Auditeur de Dépenses Marketing
Compte chaque client une fois, quel que soit le nombre de canaux qui le revendiquent
- 8règles strictes
- Ce qu'il ne doit jamais faire, appliqué à chaque exécution
- 5règles de transfert
- Les cas où il s'arrête et confie le travail à une personne
- 12champs de sortie
- Un résultat structuré, pas un paragraphe à relire
- ≤6étapes par exécution
- Travail borné : au plus 5 appels d'outils, imposé par le moteur d'exécution
Lecture seule par conception. Cet agent n'a aucun moyen d'envoyer, de dépenser, de publier ou de valider quoi que ce soit. Là où cette limite est le produit, la retirer supprimerait la raison de faire confiance au résultat.
Aperçu
Le reporting marketing souffre d'une malhonnêteté structurelle que personne n'a conçue exprès. Chaque plateforme rapporte les conversions dont elle s'attribue le mérite, selon sa propre fenêtre d'attribution et sa propre définition. Additionnez-les et elles dépassent les ventes réellement réalisées — parfois du triple. Chaque canal rapporte le même client, et chaque rapport est correct de son point de vue.
Les tableaux de bord des plateformes ne peuvent donc pas s'additionner, tout le monde les additionne quand même, et l'alternative est un projet de modélisation dont personne n'a le temps.
La version honnête est plus simple que le projet de modélisation et plus utile que les tableaux de bord. Partir des clients réellement acquis, compter chacun une fois, et rapporter ce qui a été dépensé au total pour les obtenir. Rapporter les chiffres par canal séparément, comme des revendications et non comme des faits, et montrer explicitement le recouvrement — car le recouvrement est le constat.
Deux autres choses se cachent dans les mêmes données. Des dépenses qui n'ont rien produit du tout, et qui survivent parce que chaque ligne est trop petite pour être questionnée. Et des clients acquis au-dessus de ce qu'ils valent, que chaque canal compte comme un succès.
Cet agent rapporte tout cela et ne modifie aucune campagne. Il n'a aucun accès à un compte publicitaire, et n'en aura jamais.
Bénéfices
Un chiffre présentable à un conseil
Plutôt qu'une somme de chiffres qui ne peuvent pas s'additionner.
Le gaspillage trouvé dans les petites lignes
Là où il se cache, parce que personne ne questionne une petite ligne.
Les revendications des canaux remises en contexte
Rapportées comme des revendications, à côté de ce qui s'est réellement passé.
Ce qu'il fait
Il compte chaque client une seule fois
Les totaux des plateformes dépassent les ventes réelles, parfois du triple, parce que chaque canal revendique la même personne.
Il montre explicitement le recouvrement
L'écart entre conversions revendiquées et clients réels. Cet écart est le constat, pas une erreur à masquer.
Il rapporte le coût mélangé réel
Dépense totale rapportée aux clients réellement acquis. Le seul chiffre qui ne peut pas être compté deux fois.
Il trouve les dépenses qui n'ont rien produit
Assez petites par ligne pour n'être jamais questionnées, et elles tournent depuis des années.
Il signale les clients achetés au-dessus de leur valeur
Acquis pour plus qu'ils ne rapporteront jamais. Chaque canal les compte comme des victoires.
Il ne modifie aucune campagne
Il n'a aucun accès à un compte publicitaire et ne met jamais en pause, ne modifie ni ne réaffecte quoi que ce soit.
Ce que cela change
Ce que cela change à votre semaine
- Ce qu'il reprend
- Rapprocher ce que les canaux revendiquent des clients réellement acquis.
- Fait aujourd'hui par
- Personne. On additionne les tableaux de bord des plateformes à la place.
- À quelle fréquence
- Mensuel, et le chiffre additionné part au conseil.
- Effort manuel habituel
- Chaque client doit être compté une fois sur l'ensemble des canaux qui le revendiquent.
Pourquoi Marketing en particulier. Les totaux des plateformes dépassent couramment du triple les ventes réelles, parce que chaque canal rapporte le même client et que chaque rapport est correct de son point de vue. Ils ne peuvent pas s'additionner, et tout le monde les additionne.
Fonctionne sans surveillance
Lancé par vous ou par un événement, il termine seul. Rien n'attend que quelqu'un soit à son bureau.
La même exigence à chaque fois
Le deux centième élément est tenu au niveau du premier. La régularité est la part que les humains ne tiennent pas.
Il ne peut pas agir de lui-même
Auditeur de Dépenses Marketing n'a aucun moyen d'envoyer, de dépenser ou d'engager quoi que ce soit. C'est précisément cette limite qui rend son résultat sûr à exploiter.
Comment il fonctionne
Cet agent s'exécute côté serveur via l'environnement d'exécution PROMIVO. Chaque exécution est journalisée étape par étape et chaque appel d'outil est soumis à une vérification des autorisations avant d'être exécuté.
- 1EntréeValidée par rapport au schéma d'entrée de l'agent
- 2Modèleclaude-opus-5 avec repli automatique
- 3Outilsextract_structured_data
- 4PermissionsExécute automatiquement les actions READ ; tout ce qui est au-dessus attend une validation
- 5SortieRésultat structuré conforme au schéma de sortie
- 6JournalisationJetons, durée et chaque étape sont enregistrés
Démo
Données de démonstrationIllustrative sample output, abridged.
Entrée
{
"spend": [],
"period": "Q3 2026",
"currency": "USD",
"customersAcquired": []
}Sortie
{
"escalate": true,
"disclaimer": "An analysis of your own spend and customer records. No campaign has been accessed or changed, platform figures are reported as claims and never summed, no attribution model has been applied, and unattributable customers have not been redistributed to make the numbers reconcile.",
"totalSpend": 486000,
"channelClaims": [
{
"spend": 214000,
"caveat": "Reported as a claim. Search is systematically over-credited when it captures demand another channel created, and this data cannot separate the two.",
"channel": "Paid search",
"attributionWindow": "30-day click, 1-day view",
"claimedConversions": 1410
},
{
"spend": 168000,
"caveat": "Reported as a claim. Not summed with the above — the same customer appears in both.",
"channel": "Paid social",
"attributionWindow": "7-day click, 1-day view",
"claimedConversions": 1290
}
],
"overclaimRatio": 2.56,
"escalationReason": "Channels claim 2.56 times the customers actually acquired, and 50,800 of spend has produced no attributable outcome across more than a year.",
"customersAcquired": 1240,
"acquiredAboveValue": [
"218 customers were acquired at a cost above their expected value. Every one of them is counted as a success in the channel reports."
],
"spendWithNoOutcome": [
{
"amount": 41200,
"campaign": "Display retargeting — legacy audience",
"runningDays": 612
},
{
"amount": 9600,
"campaign": "Sponsored listing — directory",
"runningDays": 480
}
],
"blendedAcquisitionCost": 392,
"claimedConversionsTotal": 3180,
"unattributableSharePercent": 31
}Prérequis
Intégrations
Aucune intégration requise.
Avant de commencer
- La dépense par canal et par campagne
- Les clients réellement acquis sur la période
- Les conversions rapportées par chaque plateforme
- La valeur client, lorsque vous en disposez
- Nécessite le forfait Accès complet ou supérieur
Cas d'usage
Revue marketing mensuelle
Le revendiqué face au réel, avec le recouvrement affiché.
Planification budgétaire
Construite sur le coût mélangé plutôt que sur l'autodéclaration des canaux.
Avant de monter en charge sur un canal
Si sa performance revendiquée survit à la déduplication.
Un coût d'acquisition qui monte
S'il est réel ou s'il s'agit d'un artefact de reporting.
Tarifs
Accès complet
Facturé mensuellement via votre abonnement PROMIVO. Résiliable à tout moment.
Les exécutions consomment le quota de votre offre pour les exécutions d’agents et les tokens. Voir les limites de l’offre
FAQ
Est-ce de la modélisation d'attribution ?
Délibérément non. La modélisation exige des hypothèses invérifiables et produit un chiffre assuré que personne ne peut contrôler. Ici on compte les clients une fois, on rapporte la dépense totale en face, et on présente les revendications des canaux à part, comme des revendications.
Va-t-il mettre en pause ou modifier des campagnes ?
Non. Il n'a accès à aucun compte publicitaire. Mettre une campagne en pause est une décision commerciale, avec un contexte de marque et de saisonnalité qu'il ne peut pas voir.
Et si nous ne pouvons pas du tout relier les clients aux canaux ?
Alors il rapporte le coût mélangé, les dépenses sans résultat attribuable et la taille de la portion non rattachable — ce qui est honnête et reste utile. Il ne fabriquera pas une répartition par canal qu'il ne peut pas étayer.
Avis
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