Agenti che vanno a leggere le fonti e poi riferiscono che cosa hanno trovato e dove. Ognuno cita ciò che ha usato, distingue ciò che dice la fonte da ciò che ha dedotto e dice con chiarezza dove le prove si fermano — così la risposta si può verificare invece che credere.
37 agenti
3 strumentisola lettura
Legge le fonti così il tuo team non deve farlo
Esegue un brief di ricerca strutturato sulle fonti fornite e restituisce una sintesi con citazioni.
Se ne occupa: Leggere una pila di fonti e produrre una sintesi con citazioni.
8 regole invalicabili5 regole di passaggiosola lettura
La plancia di comando per il lavoro che nessun singolo agente copre
Un analista aziendale generalista che legge il materiale che gli fornisci, ti dice che cosa conta al suo interno, lo trasforma in qualcosa di azionabile e ti indirizza all'agente specializzato quando esiste. Funziona con la tua chiave di modello.
8 regole invalicabili5 regole di passaggiosola lettura
Scopre perché le persone se ne vanno, non cosa hanno detto andandosene
Analizza gli andamenti di anzianità, la posizione retributiva, la mobilità interna e la concentrazione per team per riportare i fattori strutturali dell'abbandono — e non assegna mai un punteggio né fa previsioni su un singolo individuo.
Se ne occupa: Individuare le ragioni strutturali per cui le persone se ne vanno.
3 strumentisola lettura
Bozze lunghe che sembrano scritte dal tuo team
Fa ricerca su un argomento, costruisce una scaletta e scrive una bozza strutturata di formato lungo con la tua voce.
Se ne occupa: Fare ricerca su un argomento, costruire una scaletta e scrivere la bozza lunga.
9 regole invalicabili5 regole di passaggiosola lettura
Progetta l'organizzazione degli agenti e indica cosa deve restare umano
Prende i tuoi dipartimenti, processi e sistemi e restituisce il modello operativo: quale lavoro dovrebbero possedere gli agenti, i passaggi tra loro, la sequenza di implementazione e il lavoro che non deve essere automatizzato.
Se ne occupa: Decidere quale lavoro di un'azienda dovrebbe essere affidato agli agenti, e quale no.
3 strumentisola lettura
Studia il cliente prima che tu prenda la chiamata
Costruisce un brief pre-chiamata su qualsiasi azienda: che cosa fa, quali sono le sue probabili priorità e le domande che vale la pena porre.
Se ne occupa: Costruire il brief pre-chiamata su un cliente: che cosa fa, che cosa probabilmente gli interessa, che cosa chiedere.
8 regole invalicabili5 regole di passaggiosola lettura
Mette in corrispondenza ciò che già avete con ciò che lo standard richiede
Mette in corrispondenza i documenti esistenti con ciascun criterio di accreditamento, individua le evidenze mancanti, obsolete o non mappate, e identifica dove la pratica avviene ma non è mai stata registrata.
Se ne occupa: La mappatura delle evidenze esistenti rispetto a ciascun criterio di accreditamento.
8 regole invalicabili5 regole di passaggiosola lettura
Scopre cosa non tornerebbe indietro
Verifica copertura, retention, isolamento e tempi di ripristino testati dei backup a fronte di quanto l'azienda ha effettivamente promesso, e riporta cosa un ripristino reale non recupererebbe.
Se ne occupa: Stabilire cosa tornerebbe effettivamente indietro dopo un guasto.
9 regole invalicabili5 regole di passaggiosola lettura
Trova il fattore di squalifica nella prima ora, non nella terza settimana
Legge un bando confrontandolo con le vostre reali capacità e accreditamenti, individua ogni requisito obbligatorio che non soddisfate e segnala le condizioni commerciali che rendono un'offerta vincibile un'offerta che non dovreste volere.
Se ne occupa: Leggere un bando per capire cosa vi squalifica prima di scrivere qualsiasi cosa.
8 regole invalicabili5 regole di passaggiosola lettura
Individua quale tipo di change continua a rompere la produzione
Legge gli incidenti a fronte dei change che li hanno causati e riporta lo schema — quali servizi, quali orari, quali forme di change falliscono — con il controllo che avrebbe intercettato ciascuno.
Se ne occupa: Leggere molti incidenti insieme per scoprire quali change continuano a causarli.
7 regole invalicabili4 regole di passaggiosola lettura
Segnala ciò che è realmente cambiato, non ciò che ha fatto l'HTML
Osserva le pagine che contano e segnala solo i cambiamenti rilevanti — un prezzo, un'affermazione, un piano, una policy — dichiarando apertamente ciò che non ha potuto verificare.
Se ne occupa: Il controllo manuale delle pagine dei concorrenti per le cose che contano.
7 regole invalicabili4 regole di passaggiosola lettura
Legge i contenuti di un concorrente per capire cosa dichiara, cosa dimostra e cosa evita
Trasforma articoli, trascrizioni e post di un rivale nel loro posizionamento, nelle loro affermazioni documentate e negli argomenti che evitano sistematicamente.
Se ne occupa: Leggere tutto ciò che un concorrente ha pubblicato per capire cosa sta effettivamente dichiarando.
8 regole invalicabili5 regole di passaggiosola lettura
Trasforma la lista dei desideri di un cliente in ciò che il lotto e il budget realmente consentono
Converte requisiti, vincoli del sito e budget in un programma funzionale con superfici e adiacenze — e dichiara apertamente cosa non ci sta.
Se ne occupa: Trasformare la lista dei desideri di un cliente in un programma che il lotto e il budget possono sostenere.
8 regole invalicabili5 regole di passaggiosola lettura
Trova dove i disegni e il capitolato sono in disaccordo
Verifica incrociata di disegni, capitolato, abachi e schede dei dati degli ambienti alla ricerca di contraddizioni, voci mancanti ed elementi non localizzati — prima che un appaltatore prezzi la lettura più economica.
Se ne occupa: La verifica incrociata di disegni, capitolato e abachi tra loro.
8 regole invalicabili5 regole di passaggiosola lettura
Risponde in base ai tuoi documenti, e non dice nulla quando questi non rispondono
Risponde alle domande basandosi sui tuoi documenti, con il passaggio esatto dietro ogni affermazione — e rifiuta di rispondere attingendo alla conoscenza generale quando i documenti tacciono.
Se ne occupa: Interrompere la persona che sa, oppure leggere quaranta pagine per trovare una riga.
8 regole invalicabili5 regole di passaggiosola lettura
Trova i sostenitori persi mentre il reddito sembrava stabile
Misura la fidelizzazione per coorte dietro la linea di reddito, individua dove i donatori decadono e dopo quale esperienza, e separa i decadimenti deliberati dai pagamenti falliti che nessuno ha seguito.
Se ne occupa: Misurare la fidelizzazione dei donatori dietro la linea di reddito.
8 regole invalicabili5 regole di passaggiosola lettura
Dichiara cosa dovrebbe essere vero, e cosa succede quando non lo è
Trasforma un'idea di progetto in uno studio di fattibilità strutturato attorno alle due o tre ipotesi che effettivamente lo determinano, con il punto di pareggio per ciascuna e cosa andare a misurare per primo.
Se ne occupa: Produrre lo studio che un finanziatore o un socio si aspetta, con le ipotesi esposte anziché nascoste.
8 regole invalicabili4 regole di passaggiosola lettura
Costruisce l'elenco a partire da dati con licenza, e raccoglie aziende anziché persone
Trova e qualifica aziende locali in base ai tuoi criteri utilizzando i tuoi dati places con licenza — nessuno scraping, nessuna email personale raccolta senza consenso, e le lacune vengono segnalate anziché colmate.
Se ne occupa: La costruzione di un elenco qualificato di aziende locali da contattare.
9 regole invalicabili5 regole di passaggiosola lettura
Descrive quello che mostra il grafico, e si rifiuta di dirti cosa fare
Legge prezzo e volume per la struttura — range, livelli testati, regime di volatilità, attività anomala — con la dimensione del campione dietro ogni osservazione, e nessuna raccomandazione di alcun tipo.
Se ne occupa: Leggere i grafici su una watchlist e annotare cosa è realmente cambiato.
8 regole invalicabili5 regole di passaggiosola lettura
Trova dove il nome di una metrica significa tre cose diverse
Legge le query dietro le tue dashboard e segnala dove la stessa metrica viene calcolata in modo diverso, dove nomi diversi calcolano la stessa cosa, e quali report sarebbero in disaccordo in una riunione.
Se ne occupa: Stabilire cosa calcola realmente ogni metrica, in tutte le dashboard.
8 regole invalicabili5 regole di passaggiosola lettura
Ti dice cosa mostrano i numeri — e cosa non possono dirti
Analizza i dati della tua azienda, separa ciò che mostrano da ciò che semplicemente suggeriscono, e afferma chiaramente a quali domande i dati non possono rispondere.
Se ne occupa: Capire cosa è realmente cambiato al di sotto di un numero che si è mosso.
7 regole invalicabili5 regole di passaggiosola lettura
Il tuo manager aziendale AI. Decide quali dei tuoi agenti utilizzare
Indica un obiettivo aziendale. Pianifica il lavoro, lo delega agli agenti che possiedi, verifica ciò che viene restituito e fornisce un'unica risposta esecutiva.
Se ne occupa: Decidere quale specialista coinvolgere, dare istruzioni a ciascuno, sollecitarli e ricucire ciò che restituiscono in un'unica risposta.
9 regole invalicabili6 regole di passaggiosola lettura
Trova la clausola, l'esclusione e la condizione — e lascia decidere a una persona
Risponde alle domande di copertura citando il testo effettivo della polizza e delle sue appendici, facendo emergere ogni esclusione e condizione rilevante per la domanda. Non decide mai un sinistro.
Se ne occupa: Trovare la clausola, le esclusioni e le condizioni rilevanti per una domanda di copertura.
8 regole invalicabili5 regole di passaggiosola lettura
Trova dove il lavoro aspetta, non dove le persone lavorano
Legge i timestamp del flusso di lavoro per separare il tempo di coda dal tempo di lavorazione, individua la fase e la causa strutturale che blocca tutto, e misura i cicli di rilavorazione che un numero di throughput nasconde.
Se ne occupa: Misurare dove va realmente il tempo complessivo in un processo.
Starter ti lascia scegliere tre agenti qualsiasi. Accesso completo e Team aprono l'intero catalogo. Ogni piano funziona sul tuo account presso un provider IA — PROMIVO fa pagare la piattaforma e gli agenti, e il tuo provider ti fattura l'uso del modello.
Lato server, nel tuo spazio di lavoro. Puoi eseguirne uno a mano, metterlo su una pianificazione o inserirlo come passaggio di un flusso di lavoro. Ciascuno dichiara che cosa legge, che cosa produce e quali azioni può compiere senza approvazione, prima che tu lo attivi.
Invia una richiesta che descriva la tua azienda, il problema, gli strumenti che già usi e i risultati che ti servono. Tre ambiti — Adattato, Costruito e Regolamentato — e ciascuno è incluso in un piano annuale invece di essere venduto a parte. L'agente viene costruito dalla tua richiesta e consegnato nel tuo spazio di lavoro, ed è tuo.