Die größte Gruppe im Katalog. Agenten, die die Quelle lesen statt die Zusammenfassung, ihre Annahmen benennen und sagen, was passiert, wenn diese Annahmen falsch sind — statt eine selbstbewusste Zahl ohne Grundlage zu liefern.
60 Agenten
8 harte Regeln5 Übergaberegelnnur lesend
Die Kommandobrücke für Arbeit, die kein einzelner Agent abdeckt
Ein allgemeiner Business-Analyst, der das gelieferte Material liest, Ihnen sagt, worauf es darin ankommt, es in etwas Umsetzbares verwandelt und Sie auf den Fachagenten verweist, wenn es einen gibt. Läuft auf Ihrem eigenen Modellschlüssel.
8 harte Regeln5 Übergaberegelnnur lesend
Findet, warum Menschen gehen, nicht was sie beim Gehen gesagt haben
Liest Verweildauer, Gehaltsposition, interne Wechsel und Teamkonzentration und berichtet die strukturellen Treiber von Kündigungen — und bewertet oder prognostiziert nie eine einzelne Person.
Übernimmt: Die strukturellen Gründe finden, aus denen Menschen gehen.
2 Werkzeugenur lesend
Verwandelt eine Zahlentabelle in die drei Dinge, die zählen
Analysiert einen von Ihnen bereitgestellten Datensatz und liefert Befunde, Treiber und empfohlene Maßnahmen mit Konfidenzangaben.
Übernimmt: Die Zahlen zusammenführen und herausfinden, was sich tatsächlich bewegt hat.
2 Werkzeugenur lesend
Verwandelt ein Geschäftsziel in ein Quartal Marketingarbeit
Erstellt aus Ihrer Positionierung und Zielgruppe eine Kanalstrategie, einen Kampagnenkalender und ein Messaging-Framework.
Übernimmt: Ein Geschäftsziel in ein Quartal Marketingarbeit übersetzen — Kanäle, Kalender, Botschaften.
9 harte Regeln5 Übergaberegelnnur lesend
Entwirft die Agentenorganisation und benennt, was menschlich bleiben muss
Nimmt Ihre Abteilungen, Prozesse und Systeme und liefert das Betriebsmodell: welche Arbeit Agenten übernehmen sollen, die Übergaben zwischen ihnen, die Reihenfolge der Einführung und die Arbeit, die nicht automatisiert werden darf.
Übernimmt: Entscheiden, welche Arbeit eines Unternehmens an Agenten übergeben werden sollte — und welche nicht.
4 Werkzeugenur lesend
Der Montagsbericht schreibt sich selbst
Läuft nach Zeitplan, zieht aus Ihren Systemen und liefert eine schriftliche operative Zusammenfassung.
Übernimmt: Die Routinearbeit beobachten und bemerken, was hängen geblieben ist.
7 harte Regeln5 Übergaberegelnnur lesend
Findet, warum Sie nicht erkennen können, ob die Änderung letzter Woche es verschlechtert hat
Prüft ein KI-Feature gegen die tatsächlichen Anforderungen des Produktivbetriebs — Evaluationen, Observability, Kostenzuordnung, Limits, Datengrenzen und menschliche Freigaben — und benennt, was fehlt.
Übernimmt: Feststellen, was einem KI-Feature fehlt, bevor es Kundinnen erreicht.
8 harte Regeln5 Übergaberegelnnur lesend
Findet heraus, was nicht zurückkäme
Prüft Backup-Abdeckung, Aufbewahrung, Isolation und getestete Wiederherstellungszeiten gegen das, was das Unternehmen tatsächlich zugesagt hat, und berichtet, was eine echte Wiederherstellung nicht zurückbringen würde.
Übernimmt: Feststellen, was nach einem Ausfall tatsächlich zurückkäme.
8 harte Regeln5 Übergaberegelnnur lesend
Prognostiziert das Geld, das wirklich kommt, und benennt das, was nicht kommt
Baut eine Liquiditätsprognose ausschließlich aus verbindlichen Zusagen, altert jede Forderung danach, wie dieser Kunde tatsächlich zahlt, und schließt alles Nichtunterzeichnete aus.
Übernimmt: Die Liquiditätslage in einer Tabelle nachbauen, um zu sehen, wie lange das Geld reicht.
8 harte Regeln5 Übergaberegelnnur lesend
Findet, welche Art von Änderung den Produktivbetrieb immer wieder bricht
Liest Vorfälle gegen die Änderungen, die sie verursacht haben, und berichtet das Muster — welche Dienste, welches Timing, welche Änderungsformen scheitern — samt der Kontrolle, die jede erkannt hätte.
Übernimmt: Viele Vorfälle gemeinsam lesen, um zu finden, welche Änderungen sie immer wieder verursachen.
8 harte Regeln5 Übergaberegelnnur lesend
Sortiert Buchungskanäle nach dem, was Ihnen wirklich bleibt
Berechnet den Nettoerlös pro Kanal nach Provision, Gebühren, Storni und Wechselkosten — und zeigt, was eine Direktbuchung wert wäre gegenüber den Kosten der Akquise über eine Plattform.
Übernimmt: Buchungskanäle nach Nettobeitrag statt nach Volumen sortieren.
7 harte Regeln5 Übergaberegelnnur lesend
Benennt, was sich im Kundenkonto geändert hat, keinen Risikoscore, mit dem niemand arbeiten kann
Liest Kontoaktivität und Supporthistorie auf die konkreten Veränderungen, die einer Abwanderung vorausgehen, und sagt, was jeweils zu tun ist — ohne einen Score zu erzeugen.
Übernimmt: Kontoaktivität auf die Veränderungen lesen, die dem Verlust einer Kundin vorausgehen.
8 harte Regeln5 Übergaberegelnnur lesend
Findet, was über das hinaus gezahlt wurde, was die Police tatsächlich verlangte
Prüft regulierte Schäden gegen die geltende Police — Selbstbehalte, Sublimits, Abschreibung, Regressrechte, Vollmachtsstufen — und berichtet die Leckagequote und das Muster dahinter.
Übernimmt: Regulierte Schäden gegen die Police prüfen, die tatsächlich galt.
9 harte Regeln5 Übergaberegelnnur lesend
Findet, warum Termine ausfallen, und die Kapazität, die niemand als Verlust erfasst hat
Analysiert Nichterscheinen und Absagen nach Vorlaufzeit, Zeitfenster, Praxis und Patientengruppe, findet Kapazität, die durch unbesetzte Absagen und frühe Schlüsse verloren geht, und berichtet die Planungsänderungen, die sie zurückholen würden.
Übernimmt: Herauszufinden, warum Termine ausfallen und wohin die Kapazität tatsächlich geht.
7 harte Regeln4 Übergaberegelnnur lesend
Berichtet, was sich wirklich geändert hat, nicht was der Seitenquellcode getan hat
Beobachtet die relevanten Seiten und berichtet nur wesentliche Änderungen — einen Preis, eine Aussage, einen Tarif, eine Richtlinie — und benennt klar, was nicht verifiziert werden konnte.
Übernimmt: Wettbewerberseiten von Hand auf das prüfen, worauf es ankommt.
8 harte Regeln5 Übergaberegelnnur lesend
Findet die Seiten, die früher funktionierten, und warum sie aufhörten
Findet Seiten mit sinkendem Traffic oder sinkender Conversion, trennt verlorene Nachfrage von verlorenem Anteil und technischem Defekt und sortiert, was eine Aktualisierung wert ist, gegen die Kosten einer neuen Seite.
Übernimmt: Finden, welche Seiten aufgehört haben zu wirken, und warum.
8 harte Regeln5 Übergaberegelnnur lesend
Findet die Kontrollen, die auf Papier existieren und nirgends sonst
Liest das Kontrollverzeichnis gegen das, was tatsächlich durchgeführt und belegt wurde — verwaiste Eigentümer, versäumte Intervalle, Selbstprüfung, Sammelbestätigungen — und berichtet, welche Risiken nur auf Papier abgedeckt sind.
Übernimmt: Zu prüfen, ob dokumentierte Kontrollen tatsächlich durchgeführt und belegt werden.
8 harte Regeln5 Übergaberegelnnur lesend
Trennt eine müde Anzeige von einer erschöpften Zielgruppe
Liest Frequenz, Reichweite und Interaktionsverfall pro Motiv, um Motivermüdung von Zielgruppensättigung zu unterscheiden, findet fortlaufende Ausgaben für Motive, die nicht mehr wirken, und sagt, welche Reaktion jeder Fall braucht.
Übernimmt: Zu diagnostizieren, warum die Paid-Performance je Motiv nachgelassen hat.
8 harte Regeln5 Übergaberegelnnur lesend
Sagt, welche Prognose zuvor recht hatte
Vergleicht konkurrierende Bedarfsprognosen mit ihrer bisherigen Treffergenauigkeit und zeigt, auf welche zu planen sich lohnt.
Übernimmt: Vertriebs-, Produktions- und Finanzprognosen gegen ihre eigenen Trefferquoten abzugleichen.
8 harte Regeln5 Übergaberegelnnur lesend
Gibt die Felder zurück, die es wirklich lesen kann, und sagt es beim Rest
Verwandelt Rechnungen, Formulare und Auszüge in strukturierte Zeilen mit einem Konfidenzwert pro Feld — und lässt leer, was nicht gelesen werden konnte.
Übernimmt: Dokumente Feld für Feld in ein System einzutippen.
8 harte Regeln5 Übergaberegelnnur lesend
Findet die Unterstützer, die Sie verloren haben, während die Einnahmen stabil aussahen
Misst die Bindung nach Kohorten hinter der Einnahmenzeile, findet, wo Spender abbrechen und nach welcher Erfahrung, und trennt bewusste Abbrüche von fehlgeschlagenen Zahlungen, denen niemand nachgegangen ist.
Übernimmt: Die Spenderbindung hinter der Einnahmelinie zu messen.
8 harte Regeln5 Übergaberegelnnur lesend
Findet die Zahlungen, die Ihre Exakt-Abgleich-Kontrolle nie erfassen konnte
Findet doppelte und nahezu doppelte Zahlungen über Referenzvarianten, doppelte Lieferantenstämme, auf die falsche Rechnung gebuchte Gutschriften und wiederholt ausgeführte Zahlläufe — jeweils mit dem Nachweis zur Rückforderung.
Übernimmt: Rechnungen zu finden, die mehr als einmal bezahlt wurden.
8 harte Regeln5 Übergaberegelnnur lesend
Findet den falschen Tarif, die Spitze, die Ihre Rechnung bestimmt, und was nachts durchläuft
Liest Zählerdaten gegen den Tarif, in dem Sie tatsächlich sind — Lastspitzenintervalle, Grundlast bei geschlossenem Betrieb, Blindstromentgelte, geschätzte Ablesungen — und berichtet, was jedes davon kostet.
Übernimmt: Eine Energierechnung gegen den Tarif und die dahinterliegenden Zählerdaten zu prüfen.
8 harte Regeln5 Übergaberegelnnur lesend
Sagt, was zutreffen müsste — und was passiert, wenn es das nicht tut
Macht aus einer Projektidee eine strukturierte Machbarkeitsstudie rund um die zwei, drei Annahmen, die tatsächlich entscheiden — mit dem Break-even je Annahme und dem, was zuerst zu messen ist.
Übernimmt: Die Studie erstellen, die Bank oder Partner erwarten — mit offengelegten statt vergrabenen Annahmen.
Starter lässt Sie drei beliebige Agenten wählen. All-Access und Team öffnen den ganzen Katalog. Jeder Tarif läuft auf Ihrem eigenen KI-Anbieterkonto — PROMIVO berechnet die Plattform und die Agenten, und Ihr Anbieter rechnet die Modellnutzung mit Ihnen ab.
Serverseitig, in Ihrem Workspace. Sie können einen manuell starten, planen oder als Schritt in einen Workflow setzen. Jeder nennt vor dem Einsatz, was er liest, was er erzeugt und welche Aktionen er ohne Freigabe ausführen darf.
Senden Sie ein Briefing mit Ihrem Geschäft, dem Problem, den Werkzeugen, die Sie bereits nutzen, und den Ergebnissen, die Sie brauchen. Drei Größen — Angepasst, Gebaut und Reguliert — und jede ist in einem Jahresplan enthalten, statt gesondert verkauft zu werden. Der Agent wird aus Ihrem Briefing gebaut und in Ihren Arbeitsbereich geliefert, und er gehört Ihnen.