3 أدواتقراءة فقط
وكيل البحث الذكي
يقرأ المصادر حتى لا يقرأها فريقك
ينفّذ موجز بحث منظّماً على المصادر المزوّدة ويعيد تلخيصاً موثّقاً بالمراجع.
يتولّى عنك: قراءة كومة من المصادر وإنتاج تلخيص موثّق.
وكلاء يذهبون ويقرأون المصادر، ثم يخبرونك بما وجدوه وأين وجدوه. كل وكيل يذكر ما استند إليه، ويفصل ما قالته المصادر عمّا استنتجه هو، ويقول بوضوح أين نفدت الأدلة — حتى يمكن التحقق من الإجابة لا الوثوق بها فحسب.
37 وكيلًا
3 أدواتقراءة فقط
يقرأ المصادر حتى لا يقرأها فريقك
ينفّذ موجز بحث منظّماً على المصادر المزوّدة ويعيد تلخيصاً موثّقاً بالمراجع.
يتولّى عنك: قراءة كومة من المصادر وإنتاج تلخيص موثّق.
8 قواعد صارمة5 قواعد تسليمقراءة فقط
غرفة القيادة للعمل الذي لا يغطّيه وكيل واحد
محلّل أعمال عام يقرأ المادة التي تعطيه إيّاها، ويخبرك بما يهمّ فيها، ويحوّلها إلى شيء قابل للتنفيذ، ويدلّك على الوكيل المتخصّص حين يوجد. يعمل على مفتاح النموذج الخاص بك.
8 قواعد صارمة5 قواعد تسليمقراءة فقط
يكتشف لماذا يرحل الموظفون، لا ما قالوه عند مغادرتهم
يقرأ أنماط مدة الخدمة وموقع الأجر والحراك الداخلي وتركّز المغادرة في الفرق ليقدّم تقريرًا عن الأسباب البنيوية للرحيل — ولا يقيّم أو يتنبأ بحالة فرد أبدًا.
يتولّى عنك: إيجاد الأسباب البنيوية لترك الموظفين.
3 أدواتقراءة فقط
مسوّدات طويلة تبدو كأنّ فريقك كتبها
يبحث في الموضوع، ويبني المخطّط، ويكتب مسوّدة طويلة منظّمة بأسلوبك.
يتولّى عنك: البحث في موضوع وبناء مخطّط وكتابة مسوّدة طويلة.
9 قواعد صارمة5 قواعد تسليمقراءة فقط
يصمم تنظيم الوكلاء، ويحدد ما يجب أن يبقى بشريًا
يأخذ أقسامك وعملياتك وأنظمتك ويعيد لك نموذج التشغيل: العمل الذي ينبغي أن يملكه الوكلاء، والتسليمات بينهم، وتسلسل النشر، والعمل الذي يجب ألا يُؤتمت.
يتولّى عنك: تحديد أي أعمال الشركة ينبغي تسليمها للوكلاء، وأيها يجب ألا يُسلَّم.
3 أدواتقراءة فقط
يبحث عن الحساب قبل أن تُجري المكالمة
يبني إحاطة ما قبل المكالمة عن أي شركة: ما تعمله، وأولوياتها المرجّحة، والأسئلة التي تستحقّ أن تُطرح.
يتولّى عنك: بناء إحاطة ما قبل المكالمة: ماذا يعملون، وما يهمّهم غالباً، وماذا تسأل.
8 قواعد صارمة5 قواعد تسليمقراءة فقط
يطابق ما لديك بالفعل مع ما يطلبه المعيار
يطابق المستندات الحالية مع كل معيار اعتماد، ويجد الأدلة المفقودة أو المتقادمة أو غير المطابقة، ويحدد أين تحدث الممارسة فعليًا لكنها لم تُسجَّل قط.
يتولّى عنك: مطابقة الأدلة الحالية مع كل معيار اعتماد.
8 قواعد صارمة5 قواعد تسليمقراءة فقط
يكتشف ما لن يعود
يراجع نطاق النسخ الاحتياطية والاحتفاظ بها والعزل وأوقات الاستعادة المُختبَرة، في مقابل ما وعدت به المنشأة فعليًا، ويقدّم تقريرًا بما لن تتم استعادته في استعادة حقيقية.
يتولّى عنك: تحديد ما سيعود فعليًا بعد وقوع عطل.
9 قواعد صارمة5 قواعد تسليمقراءة فقط
يجد سبب الاستبعاد في الساعة الأولى، لا في الأسبوع الثالث
يقرأ المناقصة في ضوء قدراتك واعتماداتك الفعلية، ويجد كل شرط إلزامي لا تستوفيه، ويحدد الشروط التجارية التي تجعل عطاءً قابلاً للفوز عطاءً لا ينبغي لك الرغبة فيه.
يتولّى عنك: قراءة المناقصة بحثًا عمّا يستبعدك قبل كتابة أي شيء.
8 قواعد صارمة5 قواعد تسليمقراءة فقط
يحدد أي نوع من التغييرات يستمر في تعطيل الإنتاج
يقرأ الحوادث مقابل التغييرات التي سببتها ويقدّم تقريرًا عن النمط — أي الخدمات، أي التوقيتات، أي أشكال التغيير تفشل — مع الحاجز الذي كان سيرصد كل حالة.
يتولّى عنك: قراءة حوادث كثيرة معًا لمعرفة أي التغييرات تستمر في التسبب بها.
7 قواعد صارمة4 قواعد تسليمقراءة فقط
يبلّغ عمّا تغيّر فعلاً، لا عمّا فعله الـ HTML
يراقب الصفحات المهمة ويبلّغ فقط عن التغييرات الجوهرية — سعر، ادّعاء، خطة، سياسة — مع بيان صريح لما تعذّر التحقق منه.
يتولّى عنك: التحقق اليدوي من صفحات المنافسين بحثاً عن الأمور المهمة.
7 قواعد صارمة4 قواعد تسليمقراءة فقط
يقرأ محتوى المنافس ليستخرج ما يزعمونه، وما يُثبتونه، وما يتجنبونه
يحوّل مقالات المنافس ونصوصه المفرغة ومنشوراته إلى موقعه التنافسي، ومطالباته المؤيَّدة بالدليل، والمواضيع التي يتجنبها باستمرار.
يتولّى عنك: قراءة كل ما نشره منافس لمعرفة ما يزعمه فعلاً.
8 قواعد صارمة5 قواعد تسليمقراءة فقط
يحوّل قائمة رغبات العميل إلى ما تسمح به قطعة الأرض والميزانية فعليًا
يحوّل المتطلبات وقيود الموقع والميزانية إلى برنامج مساحات يتضمن المساحات والتجاورات — ويوضح بصراحة ما لن يتسع له المشروع.
يتولّى عنك: تحويل قائمة رغبات العميل إلى برنامج تتحمّله قطعة الأرض والميزانية.
8 قواعد صارمة5 قواعد تسليمقراءة فقط
يكتشف مواضع الاختلاف بين المخططات والمواصفة
يقارن المخططات والمواصفة والجداول وأوراق بيانات الغرف للكشف عن التناقضات والبنود الناقصة والعناصر غير المحددة الموقع — قبل أن يسعّر المقاول القراءة الأرخص.
يتولّى عنك: مقارنة المخططات والمواصفة والجداول ببعضها بعضًا يدويًا.
8 قواعد صارمة5 قواعد تسليمقراءة فقط
يجيب من مستنداتك، ولا يقول شيئًا عندما لا تجيب هي
يجيب عن الأسئلة من مستنداتك الخاصة مع إرفاق المقطع الذي يستند إليه كل ادعاء — ويرفض الإجابة من المعرفة العامة عندما تصمت المستندات.
يتولّى عنك: مقاطعة الشخص الذي يعرف، أو قراءة أربعين صفحة للعثور على سطر واحد.
8 قواعد صارمة5 قواعد تسليمقراءة فقط
يجد المتبرعين الذين خسرتهم بينما بدا الدخل مستقرًا
يقيس الاحتفاظ بالمتبرعين بحسب الفوج خلف خط الدخل، ويحدد أين ينقطع المتبرعون وبعد أي تجربة، ويفرّق بين الانقطاع المتعمد والمدفوعات الفاشلة التي لم يتابعها أحد.
يتولّى عنك: قياس الاحتفاظ بالمتبرعين خلف خط الدخل.
8 قواعد صارمة5 قواعد تسليمقراءة فقط
يقول ما الذي يجب أن يكون صحيحًا، وماذا يحدث حين لا يكون
يحوّل فكرة مشروع إلى دراسة جدوى منظّمة مبنية على الافتراضين أو الثلاثة التي تقرّر المصير فعلاً، مع نقطة التعادل لكل واحد وما ينبغي قياسه أولاً.
يتولّى عنك: إنتاج الدراسة التي يطلبها البنك أو الشريك، بافتراضات مكشوفة لا مدفونة.
8 قواعد صارمة4 قواعد تسليمقراءة فقط
يبني القائمة من بيانات مرخّصة، ويجمع بيانات المنشآت لا الأشخاص
يجد ويؤهّل المنشآت المحلية وفق معاييرك باستخدام بيانات الأماكن المرخّصة الخاصة بك — بلا استخلاص آلي، وبلا بريد إلكتروني شخصي محصَّل بلا إذن، والثغرات تُبلَّغ لا تُملأ.
يتولّى عنك: بناء قائمة مؤهّلة من المنشآت المحلية للتواصل معها.
9 قواعد صارمة5 قواعد تسليمقراءة فقط
يصف ما يُظهره الرسم البياني، ويرفض أن يخبرك بما يجب فعله
يقرأ السعر والحجم لاستخراج البنية — النطاقات، المستويات المُختبرة، نظام التقلب، النشاط غير المعتاد — مع حجم العينة وراء كل ملاحظة، ودون أي توصية من أي نوع.
يتولّى عنك: قراءة الرسوم البيانية عبر قائمة مراقبة وتدوين ما تغير فعليًا.
8 قواعد صارمة5 قواعد تسليمقراءة فقط
يكتشف أين يعني اسم مقياس واحد ثلاثة أشياء مختلفة
يقرأ الاستعلامات الكامنة خلف لوحات المعلومات لديك ويوضح أين يُحسب المقياس نفسه بطرق مختلفة، وأين تحسب أسماء مختلفة الشيء نفسه، وأي التقارير قد تتعارض في اجتماع.
يتولّى عنك: تحديد ما يحسبه كل مقياس فعلياً، عبر كل لوحة معلومات.
8 قواعد صارمة5 قواعد تسليمقراءة فقط
يخبرك بما تُظهره الأرقام — وبما لا يمكنها إخباره لك
يحلّل بيانات عملك، ويفصل بين ما تُظهره وما تقترحه فحسب، ويوضّح بصراحة الأسئلة التي لا تستطيع البيانات الإجابة عنها.
يتولّى عنك: معرفة ما تغيّر فعليًا تحت رقم تحرك.
7 قواعد صارمة5 قواعد تسليمقراءة فقط
مدير أعمالك الذكي. هو من يقرر أيًّا من وكلائك يُستخدم
حدّد هدفًا تجاريًا. يخطط للعمل، ويفوّضه إلى الوكلاء الذين تملكهم، ويتحقق مما يعود إليه، ويعيد لك إجابة تنفيذية واحدة.
يتولّى عنك: تحديد أي متخصص يُشرَك، وتوجيه كل منهم، ومتابعتهم، وتجميع ما يعود منهم في إجابة واحدة.
9 قواعد صارمة6 قواعد تسليمقراءة فقط
يجد البند والاستثناء والشرط — ويترك القرار لشخص
يجيب عن أسئلة التغطية بالاستشهاد بنص الوثيقة الفعلي وملاحقها، ويُظهر كل استثناء وشرط له صلة بالسؤال. لا يقرر مطالبة أبدًا.
يتولّى عنك: إيجاد البند والاستثناءات والشروط ذات الصلة بسؤال تغطية.
8 قواعد صارمة5 قواعد تسليمقراءة فقط
يكتشف أين ينتظر العمل، لا أين يعمل الناس
يقرأ الطوابع الزمنية لسير العمل لفصل وقت الانتظار في الطابور عن وقت التنفيذ الفعلي، ويحدد الخطوة والسبب البنيوي الذي يعطل كل شيء، ويقيس حلقات إعادة العمل التي يخفيها رقم الإنتاجية.
يتولّى عنك: قياس إلى أين يذهب الوقت فعليًا من البداية إلى النهاية في عملية ما.
المبتدئ يتيح لك اختيار أي ثلاثة وكلاء. All-Access و Team يفتحان الكتالوج كاملًا. كل باقة تعمل على حسابك لدى مزوّد الذكاء الاصطناعي — PROMIVO تتقاضى ثمن المنصّة والوكلاء، ومزوّدك يفوتر لك استهلاك النموذج.
على الخادم، داخل مساحة عملك. يمكنك تشغيل وكيل يدويًا، أو جدولته، أو وضعه خطوةً في سير عمل. وكل وكيل يوضّح ما يقرأه وما يُنتجه وأي إجراءات يجوز له اتخاذها دون موافقة، قبل أن تشغّله.
أرسل موجزًا يصف عملك والمشكلة والأدوات التي تستخدمها والمخرجات التي تحتاجها. ثلاثة نطاقات — مُكيَّف ومبنيّ ومنظَّم — وكلٌّ منها متضمَّن في اشتراك سنوي بدل أن يُباع منفصلاً. يُبنى الوكيل من موجزك ويُسلَّم إلى مساحة عملك، وهو ملكك.