Commerce de détail

Analyste des Stocks et du Réapprovisionnement

Ce qu'il faut recommander, ce qu'il faut arrêter d'acheter, et ce que le calcul suppose

Version 3Publié le 2 sept. 2026
Commerce de détailExtractclaude-sonnet-5Read-only · auto7 hard rules5 handover rulesResult
7règles strictes
Ce qu'il ne doit jamais faire, appliqué à chaque exécution
5règles de transfert
Les cas où il s'arrête et confie le travail à une personne
8champs de sortie
Un résultat structuré, pas un paragraphe à relire
≤5étapes par exécution
Travail borné : au plus 4 appels d'outils, imposé par le moteur d'exécution

Lecture seule par conception. Cet agent n'a aucun moyen d'envoyer, de dépenser, de publier ou de valider quoi que ce soit. Là où cette limite est le produit, la retirer supprimerait la raison de faire confiance au résultat.

Câblage en direct de la version 3. Les nœuds d'outil sont les capacités que cet agent est habilité à appeler — rien d'autre ne peut s'exécuter.

Aperçu

Deux choses tuent en silence un petit commerce : tomber en rupture sur les lignes qui se vendent, et enterrer de la trésorerie dans celles qui ne se vendent pas. Les deux relèvent de l’arithmétique, et les deux sont mal faites parce que bien les faire suppose de tenir un tableur que personne ne tient.

Cet agent fait cette arithmétique sur vos propres données. Pour chaque ligne : à quelle vitesse elle se vend, combien de semaines de couverture vous détenez, quand réapprovisionner compte tenu du délai du fournisseur, et combien de trésorerie dort dans du stock qui n’a pas bougé.

Ce qui le rend utilisable, c’est ce qu’il refuse de faire. Il énonce les hypothèses derrière chaque nombre, et il dit clairement quand votre historique est trop court ou trop erratique pour soutenir une recommandation : avec huit semaines de données il n’y a aucune saisonnalité à trouver, et une quantité de réapprovisionnement assurée bâtie là-dessus, c’est ainsi qu’une boutique se retrouve avec un an de stock. Il ne passe jamais de commande et ne contacte jamais un fournisseur.

Bénéfices

Arrêtez d’être en rupture sur vos meilleures lignes

Les ruptures qui coûtent le plus sont les prévisibles.

Libérez la trésorerie

Voyez exactement quel stock retient votre fonds de roulement.

Des nombres que vous pouvez contester

Les hypothèses sont énoncées, pour que vous les corrigiez.

Ce qu'il fait

  • Couverture et points de commande

    Les semaines de stock restantes et le moment de réapprovisionner, avec le délai réel de chaque fournisseur.

  • Trouve la trésorerie que vous avez enterrée

    Les lignes qui n’ont pas bougé, avec l’argent qui dort dedans.

  • Énonce ses hypothèses

    Chaque nombre dit ce qu’il a supposé. Un chiffre dont le fondement est caché ne se discute pas.

  • Admet quand il ne peut pas savoir

    Trop peu d’historique, ou une demande trop erratique, est rapporté en faible confiance — pas lissé en recommandation.

  • Signale les lignes qui vont faire mal

    Ce qui sera en rupture avant qu’un réapprovisionnement puisse arriver, classé par ce que cela vous coûte.

  • Ne commande rien

    Aucune commande, aucun contact fournisseur. Il produit l’analyse.

Ce que cela change

Ce que cela change à votre semaine

Ce qu'il reprend
Le tableur de réapprovisionnement que personne ne tient.
Fait aujourd'hui par
Le commerçant, de mémoire.
À quelle fréquence
Des décisions d’achat hebdomadaires.
Effort manuel habituel
Couverture et points de commande sur un vrai catalogue, c’est une journée.

Pourquoi Commerce de détail en particulier. Il énonce sa confiance et dit quand votre historique est trop court. Une quantité de réapprovisionnement assurée bâtie sur douze semaines, c’est ainsi qu’une boutique se retrouve avec un an de stock.

  • Fonctionne sans surveillance

    Lancé par vous ou par un événement, il termine seul. Rien n'attend que quelqu'un soit à son bureau.

  • La même exigence à chaque fois

    Le deux centième élément est tenu au niveau du premier. La régularité est la part que les humains ne tiennent pas.

  • Il ne peut pas agir de lui-même

    Analyste des Stocks et du Réapprovisionnement n'a aucun moyen d'envoyer, de dépenser ou d'engager quoi que ce soit. C'est précisément cette limite qui rend son résultat sûr à exploiter.

Comment il fonctionne

Cet agent s'exécute côté serveur via l'environnement d'exécution PROMIVO. Chaque exécution est journalisée étape par étape et chaque appel d'outil est soumis à une vérification des autorisations avant d'être exécuté.

  1. 1EntréeValidée par rapport au schéma d'entrée de l'agent
  2. 2Modèleclaude-sonnet-5 avec repli automatique
  3. 3Outilsextract_structured_data
  4. 4PermissionsExécute automatiquement les actions READ ; tout ce qui est au-dessus attend une validation
  5. 5SortieRésultat structuré conforme au schéma de sortie
  6. 6JournalisationJetons, durée et chaque étape sont enregistrés

Démo

Données de démonstrationIllustrative sample output, abridged.

Entrée

{
  "currency": "EUR",
  "products": [
    {
      "sku": "BAG-38",
      "name": "Canvas bag",
      "unitsSold": 96,
      "stockOnHand": 14,
      "leadTimeDays": 21
    }
  ],
  "periodWeeks": 12
}

Sortie

{
  "reorder": [
    {
      "sku": "BAG-38",
      "basis": "8 units/week over 12 weeks. 12 weeks cannot show seasonality, so this assumes demand holds.",
      "reorderBy": "immediately",
      "confidence": "medium",
      "weeksOfCover": 1.75,
      "suggestedQuantity": 96
    }
  ],
  "escalate": true,
  "deadStock": [],
  "disclaimer": "Figures from your own sales and lead times, each with its confidence and the assumptions behind it. No purchase order has been drafted or placed and no supplier has been contacted.",
  "assumptions": [
    "Velocity from 12 weeks of sales; returns not excluded because none were supplied.",
    "Lead time 21 days as supplied."
  ],
  "cannotAssess": [],
  "stockOutRisk": [
    {
      "sku": "BAG-38",
      "daysUntilOut": 12,
      "revenueAtRisk": 720
    }
  ],
  "escalationReason": "BAG-38 will stock out roughly 9 days before a reorder could arrive."
}

Prérequis

Intégrations

Aucune intégration requise.

Avant de commencer

  • L’historique de ventes par produit
  • Les niveaux de stock actuels
  • Les délais fournisseurs, quand ils sont connus
  • Nécessite le forfait Démarrage ou supérieur

Cas d'usage

Décisions d’achat hebdomadaires

Quoi commander cette semaine, et combien.

Avant une haute saison

Ce qui sera en rupture, et quoi commander maintenant.

Une tension de trésorerie

Trouver le stock qui a cessé de mériter sa place en rayon.

Tarifs

Démarrage

Facturé mensuellement via votre abonnement PROMIVO. Résiliable à tout moment.

Les exécutions consomment le quota de votre offre pour les exécutions d’agents et les tokens. Voir les limites de l’offre

FAQ

Peut-il passer des commandes ?

Non, et il ne peut pas contacter un fournisseur. Dépenser de l’argent n’est pas quelque chose qu’un agent doit faire seul, et une mauvaise quantité coûte cher d’une façon qu’un mauvais rapport ne coûte pas.

Combien d’historique lui faut-il ?

Il travaille avec ce que vous avez et dit quelle confiance cela lui donne. En dessous d’environ douze semaines, il vous dira que la recommandation est indicative, et il n’affirmera pas voir une saisonnalité qu’un historique aussi court ne peut pas montrer.

Gère-t-il les produits saisonniers ?

Uniquement quand votre historique couvre réellement la saison. Sinon il le dit plutôt que de supposer que le mois dernier se répète.

Avis

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