وكيل تحليل مدد التوريد لجدول الأثاث

نظرة عامة

الفوائد

ماذا يفعل

• يحسب تنازليًا من التركيب

  عبر التسليم والشحن والإنتاج والموافقة، وصولًا إلى التاريخ الذي يجب اتخاذ القرار فيه. الجدول لا يحتوي على أي من هذا.

• يجد العنصر الذي يحدد التاريخ

  نادرًا ما يكون الأغلى ثمنًا. عادة ما يكون شيئًا عاديًا، مصنوعًا حسب الطلب، لم يقلق أحد بشأنه.

• يُحاكي تجميع الموافقات

  تحدث الموافقات في اجتماعات العملاء، فإذا تأخرت واحدة أسبوعين، يتأخر كل ما يليها.

• يأخذ بعين الاعتبار توقفات الموردين

  مصنع مغلق لثلاثة أسابيع في أغسطس لا يظهر في أي رقم لمدة التوريد، لكنه يغيّر التاريخ رغم ذلك.

• يسمّي ما تأخر بالفعل

  العناصر التي مرّ تاريخ قرارها، وهي القائمة الوحيدة التي تغيّر ما يحدث هذا الأسبوع.

• لا يطلب شيئًا

  لا يضع أي طلب ولا يستبدل أي عنصر. الاستبدال قرار تصميمي يتعلق بالمساحة النهائية.

ما الذي يتغيّر

كيف يعمل

يعمل هذا الوكيل على الخادم عبر بيئة تشغيل PROMIVO. يُسجَّل كل تشغيل خطوة بخطوة، ويُفحص إذن كل استدعاء أداة قبل تنفيذه.

1. 1المدخليُتحقَّق منه وفق مخطّط مدخلات الوكيل
2. 2النموذجclaude-sonnet-5 مع تحويل احتياطي تلقائي
3. 3الأدواتextract_structured_data
4. 4الصلاحياتينفّذ إجراءات READ تلقائيًا؛ وما فوقها ينتظر الموافقة
5. 5المخرجنتيجة منظّمة مطابقة لمخطّط المخرجات
6. 6التسجيلالرموز والمدة وكل خطوة مسجّلة

عرض توضيحي

بيانات تجريبيةIllustrative sample output, abridged.

{
  "items": [],
  "today": "2026-09-02",
  "project": "Harbour Hotel refurbishment",
  "openingDate": "2027-04-01",
  "installationDate": "2027-03-15"
}

{
  "escalate": true,
  "schedule": [
    {
      "item": "Bedroom headboard",
      "orderBy": "2026-08-26",
      "decideBy": "2026-08-19",
      "floatWeeks": -2,
      "constrainedBy": "Production lead time and an August shutdown at the supplier"
    },
    {
      "item": "Lobby seating",
      "orderBy": "2026-11-11",
      "decideBy": "2026-11-04",
      "floatWeeks": 9,
      "constrainedBy": "Client approval meeting calendar rather than lead time"
    }
  ],
  "disclaimer": "A dated path built from the schedule and lead times supplied. No order has been placed, amended or cancelled; no supplier or client contacted; no alternative product suggested or specified; no lead time assumed where none was given; and no statement is made that any date is achievable.",
  "alreadyLate": [
    {
      "item": "Bedroom headboard, upholstered, made to order",
      "weeksLate": 2,
      "roomsAffected": 148,
      "decisionDateWas": "2026-08-19",
      "recoveryWouldNeed": "Either the supplier compresses production, or installation moves. Nothing else changes it, and it affects every bedroom."
    }
  ],
  "criticalItem": "The headboard. 26 weeks made to order, plus 6 weeks shipping, plus sampling. It decides the opening date and it is not the most expensive item on the schedule — it is the one nobody worried about.",
  "shutdownImpacts": [
    "The headboard supplier closes 1–21 August. That falls inside the production window and appears in no lead time figure."
  ],
  "approvalBatching": [
    "Four items can only be approved at client meetings. The next is 12 November, which means their real decision date is that meeting, not their individual lead times. One of them has 3 weeks of float."
  ],
  "escalationReason": "The critical item's decision date passed two weeks ago and it affects 148 rooms, and two made-to-order items have no recorded lead time.",
  "unknownLeadTimes": [
    "9 items have no recorded lead time, and 2 of them are made to order. Reported as unknown rather than assumed — an invented figure would produce a plan people trust."
  ],
  "supplierConcentration": [
    "One supplier carries 6 of the 11 critical-path items. A single delay there moves all six together."
  ]
}

المتطلبات

حالات الاستخدام

التسعير

الأسئلة الشائعة

التقييمات

تُفتح التقييمات بعد أن يشغّل العملاء هذا الوكيل.