التوظيف وعمليات الموارد البشرية

وكلاء يفرزون وفق المعايير التي كتبتها، ويبنون هيكل المقابلة، ويكشفون ما تختاره عمليتك فعلًا. مبنيّون على ترك الحكم للإنسان.

9 وكيلًا

8 قواعد صارمة5 قواعد تسليمقراءة فقط

الموارد البشريةمميّز

وكيل تحليل أسباب ترك الموظفين

الوصول الكامل

يكتشف لماذا يرحل الموظفون، لا ما قالوه عند مغادرتهم

يقرأ أنماط مدة الخدمة وموقع الأجر والحراك الداخلي وتركّز المغادرة في الفرق ليقدّم تقريرًا عن الأسباب البنيوية للرحيل — ولا يقيّم أو يتنبأ بحالة فرد أبدًا.

يتولّى عنك: إيجاد الأسباب البنيوية لترك الموظفين.

1تثبيت

7 قواعد صارمة5 قواعد تسليمقراءة فقط

الموارد البشريةمميّز

وكيل فرز السير الذاتية

الوصول الكامل

يرتّب المتقدمين حسب المتطلبات، ويعرض الدليل على كل درجة

يقيّم الطلبات حسب المعايير التي حددتها، ويتجاهل كل ما يتعلق بهوية المتقدم، وينتج سجلًا يمكنك الدفاع عنه.

يتولّى عنك: قراءة كل طلب مقابل المعايير المذكورة، بثبات وعلى نطاق واسع.

1تثبيت

2 أدواتقراءة فقط

الموظفون والتوظيف

وكيل التوظيف الذكي

المبتدئ

يفرز وفق الوظيفة، لا وفق شكل السيرة الذاتية

يكتب الأوصاف الوظيفية ويفرز الطلبات وفق معايير صريحة متعلّقة بالعمل نفسه.

يتولّى عنك: إدارة الوظيفة من أولها لآخرها: بحث وفرز وجدولة ومتابعة المرشّحين.

8 قواعد صارمة5 قواعد تسليمقراءة فقط

الموظفون والتوظيفمميّز

وكيل دورة حياة الموظف

الوصول الكامل

يجد الصلاحيات التي بقيت بعد انتهاء الوظيفة

يطابق بين من يعمل هنا فعليًا وما يمكنه الوصول إليه — الموظفون الجدد والمنتقلون والمغادرون — ويجد الصلاحيات المتراكمة التي تخلق إخلالًا بمبدأ الفصل بين المهام.

يتولّى عنك: مطابقة من يعمل هنا مقابل ما يمكنه الوصول إليه فعليًا، عبر كل نظام.

7 قواعد صارمة5 قواعد تسليمقراءة فقط

الموارد البشرية

وكيل بطاقات تقييم المقابلات

المبتدئ

يجعل الدرجة 3 تعني الشيء نفسه عند كل قائم بالمقابلة

يبني أدلة مقابلات منظمة مع مرجعيات تقييم، ثم يقيّم الملاحظات المكتوبة مقارنة بها — بشكل متسق، ودون تقييم الشخص أبدًا.

يتولّى عنك: بناء دليل مقابلة منظم، وتحويل الملاحظات المتفرقة إلى درجات قابلة للمقارنة.

6 قواعد صارمة4 قواعد تسليمقراءة فقط

الموارد البشرية

وكيل تدقيق الوصف الوظيفي

المبتدئ

يجد المتطلبات التي تكلفك مرشحين دون أن تدرك ذلك

يدقق في الإعلان الوظيفي بحثًا عن لغة استثنائية، ومتطلبات غير قانونية أو غير ضرورية، والتضخّم الذي يقلّص مجموعة المتقدمين.

يتولّى عنك: مراجعة إعلان وظيفي بحثًا عن متطلبات تستبعد بصمت أشخاصًا كان يمكنهم القيام بالعمل.

8 قواعد صارمة5 قواعد تسليمقراءة فقط

الموظفون والتوظيفمميّز

وكيل تصميم الهيكل التنظيمي والمساءلة

الوصول الكامل

يجد العمل الذي لا يملكه أحد، والعمل الذي يظن اثنان أنهما يملكانه

يقارن كل دور من القمة إلى القاعدة بالعمل الذي تؤديه المؤسسة فعلًا، ويُبلغ عن ما لا مالك له، وما له مالكان، ومَن لا يمكن تعويضه.

يتولّى عنك: معرفة أي عمل له مالك، وأيّه له مالكان، وأيّه متوقف على شخص واحد.

9 قواعد صارمة5 قواعد تسليمقراءة فقط

الموارد البشريةمميّز

وكيل تدقيق المساواة في الأجور

الوصول الكامل

يكشف فروق الأجور التي قد تجد صعوبة في تفسيرها

يفصل الفروق في الأجور بين أمثال متماثلين ضمن الدور ذاته والمستوى ذاته عن فروق التوزيع البنيوية، ويقرّر أي الفروق له تفسير موضوعي مسجَّل وأيها ليس له تفسير.

يتولّى عنك: قياس فروق الأجور والتحقق مما إذا كان السجل يفسّر كل فرق منها.

8 قواعد صارمة5 قواعد تسليمقراءة فقط

الموارد البشريةمميّز

وكيل ضمان صحة الرواتب

الوصول الكامل

يفحص مسير الرواتب قبل خروج الأموال

يطابق مسير الرواتب مع العقود، والملتحقين والمغادرين، والفترة السابقة، ويبلّغ عن كل تغيير غير مُفسَّر بينما لا يزال هناك وقت لتصحيحه.

يتولّى عنك: التحقق من مسير الرواتب مقابل العقود والشهر الماضي، بنداً بنداً، قبل الاعتماد.

أسئلة شائعة

أي باقة أحتاج لهؤلاء الوكلاء؟

المبتدئ يتيح لك اختيار أي ثلاثة وكلاء. All-Access و Team يفتحان الكتالوج كاملًا. كل باقة تعمل على حسابك لدى مزوّد الذكاء الاصطناعي — PROMIVO تتقاضى ثمن المنصّة والوكلاء، ومزوّدك يفوتر لك استهلاك النموذج.

كيف تعمل هؤلاء الوكلاء؟

على الخادم، داخل مساحة عملك. يمكنك تشغيل وكيل يدويًا، أو جدولته، أو وضعه خطوةً في سير عمل. وكل وكيل يوضّح ما يقرأه وما يُنتجه وأي إجراءات يجوز له اتخاذها دون موافقة، قبل أن تشغّله.

ماذا لو لم يكن الوكيل الذي أحتاجه هنا؟

أرسل موجزًا يصف عملك والمشكلة والأدوات التي تستخدمها والمخرجات التي تحتاجها. ثلاثة نطاقات — مُكيَّف ومبنيّ ومنظَّم — وكلٌّ منها متضمَّن في اشتراك سنوي بدل أن يُباع منفصلاً. يُبنى الوكيل من موجزك ويُسلَّم إلى مساحة عملك، وهو ملكك.