dès la première heure, pas la troisième semaine
Lit un appel d'offres au regard de vos capacités et accréditations réelles, trouve chaque exigence obligatoire non satisfaite et signale les conditions commerciales qui font d'une offre gagnable une offre à ne pas vouloir.
Prend en charge : Lire un appel d’offres pour trouver ce qui vous disqualifie avant d’écrire quoi que ce soit.
Nouveau
8 règles strictes·5 règles de transfert·lecture seule
Trouve quel type de changement casse la production encore et encore
Lit les incidents au regard des changements qui les ont causés et restitue le motif — quels services, quel moment, quelles formes de changement échouent — avec le contrôle qui aurait détecté chacun.
Prend en charge : Lire de nombreux incidents ensemble pour trouver quels changements les provoquent sans cesse.
Nouveau
7 règles strictes·4 règles de transfert·lecture seule
Rapporte ce qui a vraiment changé, pas ce qu'a fait le code de la page
Surveille les pages qui comptent et ne rapporte que les changements substantiels — un prix, une allégation, une offre, une politique — en énonçant clairement ce qu'il n'a pu vérifier.
Prend en charge : Vérifier à la main les pages concurrentes pour ce qui compte.
Nouveau
7 règles strictes·4 règles de transfert·lecture seule
Lit le contenu d'un concurrent pour ce qu'il affirme, prouve et évite
Transforme les articles, transcriptions et publications d'un rival en son positionnement, ses affirmations étayées et les sujets qu'il évite systématiquement.
Prend en charge : Lire tout ce qu’un concurrent a publié pour établir ce qu’il affirme réellement.
Nouveau
8 règles strictes·5 règles de transfert·lecture seule
Trouve où les plans et le descriptif se contredisent
Confronte plans, descriptif, nomenclatures et fiches de local pour repérer contradictions, postes absents et éléments non localisés — avant qu'une entreprise ne chiffre la lecture la moins chère.
Prend en charge : Recouper les plans, le cahier des charges et les tableaux entre eux.
Nouveau
8 règles strictes·5 règles de transfert·lecture seule
Répond depuis vos documents, et se taît quand ils ne répondent pas
Répond aux questions depuis vos propres documents avec le passage qui fonde chaque affirmation — et refuse de répondre depuis des connaissances générales quand ils sont muets.
Prend en charge : Interrompre la personne qui sait, ou lire quarante pages pour trouver une ligne.
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8 règles strictes·5 règles de transfert·lecture seule
Trouve les soutiens perdus alors que les recettes semblaient stables
Mesure la fidélisation par cohorte derrière la ligne de recettes, trouve où les donateurs décrochent et après quelle expérience, et distingue les arrêts délibérés des paiements échoués que personne n'a relancés.
Prend en charge : Mesurer la fidélisation des donateurs derrière la ligne de recettes.
Nouveau
8 règles strictes·5 règles de transfert·lecture seule
Dit ce qui devrait être vrai, et ce qui se passe quand ça ne l'est pas
Transforme une idée de projet en étude de faisabilité structurée autour des deux ou trois hypothèses qui décident vraiment, avec le seuil de rentabilité de chacune et ce qu'il faut mesurer en premier.
Prend en charge : Produire l'étude qu'attend un prêteur ou un partenaire, avec les hypothèses exposées plutôt qu'enfouies.
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8 règles strictes·4 règles de transfert·lecture seule
Bâtit la liste depuis des données sous licence et recueille des entreprises, pas des personnes
Trouve et qualifie des entreprises locales selon vos critères à partir de vos propres données de lieux sous licence — sans extraction sauvage, sans adresses personnelles collectées, et les manques sont signalés plutôt que comblés.
Prend en charge : Constituer une liste qualifiée d’entreprises locales à démarcher.
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9 règles strictes·5 règles de transfert·lecture seule
Décrit ce que le graphique montre, et refuse de vous dire quoi faire
Lit le prix et le volume pour la structure — plages, niveaux testés, régime de volatilité, activité inhabituelle — avec la taille d'échantillon derrière chaque observation, et sans aucune recommandation.
Prend en charge : Lire les graphiques d'une liste de suivi et noter ce qui a réellement changé.
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8 règles strictes·5 règles de transfert·lecture seule
Trouve où un même nom d'indicateur désigne trois choses différentes
Lit les requêtes derrière vos tableaux de bord et indique où le même indicateur est calculé différemment, où des noms différents calculent la même chose, et quels rapports se contrediraient en réunion.
Prend en charge : Établir ce que chaque indicateur calcule réellement, sur tous les tableaux de bord.
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8 règles strictes·5 règles de transfert·lecture seule
Vous dit ce que les chiffres montrent — et ce qu'ils ne peuvent pas vous dire
Analyse vos données d'activité, distingue ce qu'elles montrent de ce qu'elles suggèrent seulement, et énonce clairement les questions auxquelles les données ne peuvent pas répondre.
Prend en charge : Déterminer ce qui a réellement changé sous un chiffre qui a bougé.
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7 règles strictes·5 règles de transfert·lecture seule
Votre directeur d'activité IA. C'est lui qui décide quels agents mobiliser
Énoncez un objectif d'entreprise. Il planifie le travail, le délègue aux agents que vous possédez, contrôle ce qui revient et vous restitue une seule réponse de direction.
Prend en charge : Décider quel spécialiste impliquer, briefer chacun, les relancer, et recoudre ce qui revient en une seule réponse.
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9 règles strictes·6 règles de transfert·lecture seule
Trouve la clause, l'exclusion et la condition — et laisse une personne décider
Répond aux questions de garantie en citant le texte réel du contrat et ses avenants, en montrant chaque exclusion et condition qui touche à la question. Il ne décide jamais d'un sinistre.
Prend en charge : Trouver la clause, les exclusions et les conditions qui portent sur une question de garantie.
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8 règles strictes·5 règles de transfert·lecture seule
Trouve où le travail attend, pas où les gens travaillent
Lit les horodatages du flux pour distinguer le temps d'attente du temps de traitement, trouve l'étape et la cause structurelle qui retiennent tout, et mesure les boucles de reprise qu'un chiffre de débit dissimule.
Prend en charge : Mesurer où passe réellement le délai de bout en bout d'un processus.
Starter vous laisse choisir trois agents. All-Access et Team ouvrent tout le catalogue. Toutes les offres fonctionnent avec votre propre compte de fournisseur d'IA : PROMIVO facture la plateforme et les agents, et votre fournisseur vous facture l'usage du modèle.
Comment ces agents s'exécutent-ils ?
Côté serveur, dans votre espace de travail. Vous pouvez en lancer un manuellement, le planifier, ou l'insérer comme étape d'un flux. Chacun indique avant déploiement ce qu'il lit, ce qu'il produit et les actions qu'il peut effectuer sans validation.
Et si l'agent dont j'ai besoin n'est pas là ?
Envoyez un brief décrivant votre activité, le problème, les outils que vous utilisez déjà et les résultats dont vous avez besoin. Trois portées — Adapté, Construit et Régulé — et chacune est incluse dans une offre annuelle plutôt que vendue séparément. L’agent est construit à partir de votre brief et livré dans votre espace, et il vous appartient.