Agente de Riesgo de Mantenimiento
Dice qué activo falla a continuación y qué servicio está provocando los fallos
- 8reglas estrictas
- Cosas que nunca debe hacer, aplicadas en cada ejecución
- 5reglas de traspaso
- Condiciones en las que se detiene y entrega el trabajo a una persona
- 9campos de salida
- Un resultado estructurado, no un párrafo que tengas que releer
- ≤6pasos por ejecución
- Trabajo acotado: como máximo 4 llamadas a herramientas, impuesto por el entorno de ejecución
Solo lectura por diseño. Este agente no tiene ninguna vía para enviar, gastar, publicar ni confirmar nada. Cuando ese límite es el producto, quitarlo eliminaría la razón para confiar en el resultado.
Resumen
Los intervalos de mantenimiento preventivo salen de una recomendación del fabricante escrita para una máquina media en condiciones medias. El activo que tienes delante no es medio: trabaja más duro o casi nada, con polvo o con humedad, manejado por gente con hábitos distintos. El mismo intervalo es a la vez demasiado frecuente para media flota, revisando cosas que no lo necesitaban, y demasiado lento para la otra mitad, que falla entre revisiones.
La evidencia para corregirlo ya está en el histórico de órdenes de trabajo y nadie la lee. Toda organización con activos tiene años de registros que muestran qué se rompió, cuándo, tras cuántas horas y qué se hizo justo antes de que se rompiera. Eso último es el hallazgo que nadie busca: que los fallos se agrupen poco después de una revisión no es casualidad, es fallo inducido, y significa que el propio mantenimiento está provocando paradas.
En los mismos datos se esconden dos patrones más. La misma avería reparada cuatro veces en un activo significa que la reparación es la equivocada, no que el activo sea poco fiable. Y un activo cuyo coste de mantenimiento ha superado lo que vale conservarlo es una decisión de reposición que nadie toma, porque ninguna línea suelta parece nunca grande.
Este agente informa de los cuatro, con la evidencia y la confianza detrás de cada uno. No programa nada, no toca ningún sistema de mantenimiento y nunca hace una determinación de seguridad.
Beneficios
Fallos prevenidos en vez de atendidos
Que es el sentido entero del mantenimiento preventivo.
Revisiones que dejan de desperdiciarse
Media flota suele revisarse más a menudo de lo que necesita.
Decisiones de reposición con evidencia
En vez de cuando algo por fin se muere.
Qué hace
Encuentra fallos inducidos
Averías que se agrupan poco después de una revisión. No es casualidad: el propio mantenimiento provoca paradas, y nadie lo busca.
Corrige los intervalos al uso real
El manual describe una máquina media. La tuya trabaja más duro, o casi nada, en condiciones que el manual no menciona.
Detecta la avería reparada cuatro veces
Un fallo repetido significa que la reparación fue la equivocada, no que el activo sea poco fiable. Otro problema, otra acción.
Nombra el activo pasado de vida económica
Coste de mantenimiento frente a valor de reposición. Ninguna orden de trabajo suelta parece grande como para plantear la pregunta.
Declara la confianza de cada hallazgo
Algunos activos tienen cientos de registros y otros tienen nueve. El informe dice cuál es cuál.
No programa nada
No abre, cambia ni cierra ninguna orden de trabajo, y nunca hace ninguna determinación de seguridad.
Qué cambia
Qué cambia en tu semana
- Se encarga de
- Leer años de órdenes de trabajo para encontrar qué falla a continuación y por qué.
- Hoy lo hace
- Nadie. Los intervalos salen del manual del fabricante.
- Con qué frecuencia
- Nunca, que es por lo que los intervalos no cambian jamás.
- Esfuerzo manual habitual
- Correlacionar cada fallo con el uso, el histórico de revisiones y la base de la flota.
Por qué Servicios de campo en concreto. Que los fallos se agrupen poco después de una revisión significa que el mantenimiento está provocando paradas: el único patrón que nadie busca, porque invierte la suposición sobre la que se apoya todo el calendario.
Funciona sin supervisión
Lo inicias tú o lo inicia un evento, y termina solo. Nada espera a que alguien esté en su mesa.
El mismo criterio siempre
El elemento doscientos se mide con el listón del primero. La constancia es la parte que las personas no pueden sostener.
No puede actuar por su cuenta
Agente de Riesgo de Mantenimiento no tiene ninguna vía para enviar, gastar ni comprometer nada. Ese límite es justo lo que hace seguro actuar sobre su resultado.
Cómo funciona
Este agente se ejecuta en el servidor a través del entorno de ejecución de PROMIVO. Cada ejecución se registra paso a paso y cada llamada a una herramienta se comprueba contra los permisos antes de ejecutarse.
- 1EntradaValidada contra el esquema de entrada del agente
- 2Modeloclaude-opus-5 con reserva automática
- 3Herramientasextract_structured_data
- 4PermisosEjecuta acciones READ automáticamente; cualquier cosa por encima espera aprobación
- 5SalidaResultado estructurado conforme al esquema de salida
- 6RegistroTokens, duración y cada paso quedan registrados
Demostración
Datos de demostraciónIllustrative sample output, abridged.
Entrada
{
"period": "2024–2026",
"currency": "USD",
"workOrders": []
}Salida
{
"escalate": true,
"disclaimer": "An analysis of your own maintenance records. No work order has been raised or changed, no maintenance system was accessed, no asset has been assessed as safe or unsafe to operate, and no interval change is recommended for any safety-critical or statutorily inspected system.",
"repeatFaults": [
"GEN-02 has had the same coupling fault repaired 5 times in 18 months. That is a fix that does not hold, not an unreliable asset, and replacing the part again will not change it."
],
"performingWell": [
"The packing line assets have had no unplanned failures in two years at a 400-hour interval. There is room to lengthen it, and nobody has asked."
],
"inducedFailures": [
{
"pattern": "Across the conveyor fleet, 22 of 61 unplanned failures occurred within 40 running hours of a scheduled service. The fleet baseline for any 40-hour window is 4. The servicing is causing failures.",
"confidence": "high",
"windowHours": 40,
"failuresWithinWindow": 22
}
],
"escalationReason": "Failures are clustering after servicing across the conveyor fleet, and one asset has had the same fault recur five times.",
"intervalFindings": [
{
"asset": "PUMP-14",
"evidence": "Runs at 3.1x the fleet average usage. Four failures in two years, each between 610 and 690 hours after service — consistently before the interval is reached.",
"direction": "too-long",
"confidence": "high",
"safetyCritical": false,
"currentInterval": 750
},
{
"asset": "COMP-03",
"evidence": "Serviced 11 times in two years with no fault found on 9 of them. Runs at a third of fleet average usage.",
"direction": "too-short",
"confidence": "moderate",
"safetyCritical": false,
"currentInterval": 500
}
],
"pastEconomicLife": [
{
"asset": "FORK-07",
"downtimeHours": 310,
"cumulativeCost": 41200,
"replacementValue": 28000
}
],
"insufficientHistory": [
"Six assets have fewer than 10 work orders. No prediction is offered for them."
]
}Requisitos
Integraciones
No requiere integraciones.
Antes de empezar
- Histórico de órdenes de trabajo: activo, fecha, avería, acción realizada, coste, parada
- Registro de activos con horas de funcionamiento o uso, y valor de reposición
- Los intervalos de mantenimiento actuales
- Requiere el plan Acceso total o superior
Casos de uso
Planificación anual de mantenimiento
Intervalos fijados con tu propio histórico y no con el manual.
Una tendencia de paradas al alza
Si es la edad, los intervalos o la propia revisión.
Planificación de inversiones
Qué activos han pasado el punto en que compensa repararlos.
Tras adquirir una flota
Qué dicen los registros de lo que acabas de comprar.
Precios
Acceso total
Se factura mensualmente con tu suscripción a PROMIVO. Cancela cuando quieras.
Las ejecuciones consumen la asignación de tu plan para ejecuciones de agentes y tokens. Consulta los límites del plan
Preguntas frecuentes
¿Programa mantenimiento?
No. No abre, cambia ni cierra nada, y no tiene acceso a ningún sistema de mantenimiento. Informa de lo que muestra el histórico.
¿Toma decisiones de seguridad?
Nunca. Cuando un patrón toca un sistema crítico de seguridad, escala de inmediato a una persona. No da ninguna determinación de seguridad de ningún tipo, en ninguna circunstancia.
¿Cuánto histórico necesita?
Cuanto más, mejor, y te avisa cuando no hay bastante. Una predicción hecha con nueve órdenes de trabajo se informa como de baja confianza, no se presenta junto a otra sacada de cuatrocientas.
Reseñas
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