المبيعاتمميّز

وكيل نظافة خط الأنابيب

يجد الصفقات الميتة التي لا يزال توقعك يحتسبها

الإصدار 2نُشر في 02‏/09‏/2026
المبيعاتExtractclaude-sonnet-5Read-only · auto8 hard rules5 handover rulesResult
8قواعد صارمة
أشياء يُمنع عليه فعلها أبدًا، مفروضة في كل تشغيل
5قواعد تسليم
حالات يتوقف عندها ويسلّم العمل إلى شخص
12حقول المخرجات
نتيجة منظّمة، لا فقرة عليك إعادة قراءتها
≤6خطوة لكل تشغيل
عمل محدود: 4 استدعاء أداة كحد أقصى، مفروضة من بيئة التشغيل

قراءة فقط بحكم التصميم. هذا الوكيل لا يملك أي طريق للإرسال أو الإنفاق أو النشر أو الالتزام بأي شيء. وحين يكون هذا الحد هو المنتج نفسه، فإن إزالته تزيل سبب الثقة في المخرجات.

التوصيل الحيّ للإصدار 2. عقد الأدوات هي القدرات المسجّلة لهذا الوكيل — ولا شيء غيرها يمكن أن يعمل.

نظرة عامة

كل توقع مبيعات يُبنى على خط أنابيب لم يُنظّفه أحد، والانحراف يسير في اتجاه واحد: التفاؤل. الصفقات التي ماتت منذ أشهر تظل مفتوحة عند نسبة 60% لأن إغلاقها كصفقة خاسرة اعترافٌ بالفشل، وتحريك التاريخ مجاني. المندوب الذي يحاول إنقاذ ربع السنة يدفع بستة تواريخ إغلاق إلى الأسبوع الأخير، والتوقع يجمعها بأمانة.

الدلالات على موت الصفقة ليست في سجل الصفقة نفسه — بل في غياب الأشياء. لا اجتماع منذ سبعة أسابيع. لا رد على آخر ثلاث رسائل بريدية. تغيّر منصب الداعم الداخلي. لم يتحرك شيء سوى تاريخ الإغلاق، وقد تحرك أربع مرات. كل واحدة من هذه حقيقة يحتفظ بها نظام CRM بالفعل، ولا يلتفت إليها أي تقرير توقع.

هذا الوكيل يقرأ هذه الدلالات ويقدّم رقمين جنبًا إلى جنب: التوقع كما قُدّم، والتوقع بعد إزالة الصفقات التي لا تظهر عليها علامة حياة. الفارق بينهما هو موضوع النقاش.

هو لا يعدّل شيئًا. أداة تُغلق صفقات المندوب بصمت تُوقَف عن العمل في غضون أسبوع، وهي تستحق ذلك — فقد يعرف المندوب شيئًا لا يعرفه نظام CRM. هو يقدّم لقائد المبيعات القائمة والسؤال الذي ينبغي طرحه.

الفوائد

توقع يمكنك الالتزام به

لأنك تعرف على أي أساس يقوم.

محادثات توجيه مدعومة بالأدلة

صفقات محددة وحقائق محددة، لا انطباع.

وقت يُستعاد للصفقات الحية

وهو ما تكلّفه الصفقات الميتة.

ماذا يفعل

  • يقرأ الصمت، لا المرحلة

    صفقة في مرحلة 'التفاوض' بلا تواصل منذ سبعة أسابيع ليست في التفاوض. حقل المرحلة هو آخر ما يُحدَّث.

  • يحصي عدد مرات تحريك التاريخ

    تاريخ إغلاق تم تأخيره أربع مرات هو الدلالة الأقوى في نظام CRM، ولا يظهر في أي تقرير.

  • توقعان جنبًا إلى جنب

    كما قُدّم، ومع إزالة الصفقات التي لا تظهر عليها علامة حياة. الفارق هو موضوع النقاش.

  • يرصد رحيل الداعم الداخلي

    جهة الاتصال التي غيّرت دورها أو رحلت. الصفقة غالبًا ماتت في ذلك اليوم ولم يسجّل أحد ذلك.

  • يجد التكدس في نهاية الربع

    ست صفقات تنزل في الأسبوع الأخير من الربع هي نمط، لا مصادفة.

  • لا يعدّل شيئًا

    لا يغلق صفقة أبدًا، ولا يغيّر مرحلتها أو ترجيحها. قد يعرف المندوب شيئًا لا يعرفه نظام CRM، والسؤال يخص شخصًا.

ما الذي يتغيّر

ما الذي يتغيّر في أسبوعك

يتولّى
اختبار ما إذا كانت الصفقات التي يقوم عليها التوقع لا تزال حية.
من يقوم به اليوم
قائد مبيعات، من الذاكرة، في اجتماع التوقع.
كم مرة
أسبوعيًا، وهو ما يقرر الرقم المُبلَّغ إلى مجلس الإدارة.
الجهد اليدوي المعتاد
كل صفقة تحتاج إلى قراءة سجل نشاطها، لا حقل مرحلتها.

لماذا المبيعات تحديدًا. الدلالات على موت الصفقة هي أمور غائبة — لا رد، لا حركة، تاريخ إغلاق تحرك أربع مرات. أدوات التوقع تحسب رقمًا من خط الأنابيب؛ ولا واحدة منها تتساءل عن خط الأنابيب نفسه.

  • يعمل دون إشراف

    تبدأه أنت أو يبدأ بحدث، ثم ينهيه بنفسه. لا شيء ينتظر أن يكون أحدهم أمام مكتبه.

  • المعيار نفسه في كل مرة

    العنصر المئتان يُقاس بالمعيار الذي قِيس به الأول. الاتساق هو الجزء الذي لا يستطيع البشر الحفاظ عليه.

  • لا يستطيع التصرّف من تلقاء نفسه

    وكيل نظافة خط الأنابيب لا يملك أي طريق للإرسال أو الإنفاق أو الالتزام. وهذا الحد نفسه هو سبب أمان التصرّف بناءً على مخرجاته.

كيف يعمل

يعمل هذا الوكيل على الخادم عبر بيئة تشغيل PROMIVO. يُسجَّل كل تشغيل خطوة بخطوة، ويُفحص إذن كل استدعاء أداة قبل تنفيذه.

  1. 1المدخليُتحقَّق منه وفق مخطّط مدخلات الوكيل
  2. 2النموذجclaude-sonnet-5 مع تحويل احتياطي تلقائي
  3. 3الأدواتextract_structured_data
  4. 4الصلاحياتينفّذ إجراءات READ تلقائيًا؛ وما فوقها ينتظر الموافقة
  5. 5المخرجنتيجة منظّمة مطابقة لمخطّط المخرجات
  6. 6التسجيلالرموز والمدة وكل خطوة مسجّلة

عرض توضيحي

بيانات تجريبيةIllustrative sample output, abridged.

المدخلات

{
  "deals": [],
  "currency": "USD",
  "periodEnds": "2026-09-30",
  "silenceThresholdDays": 30
}

المخرجات

{
  "gap": 1130000,
  "bunching": "9 deals worth 1.2m close in the final 4 days of the quarter. Last quarter, 2 of 8 deals dated that way actually closed in the period.",
  "escalate": true,
  "disclaimer": "An analysis of your own CRM records against the rule stated above. No deal has been changed, nobody has been contacted, no deal is declared lost, and the second forecast is the same pipeline with stated exclusions rather than a more accurate prediction.",
  "championRisk": [
    "OPP-4380: the named champion's title changed in June. The deal has not moved since. Worth one call before it is forecast again."
  ],
  "noSignOfLife": [
    {
      "stage": "Negotiation",
      "value": 340000,
      "account": "Harbour Logistics",
      "reference": "OPP-4412",
      "askTheOwner": "Who replied last, and when? The stage says negotiation and nobody there has answered an email since July.",
      "closeDateChanges": 4,
      "daysSinceInboundReply": 51
    }
  ],
  "escalationReason": "40% of forecast value sits in deals showing no sign of life, and one deal above materiality has had its close date moved four times.",
  "signalsNotChecked": [
    "Meeting history is missing for 14 deals, so silence was assessed on email reply alone for those."
  ],
  "classificationRule": "No inbound reply for 30+ days, or no stage movement for 45+ days with the close date pushed more than twice.",
  "forecastAsSubmitted": 2840000,
  "coachingObservations": [
    "Across one owner's deals, close dates have moved an average of 2.8 times. Evidence for a conversation about how dates are set, not a conclusion about the person."
  ],
  "forecastExcludingSilent": 1710000
}

المتطلبات

التكاملات

لا يحتاج أي تكامل.

قبل أن تبدأ

  • الصفقات المفتوحة: القيمة، المرحلة، تاريخ الإغلاق وتاريخه، المالك
  • آخر نشاط لكل صفقة — الاجتماعات، الرسائل البريدية، الردود
  • أدوار جهات الاتصال، حيثما تتبعونها
  • يتطلب خطة الوصول الكامل أو أعلى

حالات الاستخدام

قبل اجتماع التوقع

على ماذا يقوم الرقم، صفقة بصفقة.

مراجعة نهاية الربع

أي الالتزامات حقيقية وأيها أمل.

قائد مبيعات جديد

حالة خط الأنابيب الذي ورثته للتو.

تقارير مجلس الإدارة

رقم مع افتراضاته مذكورة.

التسعير

الوصول الكامل

يُفوتر شهريًا ضمن اشتراكك في PROMIVO. ويمكنك الإلغاء في أي وقت.

التشغيلات تستهلك حصّة باقتك من تنفيذات الوكلاء والرموز. انظر حدود الباقات

الأسئلة الشائعة

هل يغلق الصفقات أو يغيّرها؟

لا، ويجب ألا يفعل ذلك. غالبًا ما يعرف المندوب شيئًا لا يعرفه نظام CRM — تجميد شراء، أو محادثة خارج النظام. هو يقدّم التقرير؛ المندوب يجيب؛ القائد يقرر.

هل يحكم على المندوبين فرديًا؟

هو يقدّم تقارير عن الصفقات، لا عن الأشخاص. وحين يظهر نمط عبر صفقات شخص واحد، يذكره كملاحظة توجيهية مع الأدلة، ولا يذكره أبدًا كاستنتاج تقييمي للأداء.

ماذا لو كانت بيانات نظام CRM لدينا ضعيفة؟

هو يذكر الدلالات التي لم يستطع فحصها بدلًا من ملء الفجوات. إجابة واثقة مبنية على بيانات ناقصة أسوأ من عدم وجود إجابة.

التقييمات

تُفتح التقييمات بعد أن يشغّل العملاء هذا الوكيل.

تريد هذا الوكيل أن يعمل بشكل مختلف؟

أخبرنا بما تريد تغييره وسيحدّد فريقنا نطاق نسخة مخصّصة لعملك.

خصّص هذا الوكيل