概览
筹款是以「收入对目标」来汇报的,而收入可以保持平稳,底下的支持者基础却在崩塌——新捐赠者补上了流失的,总数不动。一家机构可以在三年里失去一半支持者,而一路看到的都是一条平坦的收入线。
这件事比商业上的留存更要紧,因为获取一位捐赠者的成本是其首次捐赠的好几倍。一位只捐一次就流失的支持者是亏钱的;机构要到第二次、第三次、第十次捐赠才开始有所得。留存不是加分项,它就是全部的经济逻辑。
失败点一贯而且很早。多数流失的捐赠者是在首次捐赠之后、在第一年里失去的,而通常是因为「没有发生的事」:几天之内没有一封感谢、没有一句话说明这笔钱做了什么,然后第二次募捐请求先于这两者到来。这是一次陪伴上的失败,不是慷慨程度的失败。
而且几乎总还有一条更安静的发现:因机械原因停掉的定期捐赠——过期的卡、失败的扣款指令——没有人决定要离开,也没有人去跟进。
这个智能体按队列报告留存、每一次流失之前的经历,以及每一项修正值多少。它不联系任何人,也不为任何个人建立财富或捐赠能力评分。
价值
损失变得可见
在三年平坦的收入线变成一道悬崖之前。
在失败的地方修好陪伴
通常是在首次捐赠之后的头两周。
不靠活动就把款项找回来
这些支持者从未选择离开。
功能说明
收入线背后的留存
收入保持平稳而支持者基础在崩塌,因为新捐赠者补上了流失的,总数不动。
找出损失发生在哪里
几乎总是在首次捐赠之后、在第一年里。那与中途流失需要的是不同的修正。
读流失之前的经历
有没有发出感谢、有没有人说过这笔钱做了什么,以及下一次募捐是否先于这两者到来。
把扣款失败与主动决定分开
一张过期的卡不等于一位流失的支持者。没有人作过任何决定,也没有人去跟进。
衡量第二次捐赠的价值
获取成本是首次捐赠的好几倍。全部经济逻辑都在它之后的那些捐赠里。
不给任何个人评分
它不建立财富或捐赠能力评级。按「可能被劝说捐多少」给支持者排名,是另一种带着自身伦理问题的产品。
这会改变什么
这会如何改变你的一周
- 它接手的工作
- 衡量收入线背后的捐赠者留存。
- 目前由谁完成
- 用「收入对目标」来代替,而它可以在支持者基础崩塌时保持平稳。
- 多久一次
- 收入按月汇报;留存几乎从不汇报。
- 通常的人工投入
- 队列分析,外加每一次流失之前的陪伴记录。
为什么偏偏是非营利组织。获取成本是首次捐赠的好几倍,所以全部经济逻辑都活在第二次和第十次捐赠里。多数损失发生在第一年,原因是「没有发生的事」——没有感谢、没有成效告知,然后又来了一次募捐。
无人值守运行
由你或某个事件启动,然后自行完成。没有什么需要等人坐到工位前。
每一次都是同一标准
第两百件与第一件用同一把尺子衡量。一致性正是人做不到长期保持的部分。
它无法自行采取行动
捐赠人留存分析代理 没有任何发送、支出或承诺的途径。正是这个限制,让依据它的输出行动是安全的。
运行方式
该智能体通过 PROMIVO 运行时在服务器端运行。每次运行都会逐步记录,每次工具调用在执行前都会进行权限检查。
- 1输入按智能体的输入结构进行校验
- 2模型claude-sonnet-5,并自动回退
- 3工具extract_structured_data
- 4权限自动执行 READ 级操作;更高的等待你批准
- 5输出符合输出结构的结构化结果
- 6日志记录 token、耗时和每一个步骤
演示
演示数据Illustrative sample output, abridged.
输入
{
"period": "2022–2026",
"currency": "USD",
"supporters": [],
"suppressionThreshold": 10
}输出
{
"bySource": [
"One acquisition source costs the least per supporter and retains at 11% to year two. It is the most expensive channel you have once the second gift is counted."
],
"escalate": true,
"whatWorks": [
"Supporters who received a handwritten acknowledgement on a first gift above a threshold retained at 58%. Small volume, and worth knowing before it is discontinued."
],
"disclaimer": "An analysis of your own supporter records. No wealth, capacity or propensity score has been built for anyone; no supporter has been contacted or identified; groups below ten are suppressed; modelled uplift is derived from your own history rather than forecast; and this is not advice on fundraising regulation.",
"modelledUplift": [
"Bringing first-to-second gift conversion from 19% to the 2023 level of 26% is worth roughly 210,000 a year at your own average gift values. Modelled from your history, not a forecast."
],
"cohortRetention": [
{
"cohort": "2023",
"supporters": 4120,
"retainedYear1": 34,
"retainedYear2": 21,
"firstToSecondGiftPercent": 26
},
{
"cohort": "2025",
"supporters": 5010,
"retainedYear1": 27,
"retainedYear2": 0,
"firstToSecondGiftPercent": 19
}
],
"escalationReason": "First-to-second gift conversion is 19%, below threshold and falling across cohorts, and 23% of regular gift lapses are mechanical with no follow-up recorded.",
"groupsSuppressed": 5,
"incomeVersusBase": "Income is within 3% of four years ago. The supporter base is down 41% over the same period. New donors have been replacing lapsed ones and the income line shows none of it.",
"mechanicalLapses": "23% of regular gift lapses are expired cards or failed instructions. Nobody in that group decided to stop supporting you, and no record shows any of them being contacted.",
"stewardshipFindings": [
"Of supporters who lapsed after one gift, 71% received no thank-you within 14 days.",
"44% received a second ask before any communication about what their first gift did.",
"Supporters who received an impact update within 60 days gave again at more than twice the rate."
]
}使用条件
集成
无需集成。
开始之前
- 按支持者的捐赠历史,含日期和金额
- 获取来源与日期
- 陪伴联系记录:感谢、成效告知、募捐请求
- 失败或取消的定期捐赠及其原因
- 需要 全量访问 套餐或更高
使用场景
年度筹款回顾
收入总额背后,按队列看的留存。
收入持平而获取投入在增加
支持者基础正在缩小的经典迹象。
一场活动之后
它带来的捐赠者留下来了没有。
向理事会汇报
支持者基础的健康状况,而不只是收入。
价格
常见问题
它会按财富或捐赠能力给捐赠者评分吗?
不会,而且它不会这样做。按「可能被劝说捐多少」给支持者排名,是另一种带着自身伦理问题的产品。这个报告的是留存模式和陪伴上的缺口。
它会联系支持者吗?
不会。它不发送任何东西,也不为发送而起草任何东西。筹款沟通牵涉同意与偏好规则,它属于你的团队。
如果我们不记录陪伴联系呢?
那它就按队列报告留存,并说明陪伴分析无法进行。这个缺口本身就值得知道,因为它通常正是解释这些损失的那一部分。
评价
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