Ücret Eşitliği Denetçisi
Açıklamakta zorlanacağınız ücret farklarını bulur
- 9katı kural
- Asla yapmaması gerekenler, her çalıştırmada uygulanır
- 5devretme kuralı
- Durup işi bir kişiye devrettiği koşullar
- 11çıktı alanı
- Yeniden okumanız gereken bir paragraf değil, yapılandırılmış bir sonuç
- ≤7çalıştırma başına adım
- Sınırlı iş: en fazla 5 araç çağrısı, çalışma zamanı tarafından uygulanır
Tasarımı gereği salt okunur. Bu ajanın hiçbir şeyi gönderme, harcama, yayımlama veya işleme alma yolu yoktur. Bu sınırın kendisi ürün olduğunda, onu kaldırmak çıktıya güvenmenin nedenini de kaldırır.
Genel bakış
Ücret eşitliği, giderek artan sayıda yargı bölgesinde bir değerler meselesi olmaktan çıkıp bir raporlama yükümlülüğüne dönüştü ve bu yükümlülük özeldir: "adil ödeme yapıyor musunuz" değil, "farkı gösterin ve her birini nesnel gerekçelerle açıklayın". Eşit iş yapan iki kişi arasındaki açıklanamayan bir fark, bulgunun kendisidir ve açıklama yükümlülüğü işverene aittir.
Çoğu kuruluş, kendi ücret farklarını en kötü şekilde keşfeder — bir çalışan bunu fark ettiğinde ya da bir raporun teslim tarihine üç hafta kala. Ve genel fark rakamı tek başına neredeyse işe yaramaz, çünkü büyük ölçüde kimin hangi rolde olduğunu yansıtır, aynı roldeki iki kişiye ne ödendiğini değil. Bunlar farklı sorunlardır: biri yıllarla ölçülen bir işe alım ve terfi sorunu, diğeri bu çeyrekte düzeltebileceğiniz bir ücret kararıdır.
Bu ajan bu ikisini birbirinden ayırır. Aynı rol ve seviyedeki benzer işe benzer farklar hukuki riski taşır ve şimdi harekete geçebileceğiniz farklardır. İnsanların roller arasında nasıl dağıldığına ilişkin yapısal farklar ayrı ve dürüstçe raporlanır, çünkü ikisini birlikte sunmak gerçek bir sorunun yapısal bir sorunun içine gizlenmesine izin verir.
Kasıtlı olarak tutucudur. Farkı ve kaydın nesnel bir açıklama içerip içermediğini raporlar — kıdem, performans notu, konum, kapsam. Asla bir açıklama uydurmaz, kimsenin ücretini ayarlamaz ve asla ayrımcılık yapıldığı sonucuna varmaz. Bu, hiçbir veri kümesinin sahip olmadığı bağlamı gerektiren hukuki bir tespittir.
Faydalar
Bunu bir düzenleyici bulmadan önce siz bulursunuz
Ya da bir çalışan bulmadan önce, ki bu genellikle daha kötüdür.
Savunulabilir bir duruş
Çünkü her fark, kayıtla karşılaştırılarak kontrol edilmiştir.
Fiyatlandırılmış düzeltme
Niyeti bir bütçe kalemine dönüştüren sayı.
Ne yapar
Benzer işe benzeri, yapısaldan ayırır
Aynı roldeki iki kişinin farklı ücret alması bir sorundur. Kimin hangi rolde olduğu başka bir sorundur. Birleştirildiğinde, gerçek sorun diğerinin içine gizlenir.
Kaydın bunu açıklayıp açıklamadığını sorar
Kıdem, notlandırma, konum, kapsam. Dosyada nesnel bir açıklaması olmayan bir fark, bulgudur.
Açıklamayı asla uydurmaz
Burada bir aracın yapabileceği en tehlikeli tek şey, makul bir gerekçe bulmasıdır. Bunun yerine yokluğunu raporlar.
Bireyler hakkında değil, gruplar hakkında raporlar
Küçük gruplar gizlenir, çünkü iki kişilik bir grup, ismi belli bir kişinin maaşıdır.
Her farkı kapatmanın maliyetini gösterir
Düzeltmenin maliyeti, böylece konuşma bir niyet değil bir karar haline gelir.
Hukuki hiçbir sonuca varmaz
Asla ayrımcılık yapıldığını söylemez. Bu tespit, hiçbir veri kümesinin sahip olmadığı bağlamı gerektirir.
Neyi değiştirir
Haftanızda neyi değiştirir
- Devraldığı iş
- Ücret farklarını ölçmek ve kaydın her birini açıklayıp açıklamadığını kontrol etmek.
- Bugün kim yapıyor
- Son tarih baskısı altındaki bir İK analisti, ya da bir rapor teslim tarihine kadar hiç kimse.
- Ne sıklıkla
- Hukuki bir yükümlülük olduğu yerde yıllık. Aksi halde biri fark ettiğinde.
- Tipik el emeği
- Haftalar sürer ve genel rakam bunun en az işe yarayan kısmıdır.
Neden özellikle İnsan Kaynakları. Ham bir fark büyük ölçüde kimin hangi rolde olduğunu yansıtır. Gerçek riski taşıyan farklar, tek bir rol içindeki benzer işe benzer farklardır ve ikisini birleştirmek, düzeltilebilir sorunun yapısal olanın içine gizlenmesine izin verir.
Gözetimsiz çalışır
Siz ya da bir olay başlatır, kendisi bitirir. Hiçbir şey birinin masa başında olmasını beklemez.
Her seferinde aynı standart
İki yüzüncü kalem, birincinin tutulduğu çıtada tutulur. Tutarlılık, insanların sürdüremediği kısımdır.
Kendi başına harekete geçemez
Ücret Eşitliği Denetçisi için gönderme, harcama veya taahhüt etme yolu yoktur. Çıktısına güvenle dayanabilmenizin nedeni tam da bu sınırdır.
Nasıl çalışır
Bu ajan, PROMIVO çalışma zamanı üzerinden sunucu tarafında çalışır. Her çalıştırma adım adım kaydedilir ve her araç çağrısı yürütülmeden önce izin kontrolünden geçer.
- 1GirdiAjanın girdi şemasına göre doğrulanır
- 2Modelclaude-opus-5, otomatik yedekle
- 3Araçlarextract_structured_data
- 4İzinlerREAD eylemleri otomatik çalıştırır; daha yükseği onay bekler
- 5ÇıktıÇıktı şemasına uyan yapılandırılmış sonuç
- 6KayıtToken, süre ve her adım kaydedilir
Demo
Demo veriIllustrative sample output, abridged.
Girdi
{
"asAtDate": "2026-09-02",
"currency": "USD",
"employees": [],
"gapThresholdPercent": 5,
"suppressionThreshold": 5
}Çıktı
{
"method": "Like-for-like compares base pay within identical role and level, controlling for location differential. Structural analysis reports distribution across levels separately. Groups below 5 are suppressed.",
"escalate": true,
"disclaimer": "A measurement of your own records. No conclusion is drawn about discrimination, bias or legal compliance; no pay has been changed or proposed; no individual is identified; groups below five are suppressed; and an unexplained gap means the record contains no objective explanation, not that none exists.",
"assumptions": [
"Role and level taken as stated in the HR record; no re-levelling was performed.",
"Location differential applied from your own published bands."
],
"structuralGaps": [
"Group B holds 34% of L1 roles and 11% of L4 roles. This is a promotion and hiring pattern measured in years, and it is reported apart from the like-for-like findings so it cannot mask them."
],
"couldNotCompare": [
"Four roles have only one holder at their level, so no like-for-like comparison exists."
],
"likeForLikeGaps": [
{
"role": "Implementation Consultant",
"level": "L3",
"status": "unexplained",
"direction": "Group B paid below Group A",
"headcount": 14,
"gapPercent": 8.4,
"costToClose": 61200,
"explanationOnRecord": "Tenure and performance ratings are comparable across the group. Nothing in the record accounts for the difference."
},
{
"role": "Account Manager",
"level": "L2",
"status": "partly-explained",
"direction": "Group A paid below Group B",
"headcount": 9,
"gapPercent": 6.1,
"costToClose": 14800,
"explanationOnRecord": "Two of the higher-paid roles carry a documented territory premium recorded at hire. That accounts for most but not all of the difference."
}
],
"escalationReason": "An 8.4% like-for-like gap across 14 people has no objective explanation in the record, above the 5% threshold.",
"groupsSuppressed": 7,
"suppressionThresholdUsed": 5,
"totalCostToCloseUnexplained": 76000
}Gereksinimler
Entegrasyonlar
Entegrasyon gerekmez.
Başlamadan önce
- Rol, seviye, konum ve kıdeme göre çalışan bazında ücret
- Yükümlülüğünüzün gerektirdiği karşılaştırma özelliği, elinizde bulunan biçimde
- Performans notları ve varsa belgelenmiş ücret kararları
- Tam Erişim planı veya üstü gerekir
Kullanım senaryoları
Bir raporlama son tarihinden önce
Rakamlar ve açıklamalar, erkenden bir araya getirilmiş.
Yıllık ücret değerlendirmesi
Zam kararları verilmeden önce düzeltmelerin yapılması gereken yer.
Bir satın almanın ardından
Ücret farklarının oluştuğu yer olan, iki ücret yapısının bir araya gelmesi.
Dile getirilen bir endişe
Analiz kayıt altına alınarak, düzgün ve hızlı bir şekilde kontrol edilir.
Fiyatlandırma
Tam Erişim
PROMIVO aboneliğiniz üzerinden aylık faturalandırılır. İstediğiniz zaman iptal edebilirsiniz.
Çalıştırmalar, planınızın ajan çalıştırma ve token kotasını tüketir. Bkz. plan sınırları
SSS
Ücret ayrımcılığı yapılıp yapılmadığına karar verir mi?
Asla. Bu, bunun göremeyeceği bir bağlamı gerektiren hukuki bir tespittir. Farkı ve kayıtta nesnel bir açıklama olup olmadığını raporlar ve orada durur.
Kimsenin ücretini değiştirir mi?
Hayır. Bordroya erişimi yoktur ve herhangi bir talimat üretmez. Ücreti düzeltmek, hukuki ve sözleşmesel sonuçları olan bir istihdam kararıdır.
Bireysel gizliliği nasıl korur?
Belirlediğiniz boyutun altındaki grupları gizler, varsayılan olarak beş. Bunun altında, bir grup rakamı etiketlenmiş bir kişinin maaşıdır.
Bu hukuki tavsiye midir?
Hayır. Hiçbir hukuki tavsiye vermez ve çıktısı, kendi istihdam hukuku danışmanınızla yapılacak bir görüşmenin yerine geçmek yerine, o görüşmeye bir girdi niteliğindedir.
Değerlendirmeler
Müşteriler bu ajanı çalıştırdıktan sonra değerlendirmeler açılır.
Bu ajanın farklı çalışmasını mı istiyorsunuz?
Neyin değişmesi gerektiğini anlatın, ekibimiz işletmenize özel bir sürümün kapsamını çıkarsın.
Bu ajanı özelleştir