Une place de marché d'agents IA est un catalogue d'agents prêts à l'emploi que vous pouvez parcourir, comparer et déployer, au lieu de construire un agent depuis une page blanche. PROMIVO est une plateforme d'agents IA dotée d'un catalogue maison et sélectionné : chaque agent y est construit et maintenu par nous, non déposé par des vendeurs tiers.
Comment fonctionne le catalogue
Parcourez par catégorie, secteur ou tâche, ou cherchez le résultat dont vous avez besoin. Chaque agent indique ce qu'il lit, ce qu'il produit et les intégrations qu'il exige avant tout déploiement.
Chaque agent est une définition versionnée : un prompt système, les outils qu'il peut appeler, un schéma d'entrée et de sortie, des limites d'exécution et un plafond sur les actions qu'il peut effectuer sans validation.
Un agent déployé se place dans votre espace de travail et s'exécute côté serveur. Vous pouvez le lancer manuellement, le planifier, ou l'insérer comme étape d'un flux de travail.
Vous connectez votre propre compte de fournisseur d'IA. PROMIVO facture la plateforme et les agents ; l'usage du modèle vous est facturé directement par votre fournisseur.
Qu'est-ce que PROMIVO ?
PROMIVO est une plateforme d'agents IA qui aide les entreprises à déployer des agents et à automatiser des flux de travail réels. Elle réunit un catalogue d'agents prêts à l'emploi, un constructeur de flux, des intégrations avec vos outils actuels, et le développement d'agents sur mesure pour ce que le catalogue ne couvre pas.
Comment choisir le bon agent ?
Partez de la tâche, pas de la technologie. Filtrez par catégorie ou cherchez le résultat, puis lisez ce que l'agent lit et produit. Chaque fiche détaille les entrées, les sorties, les intégrations requises et l'offre qui l'inclut : vous savez avant de déployer s'il correspond à votre processus.
Ai-je besoin de ma propre clé d'API IA ?
Oui, sur toutes les offres, y compris la gratuite. Vous connectez votre propre compte Anthropic ou OpenAI et payez l’usage du modèle directement à ce fournisseur. PROMIVO ne revend pas l’usage d’IA et n’y ajoute aucune marge, et il n’existe aucun quota financé par PROMIVO : sans votre clé connectée, un agent ne s’exécute pas.
Quels secteurs et flux de travail PROMIVO prend-il en charge ?
Le catalogue couvre la vente, le marketing, le support client, la finance, les opérations, la conformité, les ressources humaines et le travail juridique, entre autres. Plutôt qu'une liste figée de secteurs, parcourez par catégorie ou cherchez la tâche précise : les agents sont classés par le travail qu'ils accomplissent.
Et si aucun agent ne correspond à mon processus ?
Envoyez un brief décrivant votre activité, le problème, les outils que vous utilisez déjà et les résultats dont vous avez besoin. Trois portées — Adapté, Construit et Régulé — et chacune est incluse dans une offre annuelle plutôt que vendue séparément. L’agent est construit à partir de votre brief et livré dans votre espace, et il vous appartient.
Vous connectez votre propre compte de fournisseur d'IA. PROMIVO facture la plateforme et les agents ; l'usage du modèle vous est facturé directement par votre fournisseur. Tarifs · Intégrations · Agents sur mesure
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Étiquettes1
Reporting
116 agents
8 règles strictes·5 règles de transfert·lecture seule
Trouve le travail que personne ne porte, et celui que deux personnes croient porter
Rapproche chaque rôle, du sommet vers le bas, du travail que l'organisation fait réellement, et indique ce qui n'a pas de responsable, ce qui en a deux et qui n'est pas remplaçable.
Prend en charge : Déterminer quel travail a un responsable, lequel en a deux, et lequel repose sur une seule personne.
Nouveau
7 règles strictes·5 règles de transfert·lecture seule
Votre directeur d'activité IA. C'est lui qui décide quels agents mobiliser
Énoncez un objectif d'entreprise. Il planifie le travail, le délègue aux agents que vous possédez, contrôle ce qui revient et vous restitue une seule réponse de direction.
Prend en charge : Décider quel spécialiste impliquer, briefer chacun, les relancer, et recoudre ce qui revient en une seule réponse.
Nouveau
9 règles strictes·5 règles de transfert·lecture seule
Trouve les écarts de rémunération que vous auriez du mal à expliquer
Distingue les écarts entre profils comparables au sein d'un même poste et niveau des écarts structurels de répartition, et indique quels écarts ont une explication objective consignée et lesquels n'en ont pas.
Prend en charge : Mesurer les écarts de rémunération et vérifier si le dossier explique chacun d'eux.
Nouveau
8 règles strictes·5 règles de transfert·lecture seule
Rapproche la paie des contrats, des arrivées, des départs et de la période précédente, et signale chaque variation inexpliquée tant qu'il reste du temps pour la corriger.
Prend en charge : Contrôler un run de paie face aux contrats et au mois précédent, ligne à ligne, avant approbation.
Nouveau
8 règles strictes·5 règles de transfert·lecture seule
Trouve les affaires mortes que votre prévision compte encore
Lit chaque affaire ouverte à la recherche des signes qu'elle est morte — silence, dates repoussées, un relais parti, aucune étape suivante — et indique ce que serait la prévision sans elles.
Prend en charge : Vérifier si les affaires derrière une prévision sont encore vivantes.
Nouveau
8 règles strictes·5 règles de transfert·lecture seule
Trouve où le travail attend, pas où les gens travaillent
Lit les horodatages du flux pour distinguer le temps d'attente du temps de traitement, trouve l'étape et la cause structurelle qui retiennent tout, et mesure les boucles de reprise qu'un chiffre de débit dissimule.
Prend en charge : Mesurer où passe réellement le délai de bout en bout d'un processus.
Nouveau
8 règles strictes·5 règles de transfert·lecture seule
Trouve la même chose achetée quatre fois à quatre prix
Nettoie des données de dépense désordonnées jusqu'à en faire une base de négociation : fournisseurs en double, le même article à des prix différents, la dépense hors commande, et où se trouve réellement le levier.
Prend en charge : Nettoyer à la main les données de dépenses avant de pouvoir en analyser quoi que ce soit.
Nouveau
8 règles strictes·5 règles de transfert·lecture seule
Trouve les produits que vous chiffrez sous la marge que vous croyez
Recalcule chaque nomenclature aux prix composants du jour et au rebut réel, suit l'effet d'un composant à travers des assemblages multiniveaux et nomme les produits désormais chiffrés sous la marge cible.
Prend en charge : Recalculer les coûts produits aux prix actuels des composants et au rebut réel.
Nouveau
8 règles strictes·5 règles de transfert·lecture seule
Trouve les arrêts de quatre-vingt-dix secondes que personne ne note
Décompose l'efficacité des équipements en pertes de disponibilité, de performance et de qualité, calcule les micro-arrêts non consignés qui dominent la plupart des lignes, et valorise chaque perte en unités et en heures.
Prend en charge : Déterminer où est réellement passé le temps disponible d'un poste.
Nouveau
8 règles strictes·5 règles de transfert·lecture seule
Trouve le dépassement quand il est encore à quatre semaines
Lit ensemble le coût engagé, les travaux modificatifs non chiffrés, la dérive des prix et le glissement du planning, et restitue le coût final prévisionnel — non la dépense à date, qui paraît toujours correcte.
Prend en charge : Rapprocher le rapport de coûts du planning pour prévoir le vrai coût final.
Nouveau
7 règles strictes·5 règles de transfert·lecture seule
Répond avec ce que vous pouvez prouver, et signale chaque exigence que vous ne pouvez pas
Extrait chaque exigence d'un appel d'offres, rédige les réponses depuis votre propre bibliothèque de preuves, et refuse d'affirmer une capacité qu'il ne trouve pas.
Prend en charge : Extraire chaque exigence d'un appel d'offres et rédiger les réponses depuis votre bibliothèque de preuves.
Nouveau
6 règles strictes·5 règles de transfert·lecture seule
Chaque chiffre montre ses hypothèses, et ce qui se passe si elles sont fausses
Analyse un bien avec toute la structure de coûts — rendement, trésorerie, seuil de rentabilité et scénario défavorable — et dit clairement ce qu'il ignore.
Prend en charge : Analyser une opération — rendements, coûts, sensibilités — avant de s'engager.