Auditor de Equidade Salarial
Encontra as diferenças salariais que vocês teriam dificuldade de explicar
- 9regras rígidas
- Coisas que ele nunca pode fazer, impostas em toda execução
- 5regras de repasse
- Condições em que ele para e entrega o trabalho a uma pessoa
- 11campos de saída
- Um resultado estruturado, não um parágrafo para reler
- ≤7passos por execução
- Trabalho delimitado: no máximo 5 chamadas de ferramenta, impostas pelo runtime
Somente leitura, por projeto. Este agente não tem caminho para enviar, gastar, publicar ou assumir nada. Onde esse limite é o produto, tirá-lo tiraria o motivo para confiar no resultado.
Visão geral
Equidade salarial deixou de ser uma questão de valores e virou obrigação de reporte num número crescente de jurisdições, e a obrigação é específica: não "vocês pagam com justiça" e sim "mostre a diferença, e explique cada uma em bases objetivas". Uma diferença não explicada entre duas pessoas fazendo trabalho igual é o achado, e o ônus de explicar é do empregador.
A maioria das organizações descobre as próprias diferenças do pior jeito — quando um funcionário descobre, ou quando um relatório vence em três semanas. E a diferença agregada é quase inútil sozinha, porque ela reflete principalmente quem está em qual cargo, e não quanto duas pessoas no mesmo cargo recebem. São problemas diferentes: um é de contratação e promoção medido em anos, o outro é uma decisão salarial que vocês podem corrigir neste trimestre.
Este agente os separa. Diferenças entre iguais dentro do mesmo cargo e nível carregam a exposição jurídica e são as que vocês conseguem tratar agora. Diferenças estruturais em como as pessoas se distribuem pelos cargos são reportadas separadamente e com honestidade, porque apresentar as duas juntas deixa um problema real se esconder dentro de um estrutural.
Ele é deliberadamente conservador. Ele reporta a diferença e se o registro contém uma explicação objetiva — tempo de casa, avaliação de desempenho, localidade, escopo. Ele nunca inventa uma explicação, nunca ajusta o salário de ninguém, e nunca conclui que houve discriminação. Essa é uma determinação jurídica que exige contexto que nenhum conjunto de dados contém.
Benefícios
Vocês descobrem antes de um regulador
Ou antes de um funcionário, o que muitas vezes é pior.
Uma posição defensável
Porque cada diferença foi conferida contra o registro.
Correção com um preço
O número que transforma intenção em linha de orçamento.
O que faz
Separa entre iguais de estrutural
Duas pessoas no mesmo cargo com salários diferentes é um problema. Quem está em qual cargo é outro. Juntos, o real se esconde dentro do outro.
Pergunta se o registro explica
Tempo de casa, avaliação, localidade, escopo. Uma diferença sem explicação objetiva em arquivo é o achado.
Nunca inventa a explicação
A coisa mais perigosa que uma ferramenta pode fazer aqui é encontrar um motivo plausível. Ele reporta a ausência em vez disso.
Reporta sobre grupos, não indivíduos
Grupos pequenos são suprimidos, porque um grupo de dois é o salário de uma pessoa nomeada.
Mostra quanto custaria fechar cada diferença
O custo da correção, para que a conversa seja uma decisão e não uma intenção.
Não conclui nada jurídico
Ele nunca diz que houve discriminação. Essa determinação exige contexto que nenhum conjunto de dados contém.
O que isso muda
O que isso muda na sua semana
- Ele assume
- Medir diferenças salariais e conferir se o registro explica cada uma.
- Hoje quem faz é
- Um analista de RH sob prazo, ou ninguém até um relatório vencer.
- Com que frequência
- Anualmente onde é obrigação legal. Fora isso, quando alguém descobre.
- Esforço manual típico
- Semanas, e o número agregado é a parte menos útil.
Por que Recursos humanos em particular. Uma diferença bruta reflete principalmente quem está em qual cargo. As diferenças com exposição real são entre iguais dentro de um cargo, e juntar as duas deixa o problema corrigível se esconder dentro do estrutural.
Roda sem supervisão
Você ou um evento dá a partida, e ele chega ao fim sozinho. Nada fica esperando alguém estar na mesa.
O mesmo padrão todas as vezes
O ducentésimo item recebe o mesmo rigor do primeiro. A constância é a parte que as pessoas não conseguem sustentar.
Ele não pode agir por conta própria
Auditor de Equidade Salarial não tem caminho para enviar, gastar ou assumir compromissos. É esse limite que torna seguro agir com base no que ele entrega.
Como roda
Este agente é executado no servidor, pelo ambiente de execução da PROMIVO. Cada execução é registada passo a passo e cada chamada de ferramenta tem as permissões verificadas antes de ser executada.
- 1EntradaValidada contra o esquema de entrada do agente
- 2Modeloclaude-opus-5 com fallback automático
- 3Ferramentasextract_structured_data
- 4PermissõesExecuta automaticamente as ações de nível READ; tudo acima disso espera aprovação
- 5SaídaResultado estruturado, conforme o esquema de saída
- 6RegistroTokens, duração e cada passo ficam registrados
Demonstração
Dados de demonstraçãoIllustrative sample output, abridged.
Entrada
{
"asAtDate": "2026-09-02",
"currency": "USD",
"employees": [],
"gapThresholdPercent": 5,
"suppressionThreshold": 5
}Saída
{
"method": "Like-for-like compares base pay within identical role and level, controlling for location differential. Structural analysis reports distribution across levels separately. Groups below 5 are suppressed.",
"escalate": true,
"disclaimer": "A measurement of your own records. No conclusion is drawn about discrimination, bias or legal compliance; no pay has been changed or proposed; no individual is identified; groups below five are suppressed; and an unexplained gap means the record contains no objective explanation, not that none exists.",
"assumptions": [
"Role and level taken as stated in the HR record; no re-levelling was performed.",
"Location differential applied from your own published bands."
],
"structuralGaps": [
"Group B holds 34% of L1 roles and 11% of L4 roles. This is a promotion and hiring pattern measured in years, and it is reported apart from the like-for-like findings so it cannot mask them."
],
"couldNotCompare": [
"Four roles have only one holder at their level, so no like-for-like comparison exists."
],
"likeForLikeGaps": [
{
"role": "Implementation Consultant",
"level": "L3",
"status": "unexplained",
"direction": "Group B paid below Group A",
"headcount": 14,
"gapPercent": 8.4,
"costToClose": 61200,
"explanationOnRecord": "Tenure and performance ratings are comparable across the group. Nothing in the record accounts for the difference."
},
{
"role": "Account Manager",
"level": "L2",
"status": "partly-explained",
"direction": "Group A paid below Group B",
"headcount": 9,
"gapPercent": 6.1,
"costToClose": 14800,
"explanationOnRecord": "Two of the higher-paid roles carry a documented territory premium recorded at hire. That accounts for most but not all of the difference."
}
],
"escalationReason": "An 8.4% like-for-like gap across 14 people has no objective explanation in the record, above the 5% threshold.",
"groupsSuppressed": 7,
"suppressionThresholdUsed": 5,
"totalCostToCloseUnexplained": 76000
}Requisitos
Integrações
Nenhuma integração necessária.
Antes de começar
- Salário por colaborador com cargo, nível, localidade e tempo de casa
- O atributo de comparação que a sua obrigação exige, na forma em que vocês o mantêm
- Avaliações de desempenho e quaisquer decisões salariais documentadas, onde vocês tiverem
- Requer o plano Acesso total ou superior
Casos de uso
Antes de um prazo de reporte
Os números e as explicações, montados cedo.
Revisão salarial anual
Onde as correções devem entrar antes de os aumentos serem decididos.
Depois de uma aquisição
Duas estruturas salariais se encontrando, que é onde as diferenças são criadas.
Uma preocupação levantada
Conferida direito e rápido, com a análise registrada.
Preço
Acesso total
Cobrado mensalmente pela sua assinatura PROMIVO. Cancele quando quiser.
As execuções consomem a cota do seu plano para execuções de agentes e tokens. Veja limites do plano
Perguntas frequentes
Ele decide se houve discriminação salarial?
Nunca. Essa é uma determinação jurídica que exige contexto que ele não enxerga. Ele reporta a diferença e se existe explicação objetiva registrada, e para por aí.
Ele vai mudar o salário de alguém?
Não. Ele não tem rota para a folha e não produz instrução. Corrigir salário é uma decisão trabalhista com consequências legais e contratuais.
Como ele protege a privacidade individual?
Ele suprime grupos abaixo do tamanho que vocês definirem, com padrão de cinco. Abaixo disso, um número de grupo é o salário de uma pessoa com um rótulo.
Isto é aconselhamento jurídico?
Não. Ele não dá nenhum, e a saída dele é insumo para uma conversa com o seu próprio jurídico trabalhista, não substituto dela.
Avaliações
As avaliações abrem depois que os clientes tiverem executado este agente.
Precisa que este agente funcione de outro jeito?
Diga o que mudar e a nossa equipe vai definir o escopo de uma versão personalizada para a sua empresa.
Personalizar este agente