Fizibilite Etüdü Ajanı
Neyin doğru olması gerektiğini ve olmadığında ne olacağını söyler
- 8katı kural
- Asla yapmaması gerekenler, her çalıştırmada uygulanır
- 5devretme kuralı
- Durup işi bir kişiye devrettiği koşullar
- 19çıktı alanı
- Yeniden okumanız gereken bir paragraf değil, yapılandırılmış bir sonuç
- ≤6çalıştırma başına adım
- Sınırlı iş: en fazla 5 araç çağrısı, çalışma zamanı tarafından uygulanır
Tasarımı gereği salt okunur. Bu ajanın hiçbir şeyi gönderme, harcama, yayımlama veya işleme alma yolu yoktur. Bu sınırın kendisi ürün olduğunda, onu kaldırmak çıktıya güvenmenin nedenini de kaldırır.
Genel bakış
Neredeyse her fizibilite etüdü projenin uygulanabilir olduğu sonucuna varır. Bu türün kusuru budur: kararını çoktan vermiş biri tarafından ısmarlanır ve bir belgeye ihtiyacı olan bir banka tarafından okunur. Seksen sayfa gelir, hüküm "uygulanabilir" olur ve sonrasında kimse bütün bunların hangi sayıya dayandığını söyleyemez.
Bir etüt yalnızca aksi sonuca varabiliyorsa ve okuyucu sonucu belirleyen varsayımları bulabiliyorsa bir değer taşır. Her projede iki üç tane vardır. Bir restoran, akşam başına misafir sayısı ve cironun içindeki kira payı üzerine bir bahistir. Bir fabrika, kapasite kullanımı ve girdi fiyatı üzerine bir bahistir. Bir uygulama, edinme maliyeti ile elde tutma arasındaki bir bahistir. Gerisi dekordur.
Bu yüzden çıktı tersine çevrilir. "Proje %24 getiri sağlıyor" değil — tahminlerden iki ondalık basamağa taşınmış bir rakam — şu: "Gıda maliyeti %31'in altında kaldığı ve salı akşamları 40 misafirle dolduğu sürece işler; %35 ve 30'da olan şudur; ve bir şey imzalamadan önce bu ikisinden hangisini ölçmeye gitmeniz gerektiği budur."
Bir kredi kuruluşunun ya da ortağın beklediği bütün yapıyı kapsar — pazar, operasyon, teknik, hukuki, organizasyon, finansal, risk — ama her bölüm yanlışlanabilir olacak şekilde yazılır ve verdiğiniz rakamları varsaydıklarından, onları da henüz kimsenin bilmediklerinden ayırır.
Yatırım tavsiyesi vermez, değerleme yapmaz ve finansal danışmanlık sunmaz.
Faydalar
Kredi kuruluşunun sorgulayabileceği bir belge
Çünkü her rakam nereden geldiğini söyler.
Gerçek risk, erkenden
Faaliyetin ikinci yılında değil, bir öğleden sonrada bulunur.
Savunabileceğiniz bir karar
Devam etmeme kararı da dâhil.
Ne yapar
Sonucu belirleyen iki üç sayıyı bulur
Her proje bir avuç varsayıma ve seksen sayfa dekora dayanır. Her şeyden önce hangisinin hangisi olduğunu adlandırır.
Tek bir hüküm değil, her biri için başabaş
Her varsayım, sonuç tersine dönmeden önce ne kadar oynayabilir. Tahminlerden iki ondalıklı bir getiri tiyatrodur.
Dürüstçe ayrılmış üç senaryo
Muhafazakâr, beklenen ve iyimser — yalnızca toplamlar değil, aralarında neyin değiştiği de belirtilerek.
Verileni, varsayılanı ve bilinmeyeni işaretler
Çoğu etüt üçünü tek bir kendinden emin sütunda harmanlar. Hangisinin hangisi olduğunu bilmek, bir etüt ile bir tanıtım broşürü arasındaki farktır.
Önce neyin ölçüleceğini söyler
Taahhütten önce öğrenmeye değecek bir iki gerçek, sonucu ne kadar oynattıklarına göre sıralanmış.
İşlemediği sonucuna varabilir
Ve hangi koşullarda işleyeceğini belirtir. Başarısız olamayan bir etüt, etüt değildir.
Neyi değiştirir
Haftanızda neyi değiştirir
- Devraldığı iş
- Bir kredi kuruluşunun ya da ortağın beklediği etüdü, varsayımları gömmeden açıkta bırakarak üretmek.
- Bugün kim yapıyor
- Birkaç bin liralık bir danışman, ya da gece yarısı kimsenin takip edemeyeceği bir tabloda kurucunun kendisi.
- Ne sıklıkla
- Her kira, ruhsat, kredi ya da yeni iş kolundan önce.
- Tipik el emeği
- Haftalar, ve "uygulanabilir" sonucuna varan seksen sayfa — çünkü sipariş buydu.
Neden özellikle Profesyonel Hizmetler. Neredeyse her etüt projenin uygulanabilir olduğu sonucuna varır. Sonucu belirleyen iki sayıyı adlandıran ve onlar oynadığında ne olacağını söyleyen bir etüt, tamamen başka bir belgedir.
Gözetimsiz çalışır
Siz ya da bir olay başlatır, kendisi bitirir. Hiçbir şey birinin masa başında olmasını beklemez.
Her seferinde aynı standart
İki yüzüncü kalem, birincinin tutulduğu çıtada tutulur. Tutarlılık, insanların sürdüremediği kısımdır.
Kendi başına harekete geçemez
Fizibilite Etüdü Ajanı için gönderme, harcama veya taahhüt etme yolu yoktur. Çıktısına güvenle dayanabilmenizin nedeni tam da bu sınırdır.
Nasıl çalışır
Bu ajan, PROMIVO çalışma zamanı üzerinden sunucu tarafında çalışır. Her çalıştırma adım adım kaydedilir ve her araç çağrısı yürütülmeden önce izin kontrolünden geçer.
- 1GirdiAjanın girdi şemasına göre doğrulanır
- 2Modelclaude-opus-5, otomatik yedekle
- 3Araçlarextract_structured_data
- 4İzinlerREAD eylemleri otomatik çalıştırır; daha yükseği onay bekler
- 5ÇıktıÇıktı şemasına uyan yapılandırılmış sonuç
- 6KayıtToken, süre ve her adım kaydedilir
Demo
Demo veriIllustrative sample output, abridged.
Girdi
{
"project": "A 40-cover restaurant in a mid-size city centre",
"currency": "USD",
"capitalAvailable": 180000
}Çıktı
{
"cases": [
{
"name": "conservative",
"worksOrNot": "Does not work with the capital available. It runs out in month eleven, which is before it fails on trading — the shortfall is cash timing, not the business.",
"whatChanges": "29 midweek covers, food cost at 34%, three months to reach steady trade instead of two.",
"peakCashNeed": 214000,
"monthsToBreakEven": 19
},
{
"name": "expected",
"worksOrNot": "Works, with 13% of the capital available as headroom. That is thin for a first year.",
"whatChanges": "34 midweek covers, food cost at 31%.",
"peakCashNeed": 156000,
"monthsToBreakEven": 11
}
],
"risks": [
{
"risk": "Midweek trade does not develop",
"effect": "The single largest exposure. Below 29 covers the project does not reach break-even at any point in the horizon.",
"earlyWarning": "Midweek covers in weeks 6 to 10, once opening curiosity has passed."
}
],
"market": "…",
"escalate": true,
"technical": "…",
"conclusion": "Feasible in the expected case and not in the conservative one, and the gap between them is a single number nobody has measured: midweek covers. This is not a decision to make on the model — it is a decision to make after four evenings of counting.",
"disclaimer": "Assumptions and break-evens from the figures supplied. This is not investment, legal or financial advice, contains no valuation, and is not a recommendation to proceed. Figures marked assumed were not researched or supplied.",
"operations": "…",
"measureFirst": [
{
"question": "What do comparable midweek covers actually run at in this location?",
"howToFindOut": "Count arrivals at two comparable venues within 400m on four midweek evenings. Two evenings of somebody's time, against a decision worth $180,000.",
"whyItMatters": "It is the assumption with the least headroom and the one the whole model rests on."
}
],
"organisation": "…",
"stillUnknown": [
"Local midweek demand",
"Extraction consent status for the site"
],
"assumedFigures": [
"Covers per night — assumed from venue size and typical turn, not from any measurement of this location.",
"Food cost percentage — assumed at a common range for this format."
],
"capitalRequired": 156000,
"suppliedFigures": [
"Rent",
"Capital available",
"Site size"
],
"whatThisRestsOn": [
{
"source": "assumed",
"headroom": "15% — the thinnest margin in the model.",
"assumption": "Covers on a Tuesday and Wednesday",
"assumedValue": "34 per night",
"whyItDecides": "Weekends fill in almost any plausible case and are not what decides this. Midweek carries the fixed costs, and the difference between 29 and 34 covers is the difference between the project working and not.",
"breakEvenValue": "29 per night"
},
{
"source": "supplied",
"headroom": "Comfortable at the rent supplied — but the lease term matters more than the rate.",
"assumption": "Rent as a share of revenue",
"assumedValue": "9%",
"whyItDecides": "It is the only cost here that cannot be reduced once signed.",
"breakEvenValue": "13%"
}
],
"escalationReason": "The conservative case fails on cash before it fails on trading, and the deciding assumption has never been measured.",
"legalAndRegulatory": [
"Food business registration, a premises licence if alcohol is served, and an extraction consent that is frequently the item that delays opening. Whether each applies to your site is a question for your local authority, not for this study."
],
"rampAndSeasonality": "The model reaches steady trade in month three. Peak cash need is month eight, not month one — a project that works at steady state and runs out in month eight is not feasible, and an annual average hides exactly that.",
"conditionsUnderWhichItWorks": [
"Midweek covers hold above 29.",
"Food cost stays under 33%.",
"At least $30,000 of the capital is held back for the month-eight cash trough rather than spent on fit-out."
]
}Gereksinimler
Entegrasyonlar
Entegrasyon gerekmez.
Başlamadan önce
- Projenin ne olduğu, nerede ve hangi ölçekte
- Hâlihazırda bildiğiniz maliyetler, fiyatlar ya da hacimler
- Mevcut sermaye ve kaynağı
- Sabit olan her kısıt — bir arsa, bir ruhsat, bir tarih
- Başlangıç planı veya üstü gerekir
Kullanım senaryoları
Yeni girişim ya da şube
Bir kira, ruhsat ya da kredi imzalanmadan önce.
Banka ya da yatırımcı dosyası
Kredi kuruluşunun beklediği yapı, varsayımlar açıkta.
Yeni bir ürün hattı ya da pazar
Mevcut işletme bunu taşıyabilir mi.
İki seçeneği karşılaştırmak
Aynı yanlışlanabilir yaklaşım ikisine birden uygulanır.
Hibe ve program başvuruları
Varsayımların değerlendirilebilmesi için belirtilmesi gereken yerde.
Fiyatlandırma
Başlangıç
PROMIVO aboneliğiniz üzerinden aylık faturalandırılır. İstediğiniz zaman iptal edebilirsiniz.
Çalıştırmalar, planınızın ajan çalıştırma ve token kotasını tüketir. Bkz. plan sınırları
SSS
Yatırım yapmam gerekip gerekmediğini söyleyecek mi?
Hayır. Neyin doğru olması gerektiğini ve her varsayımın sonuç değişmeden önce ne kadar oynayabileceğini belirtir. Yatırım tavsiyesi vermek çoğu yerde düzenlemeye tabi finansal danışmanlıktır ve durumunuzu bilen lisanslı bir danışman gerektirir.
Rakamları nereden geliyor?
Sizin verdiklerinizden. Varsaydığı her şey gerekçesiyle birlikte varsayım olarak etiketlenir; ne verilebilen ne de güvenle varsayılabilen her şey doldurulmak yerine bilinmeyen olarak listelenir. Pazar büyüklüğü ya da kıyas maliyeti uydurup bunları bulgu diye sunmaz.
İşletmeyi değerler mi?
Hayır. Değerleme, çarpan ya da hisse fiyatı üretmez. Bunlar hukuki ağırlığı olan görüşlerdir ve nitelikli bir uzmana aittir.
Çok az bilgiyle çalışabilir mi?
Evet ve bunu açıkça söyler. Zayıf bir brief ile yapıyı, sonucu belirleyecek varsayımları ve tespit edilmesi gerekenlerin listesini üretir — bu gerçekten yararlıdır ama bir etüt ile aynı şey değildir.
Hukuki ve düzenleyici tarafı kapsıyor mu?
Bu türde bir projenin genellikle karşılaştığı izinleri, ruhsatları ve düzenleyici soruları işaretler, böylece hiçbiri sürpriz olmaz. Hukuki danışmanlık vermez ve belirli bir gerekliliğin size uygulandığını doğrulamaz.
Değerlendirmeler
Müşteriler bu ajanı çalıştırdıktan sonra değerlendirmeler açılır.
Bu ajanın farklı çalışmasını mı istiyorsunuz?
Neyin değişmesi gerektiğini anlatın, ekibimiz işletmenize özel bir sürümün kapsamını çıkarsın.
Bu ajanı özelleştir