Agente di Igiene della Pipeline
Trova le trattative morte che il tuo forecast sta ancora contando
- 8regole invalicabili
- Cose che non deve mai fare, imposte a ogni esecuzione
- 5regole di passaggio
- Condizioni in cui si ferma e affida il lavoro a una persona
- 12campi in uscita
- Un risultato strutturato, non un paragrafo da rileggere
- ≤6passaggi per esecuzione
- Lavoro delimitato: al massimo 4 chiamate a strumenti, imposte dal runtime
Sola lettura per costruzione. Questo agente non ha alcun modo di inviare, spendere, pubblicare o impegnare nulla. Dove quel limite è il prodotto, toglierlo toglierebbe la ragione per fidarsi del risultato.
Panoramica
Ogni forecast di vendita è costruito su una pipeline che nessuno ha ripulito, e la distorsione va in un'unica direzione: ottimistica. Trattative morte mesi fa restano aperte al 60% perché chiuderle come perse è un'ammissione, mentre spostare la data non costa nulla. Un rappresentante con un trimestre da salvare sposta sei date di chiusura nell'ultima settimana, e il forecast le somma diligentemente.
I segnali che una trattativa è morta non stanno nel record della trattativa — stanno nell'assenza di cose. Nessun incontro da sette settimane. Nessuna risposta alle ultime tre email. Il titolo del champion è cambiato. Non si è mosso nulla tranne la data di chiusura, spostata quattro volte. Ognuno di questi è un fatto che il CRM già possiede e che nessun report di forecast osserva.
Questo agente legge questi segnali e riporta due numeri fianco a fianco: il forecast come presentato, e il forecast con le trattative che non mostrano segni di vita rimosse. Il divario tra i due è la conversazione da avere.
Non modifica nulla. Uno strumento che chiude silenziosamente le opportunità di un rappresentante viene disattivato entro una settimana, e se lo merita — il rappresentante potrebbe sapere qualcosa che il CRM non sa. Fornisce al responsabile vendite la lista e la domanda da porre.
Vantaggi
Un forecast su cui puoi impegnarti
Perché sai su cosa si basa.
Conversazioni di coaching con prove
Trattative specifiche e fatti specifici, non una sensazione.
Tempo restituito sulle trattative vive
Che è quello che quelle morte stanno costando.
Che cosa fa
Legge il silenzio, non la fase
Una trattativa in 'Negoziazione' senza contatti da sette settimane non è in negoziazione. Il campo fase è l'ultima cosa a essere aggiornata.
Conta quante volte la data è stata spostata
Una data di chiusura spostata quattro volte è il segnale singolo più forte in un CRM, e nessun report lo mostra.
Due forecast, fianco a fianco
Come presentato, e con le trattative senza segni di vita rimosse. Il divario è la conversazione da avere.
Segnala il champion che se n'è andato
Il contatto che ha cambiato ruolo o se n'è andato. La trattativa di solito è morta quel giorno e nessuno l'ha registrato.
Trova l'accumulo a fine trimestre
Sei trattative che atterrano nell'ultima settimana del trimestre è uno schema, non una coincidenza.
Non modifica nulla
Non chiude, non riclassifica e non riponderà mai una trattativa. Il rappresentante potrebbe sapere qualcosa che il CRM non sa, e la domanda spetta a una persona.
Che cosa cambia
Che cosa cambia nella tua settimana
- Se ne occupa lui
- Verificare se le trattative dietro un forecast sono ancora vive.
- Oggi lo fa
- Un responsabile vendite, a memoria, durante la call di forecast.
- Con quale frequenza
- Settimanale, e decide il numero riportato al board.
- Lavoro manuale tipico
- Ogni trattativa richiede la lettura della sua cronologia di attività, non del campo fase.
Perché proprio Vendite. I segnali che una trattativa è morta sono assenze — nessuna risposta, nessun movimento, una data di chiusura spostata quattro volte. Gli strumenti di forecasting calcolano un numero dalla pipeline; nessuno di essi mette in discussione la pipeline.
Funziona senza sorveglianza
Lo avvii tu o lo avvia un evento, e arriva in fondo da solo. Niente resta in attesa che qualcuno sia alla scrivania.
Lo stesso standard ogni volta
Il duecentesimo elemento è trattato con il rigore del primo. La costanza è la parte che le persone non riescono a mantenere.
Non può agire da solo
Agente di Igiene della Pipeline non ha alcun modo di inviare, spendere o impegnare. È proprio questo limite a rendere sicuro agire sul suo risultato.
Come funziona
Questo agente viene eseguito lato server tramite il runtime di PROMIVO. Ogni esecuzione viene registrata passo per passo e ogni chiamata a uno strumento viene verificata rispetto ai permessi prima di essere eseguita.
- 1InputConvalidato rispetto allo schema di input dell'agente
- 2Modelloclaude-sonnet-5 con fallback automatico
- 3Strumentiextract_structured_data
- 4PermessiEsegue automaticamente le azioni di livello READ; tutto ciò che sta sopra attende un'approvazione
- 5OutputRisultato strutturato conforme allo schema di output
- 6RegistrazioneToken, durata e ogni passaggio vengono registrati
Demo
Dati dimostrativiIllustrative sample output, abridged.
Input
{
"deals": [],
"currency": "USD",
"periodEnds": "2026-09-30",
"silenceThresholdDays": 30
}Output
{
"gap": 1130000,
"bunching": "9 deals worth 1.2m close in the final 4 days of the quarter. Last quarter, 2 of 8 deals dated that way actually closed in the period.",
"escalate": true,
"disclaimer": "An analysis of your own CRM records against the rule stated above. No deal has been changed, nobody has been contacted, no deal is declared lost, and the second forecast is the same pipeline with stated exclusions rather than a more accurate prediction.",
"championRisk": [
"OPP-4380: the named champion's title changed in June. The deal has not moved since. Worth one call before it is forecast again."
],
"noSignOfLife": [
{
"stage": "Negotiation",
"value": 340000,
"account": "Harbour Logistics",
"reference": "OPP-4412",
"askTheOwner": "Who replied last, and when? The stage says negotiation and nobody there has answered an email since July.",
"closeDateChanges": 4,
"daysSinceInboundReply": 51
}
],
"escalationReason": "40% of forecast value sits in deals showing no sign of life, and one deal above materiality has had its close date moved four times.",
"signalsNotChecked": [
"Meeting history is missing for 14 deals, so silence was assessed on email reply alone for those."
],
"classificationRule": "No inbound reply for 30+ days, or no stage movement for 45+ days with the close date pushed more than twice.",
"forecastAsSubmitted": 2840000,
"coachingObservations": [
"Across one owner's deals, close dates have moved an average of 2.8 times. Evidence for a conversation about how dates are set, not a conclusion about the person."
],
"forecastExcludingSilent": 1710000
}Requisiti
Integrazioni
Non serve alcuna integrazione.
Prima di iniziare
- Trattative aperte: valore, fase, data di chiusura e sua cronologia, proprietario
- Ultima attività per trattativa — incontri, email, risposte
- Ruoli dei contatti, dove vengono tracciati
- Richiede il piano Accesso completo o superiore
Casi d'uso
Prima della call di forecast
Su cosa si basa il numero, trattativa per trattativa.
Revisione di fine trimestre
Quali impegni sono reali e quali sono speranza.
Un nuovo responsabile vendite
Lo stato della pipeline appena ereditata.
Reportistica al board
Un numero con le sue ipotesi dichiarate.
Prezzo
Accesso completo
Fatturato mensilmente tramite il tuo abbonamento PROMIVO. Puoi disdire in qualsiasi momento.
Le esecuzioni consumano la disponibilità del tuo piano per esecuzioni di agenti e token. Vedi limiti del piano
Domande frequenti
Chiuderà o modificherà le trattative?
No, e non deve farlo. Un rappresentante spesso sa qualcosa che il CRM non sa — un blocco negli acquisti, una conversazione fuori sistema. L'agente riporta; il rappresentante risponde; il responsabile decide.
Giudica i singoli rappresentanti?
Riporta sulle trattative, non sulle persone. Dove uno schema appare nelle trattative di una persona, lo segnala come osservazione di coaching con le prove, e mai come conclusione sulla performance.
E se i nostri dati CRM sono scarsi?
Dice quali segnali non ha potuto verificare invece di colmare le lacune. Una risposta sicura costruita su dati mancanti è peggio di nessuna risposta.
Recensioni
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