Analyst für Lieferzeiten der Ausstattung
Rechnet vom Eröffnungstermin zurück und findet, was schon zu spät ist
- 8harte Regeln
- Dinge, die er nie tun darf — in jedem Lauf durchgesetzt
- 5Übergaberegeln
- Bedingungen, unter denen er anhält und die Arbeit an einen Menschen übergibt
- 10Ausgabefelder
- Ein strukturiertes Ergebnis, kein Absatz, den Sie noch einmal lesen müssen
- ≤6Schritte pro Lauf
- Begrenzte Arbeit: höchstens 4 Werkzeugaufrufe, von der Laufzeitumgebung durchgesetzt
Nur lesend, konstruktionsbedingt. Dieser Agent hat keinen Weg, etwas zu senden, auszugeben, zu veröffentlichen oder festzuschreiben. Wo diese Grenze das Produkt ist, würde ihre Aufhebung den Grund entfernen, der Ausgabe zu vertrauen.
Überblick
Ein Innenausbauprojekt wird an dem Tag beurteilt, an dem es öffnet, und dieses Datum entscheidet ein einziger Posten: die längste Lieferzeit, zuletzt bestellt. Alles andere kann perfekt sein — ein Raum lässt sich nicht übergeben, wenn in jedem Zimmer das Kopfteil fehlt.
Die Ausstattungsliste wird normalerweise als Spezifikationsliste geführt — Artikel, Lieferant, Preis, Menge, Raum — für den Einkauf und die Kundenpräsentation geordnet und ohne jedes Datum. Die Lieferzeit lebt in dem Kopf, der sie sich merkt, und der Artikel, der scheitert, ist selten der teure. Es ist der unauffällige, um den sich niemand sorgte, auf Bestellung gefertigt, von einem Lieferanten mit Werksferien im August.
Die sich aufschaukelnde Variante ist schlimmer. Artikel werden in Blöcken bei Kundenterminen freigegeben, sodass eine um zwei Wochen verschobene Freigabe jede Bestellung dahinter verschiebt — und die Wirkung auf das Eröffnungsdatum bleibt unsichtbar, bis jemand von der Montage rückwärts rechnet.
Rückwärts zu rechnen ist das ganze Produkt: vom Montagetermin über Lieferung, Transport, Produktion und die noch ausstehende Freigabe jedes Artikels bis zu dem Datum, an dem die Entscheidung wirklich fallen muss.
Dieser Agent erzeugt diesen Pfad und benennt, was bereits zu spät ist. Er bestellt nichts und spezifiziert nichts — einen Artikel zu ersetzen ist eine Gestaltungsentscheidung.
Nutzen
Das Eröffnungsdatum geschützt
Es hängt an einem Artikel, und jetzt wissen Sie, an welchem.
Freigaben nach Konsequenz priorisiert
Statt nach dem, was sich am leichtesten entscheiden lässt.
Verzug gesehen, solange er aufholbar ist
Statt erst im Montageprogramm.
Was er tut
Rechnet von der Montage rückwärts
Über Lieferung, Transport, Produktion und Freigabe bis zum Entscheidungsdatum. Die Liste enthält davon nichts.
Findet den Artikel, der das Datum entscheidet
Selten der teure. Meist etwas Unauffälliges auf Bestellung, um das sich niemand sorgte.
Bildet die Freigabeblöcke ab
Freigaben fallen bei Kundenterminen, also verschiebt eine um zwei Wochen verspätete alles dahinter.
Berücksichtigt Werksferien
Ein drei Wochen im August geschlossenes Werk steht in keiner Lieferzeitangabe und verschiebt das Datum trotzdem.
Benennt, was bereits zu spät ist
Artikel, deren Entscheidungsdatum verstrichen ist — die einzige Liste, die diese Woche etwas ändert.
Bestellt nichts
Er gibt keine Bestellung auf und ersetzt keinen Artikel. Eine Ersetzung ist eine Gestaltungsentscheidung über den fertigen Raum.
Was sich ändert
Was das an Ihrer Woche ändert
- Übernimmt
- Aus einer Möbelliste einen datierten kritischen Pfad zu machen.
- Erledigt das heute
- Steckt in dem Kopf, der sich die Lieferzeiten merkt.
- Wie oft
- Selten, und meist erst, wenn etwas schon zu spät ist.
- Üblicher manueller Aufwand
- Für jeden Artikel rückwärts durch Lieferung, Transport, Produktion und Freigabe rechnen.
Warum gerade Innenarchitektur. Das Eröffnungsdatum entscheidet ein Artikel — die längste Lieferzeit, zuletzt bestellt — und es ist selten der teure. Es ist der unauffällige, auf Bestellung gefertigte, um den sich niemand sorgte.
Läuft unbeaufsichtigt
Von Ihnen oder von einem Ereignis gestartet, und er bringt es allein zu Ende. Nichts wartet darauf, dass jemand am Schreibtisch sitzt.
Jedes Mal derselbe Maßstab
Der zweihundertste Vorgang wird an derselben Latte gemessen wie der erste. Beständigkeit ist der Teil, den Menschen nicht durchhalten.
Er kann nicht von sich aus handeln
Analyst für Lieferzeiten der Ausstattung hat keinen Weg, etwas zu senden, auszugeben oder zuzusagen. Genau diese Grenze macht es sicher, auf seine Ausgabe hin zu handeln.
Wie er arbeitet
Dieser Agent läuft serverseitig in der PROMIVO-Laufzeit. Jeder Lauf wird Schritt für Schritt protokolliert, und jeder Tool-Aufruf wird vor der Ausführung auf Berechtigung geprüft.
- 1EingabeGegen das Eingabeschema des Agenten geprüft
- 2Modellclaude-sonnet-5 mit automatischem Ausweichmodell
- 3Werkzeugeextract_structured_data
- 4BerechtigungenFührt READ-Aktionen automatisch aus; alles darüber wartet auf Freigabe
- 5AusgabeStrukturiertes Ergebnis nach dem Ausgabeschema
- 6ProtokollierungToken, Dauer und jeder Schritt werden festgehalten
Demo
DemodatenIllustrative sample output, abridged.
Eingabe
{
"items": [],
"today": "2026-09-02",
"project": "Harbour Hotel refurbishment",
"openingDate": "2027-04-01",
"installationDate": "2027-03-15"
}Ausgabe
{
"escalate": true,
"schedule": [
{
"item": "Bedroom headboard",
"orderBy": "2026-08-26",
"decideBy": "2026-08-19",
"floatWeeks": -2,
"constrainedBy": "Production lead time and an August shutdown at the supplier"
},
{
"item": "Lobby seating",
"orderBy": "2026-11-11",
"decideBy": "2026-11-04",
"floatWeeks": 9,
"constrainedBy": "Client approval meeting calendar rather than lead time"
}
],
"disclaimer": "A dated path built from the schedule and lead times supplied. No order has been placed, amended or cancelled; no supplier or client contacted; no alternative product suggested or specified; no lead time assumed where none was given; and no statement is made that any date is achievable.",
"alreadyLate": [
{
"item": "Bedroom headboard, upholstered, made to order",
"weeksLate": 2,
"roomsAffected": 148,
"decisionDateWas": "2026-08-19",
"recoveryWouldNeed": "Either the supplier compresses production, or installation moves. Nothing else changes it, and it affects every bedroom."
}
],
"criticalItem": "The headboard. 26 weeks made to order, plus 6 weeks shipping, plus sampling. It decides the opening date and it is not the most expensive item on the schedule — it is the one nobody worried about.",
"shutdownImpacts": [
"The headboard supplier closes 1–21 August. That falls inside the production window and appears in no lead time figure."
],
"approvalBatching": [
"Four items can only be approved at client meetings. The next is 12 November, which means their real decision date is that meeting, not their individual lead times. One of them has 3 weeks of float."
],
"escalationReason": "The critical item's decision date passed two weeks ago and it affects 148 rooms, and two made-to-order items have no recorded lead time.",
"unknownLeadTimes": [
"9 items have no recorded lead time, and 2 of them are made to order. Reported as unknown rather than assumed — an invented figure would produce a plan people trust."
],
"supplierConcentration": [
"One supplier carries 6 of the 11 critical-path items. A single delay there moves all six together."
]
}Voraussetzungen
Integrationen
Keine Integrationen erforderlich.
Bevor Sie beginnen
- Die Möbel- und Ausstattungsliste: Artikel, Lieferant, Menge, Raum
- Lieferzeiten je Artikel und Werksferien der Lieferanten
- Montage- und Eröffnungstermine
- Freigabestatus je Artikel und die Termine der Kundenrunden
- Erfordert den Tarif Voller Zugang oder höher
Anwendungsfälle
Nach Freigabe der Ausstattungsliste
Das erste Mal, dass sie ein datierter Plan wird.
Vor jedem Kundentermin
Welche Entscheidungen das Datum wirklich bewegen.
Wenn sich ein Termin verschiebt
Was das mit allem dahinter macht.
Rollouts über mehrere Standorte
Wo die Kapazität eines Lieferanten mehrere Eröffnungen bedient.
Preise
Voller Zugang
Monatliche Abrechnung über Ihr PROMIVO-Abonnement. Jederzeit kündbar.
Läufe verbrauchen das Kontingent Ihres Plans für Agentenausführungen und Token. Siehe Plangrenzen
FAQ
Gibt er Bestellungen auf?
Nein. Er bestellt nichts und kontaktiert keinen Lieferanten. Er erzeugt die Termine und die Folgen.
Schlägt er Alternativprodukte vor?
Nein. Einen Artikel zu ersetzen ist eine Gestaltungsentscheidung über den fertigen Raum, und eine Liste, die still auf das zutreibt, was gerade verfügbar ist, ist der Weg, auf dem ein Interieur aufhört, das entworfene zu sein.
Was, wenn wir nicht zu allem Lieferzeiten haben?
Er meldet diese Artikel als unbekannt, statt eine Zahl anzunehmen. Eine falsche angenommene Lieferzeit ist schlimmer als eine eingestandene Lücke, weil sie einen Plan erzeugt, dem Menschen vertrauen.
Bewertungen
Bewertungen öffnen sich, sobald Kunden diesen Agenten ausgeführt haben.
Soll dieser Agent anders arbeiten?
Sagen Sie uns, was sich ändern soll, und unser Team bestimmt den Umfang einer eigenen Fassung für Ihr Unternehmen.
Diesen Agenten anpassen