Talep Planı Uzlaştırma Ajanı

Genel bakış

Faydalar

Ne yapar

• Her tahminin kendi yanlılığını ölçer

  Sekiz çeyrektir %18 iyimser olmak tahmin değildir; kimsenin uygulamadığı bilinen bir düzeltme katsayısı olan bir hedeftir.

• Planların nerede ayrıştığını gösterir

  Her şeyi gizleyen tek bir şirket düzeyi fark yerine, ürün ve dönem bazında.

• Anlaşmazlığı fiyatlandırır

  Her ayrışmanın stok tükenmesi veya fazla stok olarak maliyeti nedir. Toplantıyı sonlandıran sayı.

• Hangi tahmine nerede güvenileceğini belirtir

  Geçmiş performans ürüne göre değişir. Bir ekip bir üründe güvenilirken diğerinde değildir.

• Hiç değişmeyen tahminleri bulur

  Her döngüde değişmeden tekrarlanan bir sayı bir yer tutucudur, plan değildir, ama plan gibi muamele görür.

• Herhangi bir plan belirlemez

  Bir planlama sistemine erişimi yoktur ve herhangi bir üretim, satın alma veya kapasiteyi taahhüt etmez.

Neyi değiştirir

Nasıl çalışır

Bu ajan, PROMIVO çalışma zamanı üzerinden sunucu tarafında çalışır. Her çalıştırma adım adım kaydedilir ve her araç çağrısı yürütülmeden önce izin kontrolünden geçer.

1. 1GirdiAjanın girdi şemasına göre doğrulanır
2. 2Modelclaude-opus-5, otomatik yedekle
3. 3Araçlarextract_structured_data
4. 4İzinlerREAD eylemleri otomatik çalıştırır; daha yükseği onay bekler
5. 5ÇıktıÇıktı şemasına uyan yapılandırılmış sonuç
6. 6KayıtToken, süre ve her adım kaydedilir

Demo

Demo veriIllustrative sample output, abridged.

{
  "horizon": "Q4 2026",
  "currency": "USD",
  "forecasts": [],
  "minimumTrackRecord": 6
}

{
  "escalate": true,
  "disclaimer": "An analysis of your own forecasts against your own actuals. No plan has been set or published, no production, purchase or capacity committed, no service level recommended, and bias-corrected figures are existing forecasts with measured error applied rather than independent forecasts.",
  "divergences": [
    {
      "period": "Q4 2026",
      "spread": "Sales 41,000 · Finance 36,000 · Operations 31,000",
      "product": "Product A",
      "unitsApart": 10000,
      "costIfWrongEitherWay": "Building to Operations and Sales being right costs 340,000 in stockouts. Building to Sales and Operations being right leaves 10,000 units held for roughly a year at 61,000. Both numbers land in departments that did not produce the forecast."
    }
  ],
  "biasBySource": [
    {
      "source": "Sales",
      "product": "Product A",
      "direction": "optimistic",
      "consistency": "consistent-correctable",
      "periodsMeasured": 8,
      "magnitudePercent": 18.4
    },
    {
      "source": "Operations",
      "product": "Product A",
      "direction": "conservative",
      "consistency": "consistent-correctable",
      "periodsMeasured": 8,
      "magnitudePercent": 9.1
    },
    {
      "source": "Sales",
      "product": "Product C",
      "direction": "unbiased",
      "consistency": "noisy-not-correctable",
      "periodsMeasured": 8,
      "magnitudePercent": 2.1
    }
  ],
  "biasCorrected": [
    {
      "note": "Sales corrected for its measured 18.4% optimism gives 33,500. Operations corrected for its 9.1% conservatism gives 33,800. Both existing forecasts, with their own measured error applied — not a new forecast. They agree once the bias is removed, which is the finding.",
      "product": "Product A"
    }
  ],
  "mostReliableBy": [
    "Product B: Operations has been within 4% for eight periods. Product C: Sales, where Operations has been erratic. Reliability is not uniform across the range."
  ],
  "escalationReason": "Product A forecasts are 32% apart with a priced consequence above threshold, and one source shows 18.4% consistent bias.",
  "unchangedForecasts": [
    "Product D's finance number has been identical for three cycles. That is a placeholder and should not carry equal weight in the meeting."
  ],
  "insufficientTrackRecord": [
    "Product E launched two quarters ago. No bias correction is applied to it."
  ]
}

Gereksinimler

Kullanım senaryoları

Fiyatlandırma

SSS

Değerlendirmeler

Müşteriler bu ajanı çalıştırdıktan sonra değerlendirmeler açılır.