وكيل تأهيل العطاءات
يجد سبب الاستبعاد في الساعة الأولى، لا في الأسبوع الثالث
- 9قواعد صارمة
- أشياء يُمنع عليه فعلها أبدًا، مفروضة في كل تشغيل
- 5قواعد تسليم
- حالات يتوقف عندها ويسلّم العمل إلى شخص
- 12حقول المخرجات
- نتيجة منظّمة، لا فقرة عليك إعادة قراءتها
- ≤7خطوة لكل تشغيل
- عمل محدود: 5 استدعاء أداة كحد أقصى، مفروضة من بيئة التشغيل
قراءة فقط بحكم التصميم. هذا الوكيل لا يملك أي طريق للإرسال أو الإنفاق أو النشر أو الالتزام بأي شيء. وحين يكون هذا الحد هو المنتج نفسه، فإن إزالته تزيل سبب الثقة في المخرجات.
نظرة عامة
الرد الجاد على مناقصة يكلف أسابيع من وقت كبار الموظفين — الأشخاص الذين كان يمكنهم بدلاً من ذلك تنفيذ العمل أو الفوز بالعطاءات التي يمكنك فعلاً الفوز بها. قرار التقدم للعطاء يُتخذ في الغالب بدافع الحماس، في اجتماع، من قبل أشخاص يريدون الفوز، في غضون ساعات من وصول المناقصة.
الحقائق المُستبعِدة تكون عادة موجودة بالفعل في المستند ولا يقرأها أحد إلى ذلك الحد. حد أدنى إلزامي للإيرادات لا تستوفيه. شهادة اعتماد لا تحملها ولا يمكنك الحصول عليها في الوقت المناسب. تأمين يفوق تغطيتك. مراجع بحجم لم تُنجزه من قبل. إطار عمل (framework) لست جزءًا منه. موعد نهائي لا يتيح وقتًا لتجميع ما يُطلب. كل واحد من هذه يمكن التحقق منه في ساعة، وكل واحد منها يجعل الأسابيع الثلاثة المتبقية عديمة الجدوى.
ثم الفئة الأكثر إيلامًا: عطاءات يمكنك الفوز بها ولا ينبغي أن ترغب فيها. شروط دفع تموّل العميل من رأس مالك العامل. سقف مسؤولية يفوق ربحك السنوي. مسؤولية غير محدودة عن أمر لا تتحكم فيه. مرئية في المستند ذاته وفي الوقت ذاته، ولا تُقرأ أبدًا حتى مرحلة العقد — حين يصبح الانسحاب أصعب لأن الجهد قد بُذل بالفعل.
هذا الوكيل يقرأ المناقصة في ضوء ملفك الخاص ويُبلغ عن كليهما، في الساعة الأولى. لا يكتب أي محتوى للعطاء ولا يُقدّم شيئًا.
الفوائد
استعادة أسابيع من وقت كبار الموظفين
تُنفق على العطاءات التي يمكنك فعلاً الفوز بها.
رفض العقود السيئة مبكرًا
بينما لا يزال الرفض رخيصًا ولم يستثمر فيه أحد بعد.
قرار عطاء قابل للدفاع عنه
بأسباب مكتوبة بدلًا من الجدال عليها في اجتماع.
ماذا يفعل
يجد سبب الاستبعاد الحاسم أولاً
حد أدنى للإيرادات، شهادة اعتماد، مستوى تأمين. يمكن التحقق منه في ساعة، وهو ما يجعل ثلاثة أسابيع من العمل عديمة الجدوى.
يتحقق من إمكانية الالتزام بالموعد النهائي
بعض المناقصات تتطلب مستندات يستغرق الحصول عليها وقتًا أطول مما تسمح به نافذة التقديم.
يحدد الشروط التي لا ينبغي لك الرغبة فيها
سقف مسؤولية يفوق ربحك السنوي، أو شروط دفع تموّل العميل من رأس مالك العامل.
يفصل بين الإلزامي والمُقيَّم بالنقاط
الإخفاق في شرط إلزامي ينهي العملية. الأداء الضعيف في معيار تقييم واحد لا ينهيها، والفرق بينهما يُخلط باستمرار في الفرق.
يحدد ما ينبغي أن يتغير
بالنسبة لعطاء هامشي، الأمور المحددة التي قد تغيّر الإجابة — شريك، توظيف، زيادة في التغطية التأمينية.
لا يكتب أي محتوى للعطاء
يجيب عن سؤال ما إذا كان ينبغي إنفاق الأسابيع الثلاثة. ما تكتبه فيها هو ملكك.
ما الذي يتغيّر
ما الذي يتغيّر في أسبوعك
- يتولّى
- قراءة المناقصة بحثًا عمّا يستبعدك قبل كتابة أي شيء.
- من يقوم به اليوم
- يُقرَّر بدافع الحماس، في اجتماع، في غضون ساعات من وصولها.
- كم مرة
- كل مناقصة، ويكلف الخطأ فيها أسابيع من وقت كبار الموظفين.
- الجهد اليدوي المعتاد
- سبب الاستبعاد يكون عادة في الصفحة الرابعة عشرة ولا يقرأها أحد إلى ذلك الحد.
لماذا الخدمات المهنية تحديدًا. شرط إلزامي فاشل يجعل ثلاثة أسابيع من العمل عديمة الجدوى، ويمكن التحقق منه في ساعة. النصف الآخر هو عطاءات يمكن الفوز بها ولا ينبغي الرغبة فيها — شروط مسؤولية ودفع لا يقرأها أحد حتى مرحلة العقد.
يعمل دون إشراف
تبدأه أنت أو يبدأ بحدث، ثم ينهيه بنفسه. لا شيء ينتظر أن يكون أحدهم أمام مكتبه.
المعيار نفسه في كل مرة
العنصر المئتان يُقاس بالمعيار الذي قِيس به الأول. الاتساق هو الجزء الذي لا يستطيع البشر الحفاظ عليه.
لا يستطيع التصرّف من تلقاء نفسه
وكيل تأهيل العطاءات لا يملك أي طريق للإرسال أو الإنفاق أو الالتزام. وهذا الحد نفسه هو سبب أمان التصرّف بناءً على مخرجاته.
كيف يعمل
يعمل هذا الوكيل على الخادم عبر بيئة تشغيل PROMIVO. يُسجَّل كل تشغيل خطوة بخطوة، ويُفحص إذن كل استدعاء أداة قبل تنفيذه.
- 1المدخليُتحقَّق منه وفق مخطّط مدخلات الوكيل
- 2النموذجclaude-opus-5 مع تحويل احتياطي تلقائي
- 3الأدواتsearch_knowledge, extract_structured_data
- 4الصلاحياتينفّذ إجراءات READ تلقائيًا؛ وما فوقها ينتظر الموافقة
- 5المخرجنتيجة منظّمة مطابقة لمخطّط المخرجات
- 6التسجيلالرموز والمدة وكل خطوة مسجّلة
عرض توضيحي
بيانات تجريبيةIllustrative sample output, abridged.
المدخلات
{
"profile": {},
"contractValue": 2400000,
"tenderReference": "TEN-2026-118",
"submissionDeadline": "2026-09-26"
}المخرجات
{
"escalate": true,
"disclaimer": "An assessment against your own profile and thresholds. No bid content has been written, nothing submitted, no legal advice given on any contract term, and no probability of winning is offered.",
"mandatoryMet": [
"Insurance levels",
"Reference project scale",
"Framework membership"
],
"timelineNote": "Two mandatory documents cannot be obtained inside the window. Capability is not the constraint here — the calendar is.",
"couldNotAssess": [
"Whether the buyer accepts consortium bids — the tender does not say, and it decides the only viable route."
],
"effortRequired": "Roughly 3 weeks of senior time: 6 written responses, 3 references, a site visit and a presentation.",
"scoredCriteria": [
"Technical approach 40%, price 35%, social value 15%, delivery team 10%. The heaviest weight is where the profile evidences least."
],
"mandatoryFailed": [
{
"youHave": "2.6m in the earliest of the three years. This ends it, and it is on page 14.",
"required": "3.0m in each of the last three years",
"requirement": "Minimum annual turnover"
},
{
"youHave": "Not held. Certification bodies quote 10–14 weeks; the deadline is in 24 days.",
"required": "Held at submission",
"requirement": "Certification"
}
],
"escalationReason": "Two mandatory requirements are failed and cannot be met inside the submission window, and the tender requires unlimited liability against a capped appetite.",
"timelineFeasible": false,
"termsOutsideAppetite": [
{
"term": "Liability cap",
"yourThreshold": "Capped at contract value",
"tenderRequires": "Unlimited liability for consequential loss"
},
{
"term": "Payment terms",
"yourThreshold": "45 days maximum",
"tenderRequires": "90 days from month end, with 5% retention for 12 months"
}
],
"whatWouldHaveToBeTrue": [
"The turnover threshold would need a joint bid with a partner meeting it in all three years. Nothing else changes that requirement."
]
}المتطلبات
التكاملات
لا يحتاج أي تكامل.
قبل أن تبدأ
- مستندات المناقصة
- ملف شركتك: الإيرادات، الاعتمادات، التأمين، مشاريع مرجعية
- حدودك التجارية: مدى تحمل المسؤولية، شروط الدفع، الهامش الأدنى
- يتطلب خطة الوصول الكامل أو أعلى
حالات الاستخدام
الساعة التي تصل فيها المناقصة
قبل أن يبدأ أحد بالكتابة.
طلبات الانضمام إلى أطر العمل
هل تستوفي معايير الدخول أصلاً.
مراجعة خط أنابيب العطاءات
أي من الفرص المفتوحة حقيقية فعلاً.
مراجعة ما بعد الخسارة
هل كان العطاء الخاسر قابلاً للفوز أصلاً.
التسعير
الوصول الكامل
يُفوتر شهريًا ضمن اشتراكك في PROMIVO. ويمكنك الإلغاء في أي وقت.
التشغيلات تستهلك حصّة باقتك من تنفيذات الوكلاء والرموز. انظر حدود الباقات
الأسئلة الشائعة
هل يكتب الوكيل العطاء؟
لا. يجيب عن سؤال ما إذا كان ينبغي إنفاق الأسابيع الثلاثة. ما تكتبه فيها هو خبرتك، ورد العطاء المُولَّد آليًا يساوي ما يكلفه إنتاجه.
هل مراجعة العقد استشارة قانونية؟
لا. يحدد الشروط التجارية مقارنة بالحدود التي تضعها أنت — مدى تحملك للمسؤولية، وشروط الدفع، والتأمين. أما هل بند ما قابل للتنفيذ أو مقبول فهذا سؤال يُرجع فيه إلى مستشارك القانوني الخاص.
هل يتنبأ بما إذا كنا سنفوز؟
لا. يُبلغ عن ما يستبعدك وعن وزن معايير التقييم بالنقاط. أي احتمال فوز سيكون رقمًا مُختلَقًا من العدم.
التقييمات
تُفتح التقييمات بعد أن يشغّل العملاء هذا الوكيل.
تريد هذا الوكيل أن يعمل بشكل مختلف؟
أخبرنا بما تريد تغييره وسيحدّد فريقنا نطاق نسخة مخصّصة لعملك.
خصّص هذا الوكيل