概览
一份认真的投标响应要花掉几周的资深人力——这些人本来可以去交付项目，或者去赢下你真正赢得了的标。而投不投的决定，几乎总是在标书到达后的几小时内，在一次会议上，由一群想赢的人凭热情作出的。
那些让你出局的事实，通常就写在文件里，只是没人读到那么后面。一个你达不到的强制营业额门槛。一张你没有、也来不及取得的证书。高于你保额的保险要求。你从未交付过的规模的业绩案例。一个你并不在其中的框架协议。一个根本来不及备齐所需材料的截止日期。每一条都能在一小时内查清，而每一条都会让剩下的三周变得一文不值。
接着是更难受的一类：你能赢、但不该想要的标。用你的营运资金为客户垫资的付款条件。高于你年度利润的责任上限。对你无法控制之事承担的无限责任。它们与前一类同时出现在同一份文件里，却从来要到合同阶段才被读到——而那时抽身更难，因为力气已经花出去了。
这个智能体在第一个小时里，把标书对着你自己的资料读一遍，把两类都报告出来。它不撰写任何投标内容，也不提交任何东西。
价值
几周的资深人力回来了
花在你真正赢得了的标上。
糟糕的合同早早被谢绝
趁谢绝还便宜、还没人投入的时候。
一个站得住脚的投标决定
理由写下来，而不是在会议室里争出来。
功能说明
先找硬性出局项
营业额门槛、一张证书、一个保额。一小时能查清，却能让三周的工作一文不值。
检查截止日期是否可行
有些标书要求的文件，取得所需的时间比递交窗口还长。
标出你不该想要的条件
高于年度利润的责任上限，或者用你的营运资金为客户垫资的付款条件。
区分强制项与评分项
强制项不满足就结束了；某一项评分低则不会。团队总把这两者搞混。
指出「要成立需要什么」
对于边缘的标，具体列出什么会改变答案——一个合作方、一次招聘、一次保额提升。
不撰写任何投标内容
它回答的是「值不值得花这三周」。这三周里你写什么，是你的事。
这会改变什么
这会如何改变你的一周
- 它接手的工作
- 在动笔之前，先读标书看什么会让你出局。
- 目前由谁完成
- 凭热情、在会议上、在标书到达后的几小时内决定。
- 多久一次
- 每一份标书，而搞错的代价是几周资深人力。
- 通常的人工投入
- 让你出局的那一条通常在第十四页，而没人读到那里。
为什么偏偏是专业服务。一条强制项不满足就让三周工作一文不值，而它一小时就能查清。另一半是你能赢、却不该想要的标——责任与付款条件，没人会在合同阶段之前去读。
无人值守运行
由你或某个事件启动，然后自行完成。没有什么需要等人坐到工位前。
每一次都是同一标准
第两百件与第一件用同一把尺子衡量。一致性正是人做不到长期保持的部分。
它无法自行采取行动
投标资格评估代理 没有任何发送、支出或承诺的途径。正是这个限制，让依据它的输出行动是安全的。
运行方式
该智能体通过 PROMIVO 运行时在服务器端运行。每次运行都会逐步记录，每次工具调用在执行前都会进行权限检查。
- 1输入按智能体的输入结构进行校验
- 2模型claude-opus-5，并自动回退
- 3工具search_knowledge, extract_structured_data
- 4权限自动执行 READ 级操作；更高的等待你批准
- 5输出符合输出结构的结构化结果
- 6日志记录 token、耗时和每一个步骤
演示
演示数据Illustrative sample output, abridged.
输入
{
"profile": {},
"contractValue": 2400000,
"tenderReference": "TEN-2026-118",
"submissionDeadline": "2026-09-26"
}输出
{
"escalate": true,
"disclaimer": "An assessment against your own profile and thresholds. No bid content has been written, nothing submitted, no legal advice given on any contract term, and no probability of winning is offered.",
"mandatoryMet": [
"Insurance levels",
"Reference project scale",
"Framework membership"
],
"timelineNote": "Two mandatory documents cannot be obtained inside the window. Capability is not the constraint here — the calendar is.",
"couldNotAssess": [
"Whether the buyer accepts consortium bids — the tender does not say, and it decides the only viable route."
],
"effortRequired": "Roughly 3 weeks of senior time: 6 written responses, 3 references, a site visit and a presentation.",
"scoredCriteria": [
"Technical approach 40%, price 35%, social value 15%, delivery team 10%. The heaviest weight is where the profile evidences least."
],
"mandatoryFailed": [
{
"youHave": "2.6m in the earliest of the three years. This ends it, and it is on page 14.",
"required": "3.0m in each of the last three years",
"requirement": "Minimum annual turnover"
},
{
"youHave": "Not held. Certification bodies quote 10–14 weeks; the deadline is in 24 days.",
"required": "Held at submission",
"requirement": "Certification"
}
],
"escalationReason": "Two mandatory requirements are failed and cannot be met inside the submission window, and the tender requires unlimited liability against a capped appetite.",
"timelineFeasible": false,
"termsOutsideAppetite": [
{
"term": "Liability cap",
"yourThreshold": "Capped at contract value",
"tenderRequires": "Unlimited liability for consequential loss"
},
{
"term": "Payment terms",
"yourThreshold": "45 days maximum",
"tenderRequires": "90 days from month end, with 5% retention for 12 months"
}
],
"whatWouldHaveToBeTrue": [
"The turnover threshold would need a joint bid with a partner meeting it in all three years. Nothing else changes that requirement."
]
}使用条件
集成
无需集成。
开始之前
- 招标文件
- 你的公司资料：营业额、资质、保险、业绩项目
- 你的商务阈值：责任承受度、付款条件、最低毛利
- 需要 全量访问 套餐或更高
使用场景
标书到达的那一小时
在有人动笔之前。
框架协议申请
你到底满不满足准入条件。
梳理投标管道
开放中的机会里哪些是真的。
丢标复盘
那个丢掉的标当初到底能不能赢。
价格
常见问题
它会写标书吗？
不会。它回答的是「值不值得花这三周」。这三周里你写的东西是你的专业，而一份生成出来的投标响应，值的就是它生成的成本。
合同条款审阅算法律意见吗？
不算。它按你设定的阈值标出商务条款——你的责任承受度、你的付款条件、你的保险。某一条款是否可执行、是否可接受，要问你自己的法律顾问。
它会预测我们能不能中标吗？
不会。它报告什么会让你出局，以及评分项的权重。中标概率会是一个凭空造出来的数字。
评价
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